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免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：陕西电力建设工程管理公司企业标准Q/GZQ/GZ20101-2005质量、环境及职业健康安全管理手册（依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004及GB/T28001-2001标准）2005-10-30发布2005-11-01实施陕西电力建设工程管理公司发布免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达3000以上：注册网站：陕西电力建设工程管理公司企业标准Q/GZQ/GZ20101-2005质量、环境及职业健康安全管理手册（依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004及GB/T28001-2001标准）2005-10-30发布2005-11-01实施陕西电力建设工程管理公司发布陕西电力建设总公司企业标准Q/GZQ/GZ20101-2005质量、环境及职业健康安全管理总手册（依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004及GB/T28001-2001标准）批准：审核：受控状态：发放编号：2005-10-30发布2005-11-01实施陕西电力建设工程管理公司发布2目录0质量、环境及职业健康管理手册颁布令………………………0.1管理者代表任命书…………………………………………0.2工程管理公司质量、环境及职业健康方针、目标…………………0.3工程管理公司简介……………………………………………1目的和适用范围2引用标准3术语、缩写和定义4一体化管理体系4.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量、环境及职业健康管理手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制5管理职责5.1管理承诺5.2以顾客和相关方为关注焦点5.3质量、环境和职业健康安全方针5.4策划5.4.1质量、环境、职业健康安全目标和指标5.4.2质量、环境及职业健康管理体系策划5.4.3环境因素5.4.4危险源辨识、风险评价和风险控制策划5.4.5法律法规和其他要求5.4.6环境和职业健康安全管理方案5.5职责、权限与沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3协商和信息沟通5.6管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出5.6.4管理评审实施5.6.5管理评审整改要求的实施及验证6资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.2.1总则6.2.2能力、意识和培训6.3基础设施Q/GZ20101-200536.4工作环境7产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通7.3设计和开发（删减）7.4采购7.4.1采购过程7.4.2采购信息7.4.3采购产品的验证7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.5.6环境和职业健康安全运行控制7.5.7应急准备和响应7.6监视和测量装置的控制8.测量、分析和改进8.1总则8.2监视和测量8.2.1顾客及相关方满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.2.5环境和职业健康安全绩效的监测和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进8.5.1持续改进8.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施9附录附录A工程管理公司一体化管理体系组织结构图附录B工程管理公司一体化管理体系职能分配表附录C一体化管理手册说明附录D陕西电力建设工程管理公司部门职责附录E陕西电力建设工程管理公司一体化管理体系过程流程图10修改通知单粘贴页40质量、环境及职业健康安全管理手册頒布令颁布令为了在新形势下进一步提高工程管理公司产品和服务质量，提高环境和职业健康安全管理水平，建立健本公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系并使其长期有效运行，进而提高在本行业内的核心竞争力、运行效率和综合效益，同时对外完整地介绍本公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系，依据GB/T19001—2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》、GB/T24001—1996idtISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准编制工程管理公司质量环境安全管理手册，以实现工程管理公司质量、环境和职业健康安全的一体化管理。本手册阐述了工程管理公司质量、环境和职业健康安全一体化管理方针，并对一体化管理体系要求做了具体描述，是公司一体化管理体系运行的纲领性文件和重要管理标准，同时也是内部和外部对本公司一体化管理体系进行审核的依据之一。本手册自颁布之日起全体员工务必认真学习、深入理解并贯彻实施，齐心协力共同把工程管理公司质量、环境和职业健康安全管理水平提高到一个新水平。工程管理公司经理日期：2005年10月30日Q/GZ20101-200550.1管理者代表任命书任命书根据工程管理公司质量环境安全管理体系建立、实施、保持和发展的需要，特任命为一体化管理体系管理者代表。其主要职责和权限如下：1确保工程管理公司一体化管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2向工程管理公司最高管理者报告一体化管理体系的业绩和任何改进的需求；3确保在整个工程管理公司内提高满足顾客要求和争取超越顾客期望、提高环境保护和员工职业健康安全的意识；4负责一体化管理体系有关事宜的对外联络。此令工程管理公司经理：日期：2005年10月20日60.2陕西电力建设工程管理公司质量、环境及职业健康安全方针、目标质量、环境及职业健康安全方针以人为本精细管理规范服务公信和谐持续提高同业一流质量、环境及职业健康安全目标建设项目质量总评为≥90分，各项技术指标达到国内同类工程先进水平；承建项目施工质量及机组整套试运总评优良，实现“达标投产”；合同履约率100%做好项目建设定期回访工作，及时处理顾客意见，确保顾客满意程度达90%以上；实现噪声、废水达标排放；承建工程重大人身伤亡事故为“零”，年轻伤率低于5‰；Q/GZ20101-200570.3工程管理公司简介工程管理公司简介西北电力建设工程管理公司始建于1999年12月，成立于2004年9月，是西北电力建设集团公司暨陕西电力建设总公司的直属分公司，主要负责大、中型火电工程、输变电工程的施工总承包、工程项目管理、物资设备代理以及工程监理等工作。西北电力建设工程管理公司目前拥有职工208人，其中高级工程技术人员53人；中级工程技术人员97人；国家注册工程项目经理15人；大专以上文化程度的工程技术人员169人。公司技术力量雄厚、人才结构合理、工程管理水平一流。西北电力建设工程管理公司的前身为西北电力建设工程承包公司，历年来先后承揽的工程项目有：陕西渭河发电厂二期2×300MW机组工程、三期2×300MW机组工程、宝鸡第二发电厂4×300MW机组工程、330KV延安榆林输变线路工程、渭南罗敷330KV变电站工程、陕西灞桥热电厂2×100MW机组改扩建工程、陕西蒲城发电厂二期2×330MW机组扩建工程等大型火电厂、输变线路、变电站的工程总承包、施工总承包以及工程管理工作。西北电力建设工程管理公司秉承了“西北电建”的光荣传统，坚持“以质量求发展、以服务求市场、以管理求效益”的理念。完善的工程管理制度和高水平的施工管理技术、措施是搞好工程管理的保证，作为陕西电力建设总公司的直属分公司，我们顺利通过了质量管理体系、职业健康安全及环境管理体系的认证审核，获得了三个管理体系的国内、国际认证证书，并建立了一整套工程管理制度和施工技术保证体系。通过自身不懈的努力，创造了西北火电建设的一座座历史丰碑。在已完工的“宝鸡第二发电厂4×300MW机组工程”中实现了达标投产，并且取得了“国优工程”；“陕西蒲城发电厂二期2×330MW机组扩建工程”和“西安灞桥热电厂2×100MW机组改扩建工程”中均荣获陕西省建设厅颁发的“省级文明工地”称号，机组运行均取得了国内同类型机组的最好水平，蒲城电厂二期工地同时获得省电力工程质检中心站授予的“西北未有”的光荣称号。在历史面前我们没有骄傲，再接再厉，2004年10月大唐韩二工地再次荣获“省级文明工地”称号，同时在大唐发电集团公司基建工程对口赛中又取得了97.8分的好成绩，被授予了“大唐样板工地”的光荣称号。通过实践证明，不管是施工总承包项目，还是管理项目，我们都有信心，有能力把工程干好。8目前，我们西北电力建设工程管理公司参建的工程项目有：大唐发电公司陕西韩城第二发电厂2×600MW机组新建工程；中电投集团公司重庆合川2×300MW机组新建工程；国电成都金堂2×600MW机组新建工程；陕北神华阳光集团2×135MW机组综合利用工程；江苏徐州华美热电厂2×55MW机组工程等10余座大、中型火力发电厂的工程管理、施工总承包、监理工作。这些工程的建设为我们工程管理公司进一步增强实力，提高知名度提供了宽阔的舞台，我们十分珍惜这些机会，将以“一流的管理、一流的技术、一流的服务、一流的人才”更好的为业主完成工程建设任务。我们西北电力建设工程公司将秉呈“永不满足、永攀高峰”的企业精神，以诚实守信的企业人格，先进可靠的施工技术、科学高效的管理手段、严谨规范的工作程序，为顾客提供质量优良、技术一流的工程产品。原我们共同携起手来，建造电力建设事业美好的明天。地址：陕西省西安市长乐西路三号邮编：710032网址：电话：029-83382233传真：029-83382233Q/GZ20101-200591目的和适用范围1.1目的工程管理公司编制和执行质量、环境、职业健康安全管理手册的目的是:a建立、健全形成文件的质量、环境、职业健康安全管理体系并使其保持正常运行和持续改进；b提高工程管理公司质量、环境和职业健康安全管理水平，规范质量、环境和职业健康安全管理行为，并使其同国际接轨；c提高工程管理公司市场竞争力、工作效率和综合效益；d对外完整地介绍公司质量、环境、职业健康安全管理体系；为第一、二、三方质量、职业健康安全、环境管理体系审核提供依据.1.2适用范围1.2.1质量、环境、职业健康安全管理手册是描述工程管理公司一体化管理体系的纲领性文件，用于指导公司质量、环境、职业健康安全管理体系所覆盖的职能部门/单位、人员、产品和服务过程及相关活动。1.2.2工程管理公司一体化管理体系适用本公司经营部、工程项目管理部、人力资源部、综合办公室和项目部；适用于在国内外所承揽的火力发电、输/变电工程及工业民用建筑工程的施工总承包全过程的一体化控制；适用于工程项目管理。1.3说明作为工程建设管理公司，在工程建设实施过程中主要依据业主提供的施工图纸和设备资料通过施工组织和实施来实现业主对产品功能和性能方面的要求。因此本公司在按GB/T19001—2000标准建立质量管理体系时，对7.3设计和开发的内容全部进行了删减。GB/T19001-2000标准的其余条款及GB/T24001-2004和GB/T28001-2001的全部条款都适合于本公司一体化管理体系。102引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T19000-2000idtISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24004-2004idtISO14004:2004《环境管理体