工程质检方案

景泰县黄崖坝电力提灌工程质检方案为了使景泰县黄崖坝电力提灌工程建设质量得到有效控制，确保工程质量达到设计标准，按照政府监督、项目法人负责、监理控制、施工单位保证的原则，制定本项目质检方案。一、质检项目划分根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）等相关规范规定和省市业务部门相关规定，景泰县黄崖坝电力提灌工程质量评定项目划分为14个单位工程63个分部工程678个单元工程。（详见质量检验与评定项目划分表）。二、参建各方的质量管理体系（一）、施工单位的质量保证体系1、质量目标按照GB∕T19002——LS09002质量管理体系对施工的每个过程进行质量控制。争创优质工程和精品工程。确保工程优良率85℅以上，合格率100℅。2、质量保证体系组建功能齐全、管理灵活的工程建设项目经理部，以项目经理为核心，实现项目经理负责制下的质量保证体系，按IS09001—2000国际质量认证体系及“初检→复检→终检”的三级检验制度对本工程的施工质量进行全过程控制与管理。项目经理部组建质量管理领导小组负责整个工程的质量管理与决策，质量安全部具体负责整个工程的质量控制的实施，同时在各作业厂（队）设专职质量检查员，负责检查和解决本厂（队）在项目施工中存在的质量问题，将发现的问题记录并上报质量安全部备案待查，同时对工程质量进行初检。项目安全部对单位工程质量进行复检。对复检合格的工程项目报请监理工程师对工程质量进行终检。项目部经理为施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责。质安部受项目经理的直接领导，具体负责本项目的质量管理工作，在质量安全管理过程中严格执行《水利水电基本建设管理的若干规定》，实施质量安全部制定的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录并整编每月质量报表及竣工资料。项目部各施工作业厂（队）专职质检员，负责本施工厂（队）的施工质量管理。最终目的是达到质量责任层层分明，质量控制步步到位。3、施工质量控制措施即对本工程施工全过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态。1）、施工前控制①由项目经理部总工程师组织有关人员精心编制施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划，机械设备和材料使用计划，保证施工按计划有序进行。②在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出工程的质量控制要点和相应的控制计划，对关键工序进行典型控制施工。③组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。④在工程合同签订后10天内，提供一份详细完整的施工组织设计报监理工程师审查。2）施工过程中质量控制（1）施工准备工作质量控制①原材料质量控制所有原材料必须有出厂合格证及技术说明书，由试验室对原材料进行抽样检验，不合格材料不得使用。②施工测量对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基准进行复核，将复核结果上报监理单位，待控制网点的精度达到要求后方可进行施工测量放样。根据提供的合格施工控制网点依工程需要加密布设控制网点，对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复核检测，若精度达不到要求，要及时校正。遵照SL52—93《水利水电工程测量规范》的方法和要求进行施工放样测量，测量点位的误差必须控制在规定的范围内。测量仪器要定期进行校验，精度应满足规范要求，校验单位应具有法定资格。（2）施工过程中的质量控制严格按照设计图纸文件进行施工，在施工中若发现设计图纸有问题，应及时上报监理工程师，得到正确依据后方可进行施工，工程技术人员要深入现场，做好技术交底，并作好记录，积极采用成功的先进经验、新技术、新工艺、新材料，确保施工质量。加强各工序间的衔接。每一道工序必须按照“三检制”的程序进行检查，即班组厂队自检，项目部质检人员复检，终检。在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，严肃处理事故责任者。对重大质量事故应立即报项目部和总工程师，会同设计单位和监理工程师共同研究，制定处理措施。3）单元工程质量控制砼施工质量的控制严格按照部颁《水工混凝土施工规范》、《中国水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》及设计文件、监理工程师审批的施工组织设计、施工进度计划组织施工。施工前，按照规定要求对每批原材料进行检查、检验，并将检验结果上报监理工程师。合格材料用于本工程，不合格原材料不准用于本工程施工。根据监理工程师的指导和合同文件，进行配合比设计和实验，选取合理的配合比报监理工程师批准后使用。实行砼浇筑监仓制度，每个浇筑仓从开仓到浇筑完成有专人进行监仓，对浇筑过程进行质量监督，并对浇筑情况进行记录，不合格的砼坚决不准入仓。对钢筋焊接、管道安装等工种执行上岗证制度，未经培训合格者不得上岗进行施工。（二）监理机构的质量控制体系（1）坚持质量第一的原则由于本工程的质量关系到工程的后续建设的质量、进度和费用，以及后续工程的正常建设，所以，监理工程师应自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低基本的质量要求，造成质量缺陷。（2）坚持以人为控制核心的原则人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在监理过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的事物，以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。（3）坚持预防为主的原则由于工程质量的隐蔽性和终检的局限性，在进行质量控制的过程中，监理工程师应重点做好事前控制和事中控制，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。（4）坚持质量标准的原则质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程的质量和结构的安全的基本要求，因此，监理工程师在进行工程质量的控制时，必须按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。（5）坚持科学公正的原则监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中，应尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。（1）在施工过程中，当承包商对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，将由专业监理工程师进行审查，并经总监理工程师签认。做好记录。（2）专业监理工程师将要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后在《施工措施计划报审表》上予以签认。做好登记和记录。（3）当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师将要求承包商报送相应的施工工艺措施和证明材料，并组织专题论证，经审定后在《施工措施报审表》上予以签认。做好登记和记录。（4）监理处将定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术情况。做好记录。（5）总监理工程师将本条中第（3）款确定的质量控制点安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。监理部将建立和完善监理质量监控体系，确定需旁站的工程关键部位、关键工序和质量控制点，督促承包商建立健全质量保证体系，形成完善的质量管理体系。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，由专业监理工程师安排监理员进行旁站，并做好旁站记录。1）该项目需旁站监理的工程关键部位是：土方回填、渠道衬砌工程、建筑物止水、混凝土工程、机电设备安装工程的施工等。2）需旁站监理的关键工序是：基础清理、隐蔽工程的施工材料检查和施工过程、止水带的连接、混凝土拌和、混凝土的浇筑、钢筋制安、土方回填的压实和质量检查以及其他需要监理进行旁站的所有工序（6）质量控制点设置如下表：1）土方工程根据工程实际情况设立以下质量控制点：施工测量控制网点的布设；施工测量放线；土场核实；碾压试验；土体干密度含水量试验；回填土铺料厚度、铺料边线；回填土碾压遍数。2）混凝土工程施工测量控制网点的布设；施工测量放线；混凝土、砂浆配合比试验；原材料、中间产品质量检测；混凝土工程的基础清理、钢筋制安、模板、埋件、浇筑、养护；混凝土衬砌厚度、平整度、缩胀缝材料、纵断面高程；混凝土拌和。（7）隐蔽工程和重要部位的质量检验1）专业监理工程师将根据承包商报送的《隐蔽工程报验申请表》和旁站及抽检结果进行现场检查，符合要求后方对质量予以签认。做好登记和记录。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员将拒绝签认，并严禁承包商进行下一道工序的施工，如承包商拒不执行监理指令而继续施工，监理人员将要求承包商无条件返工，由此引起的费用和工期延误均由承包商承担。2）经承包商的自检确认隐蔽工程和工程的隐蔽部位具备覆盖条件后，可要求承包商通知监理处进行检验，通知中应说明检查地点、内容和检查时间，并应附有承包商自检记录和必要的检查资料。监理处将按照通知约定的时间派员到场进行检查，在监理人员确认质量符合承包合同《技术条款》的要求，并在检查记录上签字后，承包商才能进行覆盖。3）监理部将在约定的时间内到场进行隐蔽工程和工程隐蔽部位的检查，不得无故缺席或拖延。4）对隐蔽工程或工程的隐蔽部位按本条第（2）款的规定进行检查覆盖后，若监理处事后对质量有怀疑，有权要求承包商对已覆盖的部位进行钻孔探测以致揭开重新检验。5）承包商未通知监理处到场检查，私自将隐蔽部位覆盖，监理部将有权指示承包商采用钻孔探测以致揭开进行检查。（8）由专业监理工程师督促承包商在自检合格的前提下及时报送《单元工程质量评定表》或《工序工程质量评定表》以及验收资料进行审核，并根据平时巡视、旁站和检查情况，及时评定单元或工序工程质量等级。做好记录。（承包商的自检和监理人员的抽检必须符合有关规程、规范的要求，使用的质量评定表必须正确，填写符合要求，否则不能评定质量等级。）（9）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达《监理工程师通知单》，要求承包商进行整改并填写《监理工程师通知回复单》，并检查整改结果，签署复查意见。做好登记和记录。（10）发现施工存在重大质量隐患的，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师将及时下达《工程暂停令》，要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由总监理工程师签署承包商报送的《工程开工/复工报审表》。总监理工程师下达《工程暂停令》和《工程开工/复工报审表》宜事先向业主报告。做好登记和记录。（11）对需要返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包商按“三不放过”的原则报送工程质量事故调查报告和设计单位等相关单位认可的处理方案，监理部将对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并采用统计技术对质量事故进行分析，及时向业主及本监理单位提交质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档，提出预防措施。并做好登记和记录。（12）在施工过程中，监理部遇到重大技术问题时，总监理工程师将以《专题报告》的形式向我单位报告，经我单位研究后，及时给予答复或派人到现场了解情况后会同有关技术人员解决。（13）根据业主的委托，由总监理工程师组织分部工程验收。质量控制方法为控制好工程质量，对所有人员进行岗前培训，学习贯彻中心ISO9002质量体系文件，建立完善的质量检验制度，制定质量控制程序，加强现场跟踪检查，严把工序质量检查关和质量验收关。（1）建立质量检验工作制度建立质量检验工作制度，使质量控制有章可循，有法可依，任务明确、责任清楚。主要质量检验工作如下：1）单项工程开工前，审查承包商的开工准备情况，现场认证后批准开工；2）原材料、半成品购买前，对承包商拟定的厂家进行审查，产品符合本工程材料技术要求后方同意购买。进场材料见证送检试验合格后，同意用于施工；3）督促不合格材料在规定的时间内运离现场，否则，监理工程师安排他人完成，由此发生的费用由承包商承担；4）混凝土浇筑工程拆模后，未经监理工程师检验，不得做任何表面处理；5）隐蔽工程完成后未经监理工程师检验，不得