工程项目管理习题1

1Z202000建设工程项目施工成本控制C1Z202010施工成本管理的任务与措施【【【【答案与解析答案与解析答案与解析答案与解析】】】】一、单项选择题C11.答案C：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，即非计划量、产值量或成本量，所以选项C正确。16.答案D：提出多个钢结构吊装方案为技术措施，故选项D正确。钢结构工程管理班子的任务分工属组织措施；钢结构吊装成本目标分析属管理措施；修订钢结构吊装施工合同条款是合同措施，所以选项A、B、C均不恰当。二、多项选择题1.答案A、B、D：施工成本计划一般有如下三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标和成本计划的效益指标。因此正确答案是A、B、D。5.答案A、C：合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。因此，本题正确答案是A、C。1Z202020施工成本计划【答案与解析】一、单项选择题4.答案C：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。6.答案B：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，故选项B正确。竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划；实际管理中，一般无考核性成本计划，所以选项A、C、D不恰当。13.答案A：按项目组成编制施工成本计划时，项目总施工成本按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程逐层分解，因此A项正确。17.答案B：在编制按工程进度的施工成本计划时，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划，反之如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适，则有可能对时间的分解过粗。二、多项选择题1.答案B、C：“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，所以B、C项正确。其余选项为实物量法的内容，故不是正确答案。11.答案A、B、C、D：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费。1Z202030施工成本控制和施工成本分析【答案与解析】一、单项选择题1.答案A：施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。所以，A选项正确。4．答案A：在对材料用量的控制中，如有材料消耗定额，则可以定额为依据，通过限额发料进行控制，能够有效地达到控制目的，所以选A。选项B、C、D均与消耗量定额无直接关联，故不合适。6.答案D：施工成本的控制主要包括人工费、材料费、施工机械使用费和分包费用的管理控制来进行。9．答案A：BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110×1.2=132万元。11．答案C：BCWS是赢得值法中的参数之一，是按计划工作量乘以预算价格而得，故为120×1.2=144万元。13．答案A：由ACWPBCWSBCWP可知，SV0，CV0，分析得出效率低、进度较慢、投入超前。16．答案C：该工程计划完工时间为编计划时预计的完工时间，本题为2009年12月底；预测完工时间是指项目执行过程中根据当前进度预测的完工时间，本题为2010年4月底，则预测完工时间与计划完工的时间的间隔⊿H为4个月。预测的该工程完工时的费用偏差CV=BCWP-ACWP=220-300=-80万元。18．答案A：由图可知，已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系为：ACWPBCWSBCWP，则有SV0、CV0，即效率低、进度较慢、投入超前。20．答案D：费用偏差CV＝BCWP-ACWP，由题得ACWP=BCWP-22500。费用绩效指数CPI＝BCWP/ACWP，由题得1.1=BCWP/（BCWP-22500），BCWP=247500。进度绩效指数SPI＝BCWP/BCWS=247500/220000=1.12521．答案A：费用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×（85-72）=117万元。22．答案D：三条曲线若离散程度增加则表示费用偏差、进度偏差增加，预示着项目管理的失控，甚至进一步造成项目的失失败5．答案C、D：按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性；项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E均不合适。9．答案B、C、E：根据图中表示的三个参数的关系是：BCWSBCWPACWP，SV0，CV0。当SV为负值时，表示进度延误；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用，所以分析的结果应为效率较高、进度较慢、投入延后。11．答案B、D：由图可见，至该月底，ACWP与BCWS重叠；BCWP在下方，离ACWP与BCWS的重叠线较远。按赢得值法，费用偏差CV=BCWPCACWP；进度偏差SV=BCWPCBCWS。据此，费用偏差和进度偏差依然存在，不为零，且均为负，故进度延误为负，费用超支，故选B、D。绩效指数一般不为零，故不选E。第二部分第二部分第二部分第二部分综合测试题综合测试题综合测试题综合测试题（（（（二二二二））））一一一一、、、、单项选择题单项选择题单项选择题单项选择题（（（（共共共共70707070题题题题。。。。每题的备选项中每题的备选项中每题的备选项中每题的备选项中，，，，只有只有只有只有1111个最符合题意个最符合题意个最符合题意个最符合题意））））1．下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A．全寿命周期包括设计阶段、施工阶段和保修阶段B．项目立项是项目实施的标志C．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期D．项目实施阶段的主要任务是通过管理使目标得以实现2．设计单位甲委托工程管理咨询公司乙提供咨询服务，则工程管理咨询公司乙所提供的咨询服务属于（）。A．业主方项目管理方范畴B．咨询方项目管理范畴C．设计方项目管理范畴D．施工方项目管理范畴3．某市拟建地铁，在实施阶段进行合同策划时，主要内容应包括（）。A．决策期的合同结构B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．资金需求量计划4．采购管理程序中，在进行采购策划，编制采购计划后应进行的工作是（）。A．进行市场调查，选择合适的产品供应或服务单位，建立名录B．明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任C．签订采购合同D．运输、验证、移交采购产品或服务5．在编制施工组织总设计时，施工总进度计划编制与施工方案拟定的先后顺序是（）。A．两者可以交叉进行B．两者可以同时进行C．拟定施工方案后才可编制施工总进度计划D．编制施工总进度计划后才可拟定施工方案6．在项目实施过程中，为及时了解投资的节约或超支情况，应与工程款支付进行比较的是（）。A．工程概算B．工程结算C．工程合同价D．工程决算7．某工程建设项目，业主方和其他项目参与方都建立了风险管理体系，明确各层管理人员的相应管理责任。经评测，发现施工机械操作人员经验不足，则此风险应属于（）。A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险8．监理单位甲受建设单位乙委托对某工程项目实施监理，在监理过程中，监理单位甲发现设计单位丙的工程设计不符合设计标准，则监理单位甲应该（）。A．要求设计单位丙修改B．要求建设单位乙修改C．通知施工单位停工D．报告建设单位乙要求设计单位丙修改9．进行施工项目施工成本核算的工作之一是根据成本核算对象，采用适当方法计算出该施工项目的总成本和（）。A．单位成本B．实际成本C．直接成本D．间接成本10．下列选项不属于沟通过程的要素的是（）。A．沟通客体B．沟通计划C．沟通环境D．沟通渠道11.针对基坑开挖、脚手架拆除而指定的计划或方案属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案12.应急预案经()签署发布。A.本单位主要负责人B.本单位技术负责人C.本单位的安全负责人D.企业的法定代表人13.职业伤害事故的分类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于()事故。A.起重伤害B.机械伤害C.车辆伤害D.高处坠落14.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中的错误是()。A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点15．施工成本的过程控制中，对于没有消耗定额的材料，可以实行的管理办法是（）。A．计划管理、指标控制B．计量管理、指标控制C．计划管理、计量控制D．计量管理、包干控制16．某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔⊿H和预测的该工程完工时的费用偏差（CV）分别为（）。BCWSACWPBCWP预测完工时间A．1个月，-50万元B．4个月，80万元C．4个月，-80万元D．5个月，250万元17.在项目实际执行的过程中，已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作预算费用（BCWP）三条曲线最理想的状态是（）。A.仅BCWP与ACWP两条曲线靠得很近，平稳上升B.ACWP、BCWS、BCWP三条曲线都靠得很近，平稳上升C.仅BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近，平稳上升D.三条曲线离散度不断增加，平稳上升18.下列分部分项工程成本分析的资料中，不属于实际成本资料来源的是（）。A.实际工程量B.实耗人工C.实耗材料D.施工预算19.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A.进度目标B.计算工期C.计划工期D.关键线路20.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段设计图纸的()。A.出图计划B.进度计划C.数量计划D.审图计划21.目前用于进度计划编制的商业软件都是在（）原理基础上编制的，它可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整。A.责任矩阵图B.挣得值法C.横道图计划D.工程网络计划22.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应完成的任务是（）。A．明确进度目标控制程序B．编制工程总进度计划C．进行项目结构分析D．分析和论证目标实现的可能性23.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，如下图所示。下列有关工作逻辑关系的选项中，正确的是()。A.工作A、B完成后，D才能开始B.工作B、C完成后，E才能开始C.工作A、B、C完成后，D才能开始D.工作A、B、C完成后，E才能开始24.在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系是()。A．箭线及其时距B．节点C．编号D．时间参数26.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。A.拖延△B.拖延△＋TFC.拖延△-TFD.拖延TF27.为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险并采取相应措施以减少进度失控的风险量，属于工程项目进度控制的（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施28.下列选项中，与工程实施的组织和协调有直接关系的是（）。A．风险管理措施的制定B．资源需求计划的编制C．承发包模式的选择D．施工方案的选择29.下列描述中，对于事前质量控制描述正确的是（）。A．政府质量监督机构的监督属于事前质量控制B．预先进行周密质量计划，把各项质量职能建立在强有力的运行机制的基础上C．目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D．对工序质量偏差进行纠正30.下列（）项不属于质量控制系统建立的原则。A．分层次规划原则B．总目标分解原则C．质量责任制原则D．系统长期性原则31.某工程单代号网络计划如下图所示，