工程造价案例分析模拟预测试卷

工程造价案例分析模拟预测试卷试题一：某市修建一条快速干线，初步拟定两条备选路线，即沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了50公里/小时，日平均流量都是6000辆，寿命均为30年，且无残值，基准收益率为12%，其他数据如下表所示：两方案的费用效益方案指标沿河路线（A）穿山路线（B）全长（公里）2015初期投资（万元）490650年维护及运行费（万元/公里·年）0.20.25大修（每十年一次，万元/10年）8565运输费用节约（元公里·辆）0.0980.1127时间费用节约（元/小时·辆）2.62.6已知（P/F，12%，10）=0.3220，（P/F，12%，20）=0.1037，（A/P，12%，30）=0.1241.问题：试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣，并做出方案选择（计算结果保留两位小数）。试题二：某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，香工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。施工总进度计划（时间单位：周）各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间（周）01112110211013增加的赶工费（万元/周）-0.71.21.11.80.50.4-3.02.01.0-0.81.5问题：1、开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，帮请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。2、建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m.请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响，为什么？3、H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程令？4、施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？试题三：某工业项目计算期15年，建设期3年，第四年投产，第五年开始达到生产能力。1、建设投资（不含建设期利息）8000万元，全部形成固定资产，流动资金2000万元。建设投资贷款的年利率6%，建设期间只计算不还款，第四年投产后开始还贷，每年付清利息并分10年等额偿还建设期利息资本化后的全部借款本金。投资计划与资金筹措如表5-1所示。某工业项目投资计划与资金筹措表项目/年份1234建设投资其中：自有资金贷（不含贷款利息）流动资金：其中：自有资金贷款2、固定资产按平均年限法折旧，平均折旧年限为15年，残值率5%.3、销售收入、销售税金及附加和经营成本的预测值如表所示，其他支出忽略不计。某工业项目销售收入、销售税金及附加、经营成本经营预测值项目/年份4567-15销售收入5600800080008000销售税金及附加320480480480经营成本35005000500050004、税收政策后利润分配包括法定盈余公积金、公益金、应付利润和未分配利润。法定盈余公积金按税后利润的10%计算，公益金按税后利润的5%计算，还清贷款前应付利润按税后利润扣除法定盈余公积、公益金和用于还款的未分配利润后的余额的计算，还清贷款后按税后利润扣除法定盈余公积金、公益金扣的80%计算。各年所得税税率为33%.表内数值四舍五入取整数。问题：1、编制借款偿还计划表。2、编制损益和利润分配表。3、编制自有资金现金流量表。4、编制资金来源与运用表。试题四：某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理实施招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上公布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开票后发现：1、A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标相等人；2、B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；3、C投标人提交的银行投标保函有效期为70天；4、D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法宝代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；5、E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书；6、F投标人的投标报价最高，帮F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%.问题：1、业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。2、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。3、F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？4、该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？试题五：某住宅楼工程合同价款为1000万元，工程价款按季进行动态结算，结算时人工单价、机械台班单价不予调整，主要材料采用调值公式法给承包商以调价补偿。合同报价日期为2003年3月份，开工日期为4月1日，计划年底完工工。各季度主要材料价格指数见下表：各季度主要材料价格指数项目钢材水泥石子黄砂木材固定要素比例（%）151265844第一季度10010310210892第二季度11010210110990第三季度11510610310795第四季度1141051011099各季度的产值情况见下表：各季度产值表季度第二季度第三季度第四季度产值（万元）350450200合同中并且规定了以下内容：（1）开工前业主预付承包商20%工程款，预付款在第三、第四季度结算时平均抵扣回。（2）业主从第二季度起，按承包商每季度工程款的3%扣留金，保修期满无质量问题后退还承包商。实际施工中发生以下事件：事件1：4月份由于公网停电使得工期拖延2天，承包商损失2万元；在基础开挖过程中，因工程受特大暴雨袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误5天。事件2：5月份为赶回由于特大暴雨袭击导致的工期延误，工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工，费用通过工期奖罚加以补偿，在本季度结算，提前完工一天，奖励5000元；事件3：7月份承包商租赁的某种施工机械因运输问题推迟运到现场，造成承包商窝工损失5万元，工期延误4天。事件4：10月份工程师要求对某隐蔽工程再做剥露检验，经查合格，导致承包商延误工期1天，损失5000元。问题：1、施工单位对实际施工中发生的各事项可提出工期索赔几天？费用索赔多少？2、第二、第三、第四季度工程款结算额分别为多少（假设当月索赔事项在各季度增色及时解决）？试题六：某接待室工程施工图及施工图设计说明如下图所示：某接待室工程施工图接待室工程施工图设计说明1、结构类型及标高本工程为砖混结构工程。室内地坪标高±0.000m，室外地坪高-0.300m.2、基础M5水泥砂浆砌砖基础，C10混凝土基础垫层200mm厚，位于-0.06m处做20mm厚1：2水泥砂浆防潮层（加质量分数为6%的防水粉）。3、墙、柱M5混合砂浆砌砖墙、砖柱。4、地面基层素土回填夯实，80mm厚C10混凝土地面垫层，铺400mm×400mm浅色地砖，20mm厚1：2水泥砂浆粘结层。20mm厚1：2水泥砂浆贴瓷砖踢脚线，高150mm.5、屋面预制空心屋面板上铺30mm厚1：3水泥砂浆找平层，40mm厚C20混凝土刚屋面，20mm厚1：2水泥砂浆防水层（加质量分数为6%防水粉）。6、台阶、散水C10混凝土基层，15mm厚1：2水泥白石子浆水磨石台阶。60mm厚C10混凝土散水，沥青砂浆塞伸缩缝。7、墙面、顶棚内墙：18mm厚1：0.5：2.5混合砂浆底灰，8mm厚1：0.3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。天棚：12mm厚1：0.5：2.5混合砂浆底灰，5mm厚1：0.3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。外墙面、梁柱面水刷石：15mm厚1：2.5水泥砂浆底灰，10mm厚1：2水泥白石子浆面灰。8、门、窗实木装饰门：M-1、M-2洞口尺寸均为900mm×2400mm.塑钢推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm×1500mm，C-2洞口尺寸1100mm×1500mm.9、现浇构件圈梁：C20混凝土，钢筋HPB235：￠12，116.80m；HPB235：￠6.5，122.64m.矩形梁：C20混凝土，钢筋HR335：￠14，18.41kg；HPB235：￠12，9.02kg；HPB235：￠6.5，8.70kg.问题：根据《建设工程工程量清单计价规范》列出以下工程量清单项目的项目编码、计量单位和工程数量（并列出计算式）。1、平整场地。2、人工挖基础土方（墙基）。3、人工挖基础土方（柱基）。4、M5水泥砂浆砌砖基础。5、人工基础回填土。6、人工室内回填土。7、M5混合砂浆砌砖墙。8、M5混合砂浆砌砖柱。9、现浇C20混凝土矩形梁。10、现浇C20混凝土圈梁。11、C10混凝土散水。参考答案：试题一：（1）计算沿河路线方案的费用效率（CE）：1）求系统效率（SE）：时间费用节约：6000×365×20/50×2.6/1000=227.76（万元）运输费用节约：6000×365×20×0.098/10000=429.24（万元/年）则：SE=227.76+429.24=657（万元/年）2）求生命周期费用（LCC），包括设置费（IC）和维持费（SC）。①IC=490（A/P，12%，30）=490×0.1241=60.81（万元/年）②SC=0.2×20+[85（P/F，12%，10）+85（P/F，12%，20）]（A/P，12%，30）=4+[85×0.3220+85×0.1037]×0.1241=8.49（万元/年）则：LCC=IC+SC=60.81+8.49=69.3（万元/年）3）求费用效率（CE）：CE=SE/LCC=657/69.3=9.48（2）计算穿山路线方案的费用效率（CE）：1）求系统效率（SE）：时间费用节约：6000×365×15/50×2.6/10000=170.82（万元/年）运输费用节约：6000×365×15×0.1127/10000=370.22（万元/年）则：SE=170.82+370.22=541.04（万元/年）2）求生命周期费用（LCC），包括设置费（IC）和维持费（SC）。①IC=650（A/P，12%，30）=650×0.1241=80.67（万元/年）②SC=0.25×15+[65（P/F，12%，10）+65（P/F，12%，20）]（A/P，12%，30）=3.75+[65×0.3220+65×0.1037]×0.1241=7.18（万元/年）则：LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85（万元/年）3）求费用效率（CE）CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.16（3）方案选择因为沿河路线方案的费用效率大于穿山路线方案的费用效率，所以选择沿河路线方案。试题二：1、步骤和理由：（1）按工作的正常持续时间确定关键线路：利用标号法确定关键线路为：1-2-5-8-10-11或A-C-G-J-M（2）选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，依表可知，关键