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详细情况一、单选题:1、对施工活动实行科学管理的重要手段是()，它具有战略部署和战术安排的双重作用。A．施工组织设计B．工作流程组织C．项目目标控制D．施工质量控制ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：2、用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是()。A．施工组织总设计B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计D．施工进度计划ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：3、项目目标动态控制的第二步是()。A．收集项目目标的实际值B．目标调整C．将项目的目标分解D．目标的动态控制ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：4、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A．设计B．监理C．业主D．项目经理ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：5、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组建项目管理班子ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：6、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：7、下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。A．施工安全管理B．施工成本控制C．施工进度控制D．项目行政管理ABCD你的答案：标准答案：d本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：8、施工企业一般对项目经理追究的是()。A．法律责任B．经济责任C．吊销建造师资格D．社会责任ABCD你的答案：标准答案：b本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：9、政府主管部门一般追究项目经理的()责任。A．法律B．行政C．经济D．社会ABCD你的答案：标准答案：a本题分数：7.89分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：二、多选题:10、施工组织总设计的主要内容包括()。A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法和施工机械的选择D．主要措施项目清单E．主要技术经济指标ABCDE你的答案：标准答案：a,b,e本题分数：15.79分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：11、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A．组织措施B．结构措施C．经济措施D．技术措施E．管理措施ABCDE你的答案：标准答案：a,c,d,e本题分数：15.79分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：12、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A．调整项目组织结构B．调整项目工作流程组织C．调整项目管理人员班子D．调整项目任务分工E．改变施工方法ABCDE你的答案：标准答案：a,b,c,d本题分数：15.79分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：13、下列属于进度纠偏的管理措施的是()。A．调整进度管理的方法和手段B．强化合同管理C．改变施工方法D．改变施工机具E．及时解决工程款支付ABCDE你的答案：标准答案：a,b本题分数：15.79分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：14、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是（）。A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理是一个管理岗位C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人ABCDE你的答案：标准答案：a,b,d,e本题分数：15.79分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：