工程造价案例分析2009年

工程造价案例分析2009年（一）1、2009年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目，投资额为500万元。自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%。拟建项目有关数据资料如下：1．项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。2．运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。3．在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元。营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准投资回收期为6年。4．投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%。总成本费用为400万元。投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。5．为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。问题：1．试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。2．编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入表1-1中，并计算项目投资财务净现值(所得税后)。3．列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后)，并评价该项目是否可行。(计算结果及表中数据均保留两位小数。)表1-1项目投资现金流量表单位：万元序号项目合计计算期(年)12345671现金流入1.1营业收入1.2回收固定资产余值1.3回收流动资金2现金流出2.1建设投资2.2流动资金2.3经营成本2.4营业税金及附加2.5调整所得税3所得税后净现金流量4累计所得税后净现金流量折现净现金流量折现系数(i=10%)0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.513所得税后折现净现金流量累计所得税后折现金现金流量（二）2、某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标；各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F2和F5同等重要，F4和F5同等重要。经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2-1。问题：1．用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入表2-2中。表2-2功能权重计算表功能F1F2F3F4F5得分权重F1F2F3F4F5合计2．用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入表2-3和表2-4中。表2-3各方案功能指数计算表方案功能功能权重方案功能加权得分ABCF1F2F3F4F5合计功能指数表2-4各方案价值指数计算表方案功能指数估算总造价(万元)成本指数价值指数ABC合计3．若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。(表中数据保留3位小数，其余计算结果均保留两位小数。)（三）3、某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：1．采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。2．技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。3．商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算；(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的投标按废标处理；(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务报价见表3-1、表3-2。表3-1各投标单位技术标得分汇总表投标单位施工方案工期质保措施安全文明施工业绩信誉A8.5414.54.55B9.54.51444C9.0514.54.54D8.53.51443.5E9.0413.543.5表3-2各投标单位报价总会表投标单位ABCDE报价(万元)39003886360030503784评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。问题：1．该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?2．按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。3．按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入表3-3中。4．推荐合格的中标候选人，并排序。(计算结果均保留两位小数。)表3-3综合得分计算表投标单位施工方案工期质保措施安全文明施工业绩信誉商务得分综合得分ABCDE（四）4、某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1．当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2．安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。3．材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。4．如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4-1所示，并得到监理工程师的批准。施工过程中发生了如下事件：事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致正工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。事件3：H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。问题：1．该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?2．指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。3．对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算。承包商可增加的工程价款是多少?可增加的工期是多少?4．对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?5．对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?（五）5、某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1。承包合同规定：1．开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。2．工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。3．措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。4．分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。5．措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%。问题：1．工程合同价为多少万元?2．列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。3．根据表5-2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?4．简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。(计算结果均保留两位小数。)（六）6、某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(已包含管理费和利润)为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下：1．条形砖基础工程量160m3，基础深3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格240mm×115mm×90mm。实心砖内墙工程量1200m3，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格240mm×115mm×53mm，墙厚240mm。现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420m2，支模高度2.6m。现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800m2，梁截面250mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m。2．安全文明施工费费率25%，夜间施工费费率2%，二次搬运费费率1.5%，冬雨季施工费费率1%。按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费26000元，施工排水费2400元，施工降水费22000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。以上各项费用中已包含管理费和利润。3．招标文件中载明，该工程暂列金额330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。4．社会保障费中养老保险费费率16%，失业保险费费率2%，医疗保险费费率6%；住房公积金费率6%；危险作业意外伤害保险费率0.48%。税金费率3.413%。问题：依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)的规定，结合工程背景材料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。1．编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价，填入表6-1“分部分项工程量清单与计价表”。项目编码：砖基础010301001，实心砖墙010302001；综合单价：砖基础240.18元/m3，实心砖内墙249.11元/m3。表6-1分部分项工程量清单计价表项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量金额(元)综合单价合价2．编制工程措施项目清单及计价，填入表6-2“措施项目清单与计价表(一)和表6-3“措施项目清单与计价表(二)”。补充的现浇钢筋混凝土模板及支架项目编码：梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002；综合单价：梁模板及支架25.60元/m3，有梁板模板及支架23.20元/m3。表6-2措施项目清单与计价表(一)序号项目名称计算基础费率(%)金额(元)合计注：本表适用于以“项”计价的措施项目表6-3措施项目清单计价表(二)序号项目编码项目名称项目描述特征计量单位工程量金额(元)综合单价合价本页小计注：本表适用于以综合单价计价的措施项目。3．编制工程其他项目清单及计价，填入表6-4“其他项目清单与计价汇总表”。表6-4其他项目清单与计价汇总表序号项目名称计量单位金额(元)合计4．编制工程规费和税金项目清单及计价，填入表6-5“规费、税金项目清单与计价表”。表6-5规费、税金项目清单与计价表序号项目名称计算基础费率(%)金额(元)合计5．编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，填入表6-6“单位工程招标控制价汇总表”。表6-6单位工程招标控制价汇总表序号项目名称金额