工程项目管理第二次作业

2009年春季《工程项目管理》第二次作业一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，只有一个是正确答案。每小题1分，共20分）1、工程项目进度控制的总目标是（B）。A.保证项目总投资不超支B.确保工程项目的目标工期的实现C.保证项目质量的合格D.确保项目有合理的利润【知识考点】第六章第一节概述2、在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是（D）。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.项目单元【知识考点】第六章第二节进度计划的表达和实施3、下列不属于实施施工进度计划要做好的工作是（C）。A.编制月（旬）作业计划和施工任务书B.做好记录，掌握现场施工实际情况C.协调各项目主体的关系D.做好调度工作【知识考点】第六章第二节进度计划的表达和实施4、前锋线比较法适用于（A）。A.时标网络计划B.斜线图C.线型图D.控制图【知识考点】第六章第三节进度计划的检查与调整5、项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括两个阶段，为（D）。A.预测阶段与实施阶段B.计划阶段与度量阶段C.计划阶段与评价阶段D.计划阶段与实施阶段【知识考点】第七章第一节概述6、施工项目成本按成本与施工所完成的工程量的关系分析其构成，包括（B）。A.直接成本和固定成本B.固定成本和变动成本C.固定成本和间接成本D.直接成本和变动成本【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制7、施工项目成本控制的全过程中，关键环节是（C）。A.施工项目成本预测与决策B.成本计划的编制C.成本计划的实施D.成本分析与考核【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制8、（D）是交货后因产品或服务没有满足质量要求而造成的费用。A.预防成本B.质量成本C.内部故障成本D.外部故障成本【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制9、（B）是构成质量管理的最重要的核心环节。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【知识考点】第八章第一节工程项目质量管理概述10、施工项目质量控制中，事中控制的重点是（B）。A.施工准备工作B.工序质量C.产品质量D.工法质量【知识考点】第八章第三节施工项目的质量控制11、（C）是工程验收的最小单位。A.工序B.分项工程C.检验批D.分部工程【知识考点】第八章第三节施工项目的质量控制12、下图是质量控制的数理统计方法中的一种，请指出是（D）。A.排列图法B.控制图C.相关图D.因果分析图【知识考点】第八章第三节施工项目的质量控制13、可行性研究阶段的HSE管理中不包括（A）。A.可建造性的评价B.定量的风险估计C.过程危险评价D.社会效益规划【知识考点】第九章第一节HSE概述14、物的不安全状态不包括（C）。A.设备和装置的缺陷B.作业场所的缺陷C.违纪违章D.物质和环境的危险源【知识考点】第九章第二节施工项目的安全控制15、安全控制的重点是（C）。A.人B.材料C.施工现场D.机械【知识考点】第九章第二节施工项目的安全控制16、施工场地包括红线以内的占用的建筑用地和（B）。A.临时施工用地B.施工用地C.材料堆放用地D.临时建设用房【知识考点】第九章第三节施工项目的现场管理17、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件属于（C）。A.要约邀请B.承诺C.要约D.合同订立【知识考点】第十章第四节合同签订18、工程项目合同为（A）。A.书面形式B.口头形式C.公证形式D.批准形式【知识考点】第十章第一节概述19、项目合同的履行分为实际履行和（D）两种形式。A.全面履行B.选择履行C.部分履行D.适当履行【知识考点】第十章第五节合同的履行管理20、以下有关索赔的说法不正确的是（C）。A.索赔应该有书面文件B.索赔是一种未经对方的单方行动C.索赔的主体是单向的，即承包商向业主索赔D.索赔必须以法律或合同为依据【知识考点】第十章第六节工程项目索赔管理二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出两个或两个以上正确答案。没有选全或有选错的，该题无分。每小题2分，共30分）1、工程项目进度控制方法主要是（ABE）A.规划B.控制C.测量D.预测E.协调【知识考点】第六章第一节概述2、工程项目进度控制采取的主要措施有（ABCDE）A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施E.信息管理措施【知识考点】第六章第一节概述3、工程进度计划的表达方法有（ACDE）A.横道图B.排列图C.斜线图D.线型图E.网络图【知识考点】第六章第二节进度计划的表达和实施4、计划工期延误情况下进度计划调整的方法有（BD）A.增加劳动人员B.改变某些后续工作之间的逻辑关系C.增加劳动材料D.缩短某些后续工作的持续时间E.延长劳动时间【知识考点】第六章第三节进度计划的检查与调整5、工程项目成本控制特征有（ABCDE）A.投资者与承包商的成本控制有较大区别B.成本控制的综合性C.成本的控制与工程项目计划及其执行相关D.工程实际信息的把握程度将会影响成本控制的效果E.成本控制的周期不可太长【知识考点】第七章第一节概述6、直接成本是构成施工项目实体的费用，包括（ABCDE）A.材料费B.人工费C.机械使用费D.其他直接费E.现场管理费【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制7、施工项目成本分析方法有（ABDE）A.比较法B.因果分析法C.概率树分析法D.差额计算法E.比率法【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制8、工程建设项目质量管理必须严格遵循的基本原则包括（ABCDE）A.坚持质量第一，用户至上的原则B.以人为控制核心的原则C.预防为主的原则D.坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则E.恪守质量道德，严格质量责任的原则【知识考点】第八章第一节工程项目质量管理概述9、施工承包企业质量体系的有效运行应取决于（ABCD）的实际开展状况A.组织协调B.质量监督C.信息管理D.质量体系的前期审核与管理评审E.合同管理【知识考点】第八章第二节施工承包企业质量体系的建立与运行10、现场进行质量检查的方法有（ABD）A.目测法B.实测法C.取样法D.试验法E.经验法【知识考点】第八章第三节施工项目的质量控制11、广义的工程项目安全管理应该包括（ABD），即是HSE管理。A.健康B.环境保护C.社会效益D.安全E.经济效益【知识考点】第九章第一节HSE概述12、可行性研究阶段的HSE管理包括（ABDE）A.定量的风险估计B.过程危险评价C.可操作性的评价D.对环境影响的评价E.社会效益规划【知识考点】第九章第一节HSE概述13、施工项目现场管理的意义体现在以下方面：（BCDE）A.施工项目现场是安全控制的关键B.良好的施工项目现场有助于施工活动正常进行C.施工项目现场是一个“绳结”，把各专业管理联系在一起D.工程施工现场管理是一面“镜子”，能照出施工单位的面貌E.工程施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”【知识考点】第九章第三节施工项目的现场管理14、订立工程合同的基本原则包括（ABCDE）A.平等原则B.自愿原则C.公平原则D.诚信原则E.合法原则【知识考点】第十章第四节合同签订15、承包商的合同策划问题主要有（ABC）A.投标项目的选择B.合同风险的总评价C.合作方式的选择D.合同总类的选择E.合同条件的选择【知识考点】第十章第三节建设工程合同策划三、判断对错（每小题2分，共10分）。1、进度控制即为工期控制，总目标是确保工程项目的目标工期的实现。（B）A.对B.错【知识考点】第六章第一节概述2、施工项目成本按经济用途分析其构成，包括固定成本和变动成本。（B）A.对B.错【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制3、设计阶段影响项目建成后的使用价值和功能的正常发挥，它是影响工程建设项目质量的决定性环节。（A）A.对B.错【知识考点】第八章第一节工程项目质量管理概述4、物的不安全状态是安全的关键。（B）A.对B.错【知识考点】第九章第二节施工项目的安全控制5、索赔是一种未经对方的单方行为。（A）A.对B.错【知识考点】第十章第六节工程项目索赔管理四、名词解释（每小题4分，共16分）1、S形曲线【知识考点】第六章第三节进度计划的检查与调整2、施工项目成本控制【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制3、工程建设项目质量【知识考点】第八章第一节工程项目质量管理概述4、建设工程合同【知识考点】第十章第一节概述五、简答题（每小题8分，共24分）1、解决进度拖延的措施有采取积极的赶工措施，简述实际工程中常用的赶工措施有哪些？【知识考点】第六章第四节进度拖延原因的分析与解决措施2、简述成本控制与进度、质量控制的差别？【知识考点】第七章第一节概述3、业主合同策划的内容主要有哪些？【知识考点】第十章第三节建设工程合同策划