工程项目管理课程设计

1《工程项目管理Ⅱ》课程设计报告--某住宅小区1#商住楼施工项目管理实施规划的编制姓名：王启胜、马逸飞班级：工程管理2学号：090102204509010220462012年12月03—2012年12月072目录第一章、工程概况..........................................................4第一节、建筑与结构概况..............................................4第二节、施工现场概况................................................4第三节、施工条件....................................................4第四节、工程特点、施工质量主要控制点................................4第二章、施工部署..........................................................5第一节、项目质量目标...............................错误!未定义书签。5第二节、项目工期目标................................................5第三节、项目安全目标................................................5第四节、项目管理组织机构行式........................................5第三章、主要工程施工方案.................................................6第一节、施工流向和施工顺序..........................................7第二节、施工段划分..................................................7第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择............................7第四节、安全施工设计................................................8第四章、施工进度计划......................................................8第一节、WBS制作....................................................8第五章、资源供应计划......................................................8第一节、劳动力供应计划.............................................11第二节、主要材料和周转材料供应计划.................................12第三节、机械设备供应计划...........................................12第四节、大型工具、器具供应计划.....................................13第六章、施工准备工作计划.................................................13第一节、技术准备...................................................13第二节、施工现场准备...............................................13第三节、作业队伍和管理人员的组织准备...............................14第七章、施工平面布置....................................................14第一节、施工平面图说明.............................................14第二节、施工平面图.................................................15第八章、施工技术组织措施计划............................................15第一节、工程质量保证措施...........................................16第二节、工程进度保证措施...........................................17第三节、工程安全目标保证措施.......................................18第四节、季节施工的措施措施.........................................19第五节、保护环境的措施.............................................203第六节、文明施工措施...............................................20第九章、施工项目风险管理规划............................................21第一节、风险因素识别及管理重点....................................21第二节、风险防范对策..............................................21第三节、风险管理责任....................................错误!未定义书签。214第一章、工程概况第一节、建筑与结构概况本工程总建筑面积为8710.72m2，本工程为一类高层，地上11层，地下1层，局部为12层，建筑高度为32.1m，耐火等级为二级；主要结构形式基础结构为条形基础上部结构为钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为7度设防，设计使用年限50年。屋面防水等级为Ⅱ级采用2道设防，防水层使用年限为15年。工程建设概况表序号项目内容1工程名称某住宅小区1#楼2建设地点合肥市太湖路与铜陵路交口西北角3建设单位*****房地产开发公司4建筑面积8710.72m2地下面积109.47m2地上面积8601.25m25建筑性质商住建筑6层数地上11层地下1层7结构形式基础结构形式条形基础上部主体结构钢筋混凝土剪力墙结构8承包方式施工总承包9总工期（业主要求）300天内10开竣工日期2013年3月1日—年月日第二节、施工现场概况施工场地位于合肥市太湖路与铜陵路交口西北角，交通较为便捷。施工用水、电已经接引至现场，可以满足施工用电用水所需。第三节、施工条件根据勘察报告土壤为一级大孔性黄土，天然地基承载力为15T／m2，地下水位在地表下6-7m，地表耕土层厚0.5m。建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界，东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及点发现通过（附总平面图）第四节、工程特点、施工质量主要控制点根据业主提供的资料和勘察单位现场调查结果，基坑周边环境为：西面紧邻武珞路。两条路的人流、车流均较大。施工重点如下：（1）本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边正常的工作5秩序，周边路人的安全极为重要。（2）本工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系，原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。（3）本工程所处地理位置较为特殊，在安全、文明施工方面要求极高。第二章、施工部署第一节、项目质量目标确保工程竣工验收质量一次性合格，现场建立以项目经理为首的，包括各专业技术部门在内的质量保证体系，严格执行工序质量标准，按质量体系文件进行过程控制，明确质量目标，制定质量计划，确定关键过程和特殊过程。并严格过程质量监控。要严格执行“三检制”、和“样板制”。优选施工作业队伍，认真执行质量管理制度，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。第二节、项目工期目标本工程工期300天内，结构封顶工期为136日历天，开工日期为2013年3月1日，竣工2013年12月21日。为确保工期实现，将编制详细的施工综合进度计划，每月有月生产计划，以便均衡组织生产，协调各专业施工进度，严格执行进度计划，确保计划完成，对各分项工程进行协调、管理，以确保工期控制目标。第三节、项目安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在1.5‰内,入场职工安全教育面100%；管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。第四节、项目管理组织机构行式为了加强对本工程的施工总承包管理，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理，项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对分项工程进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，技术员、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。6图2-1项目组织机构第三章、主要工程施工方案第一节、施工流向和施工顺序（1）各分部工程施工段的划分及施工流向的确定本工程合同工期为300日历天，根据本工程的实际情况，为了保留一定的协调时间，计划工期270天。将整个工程按照变形缝的位置分为两个施工段：Ⅰ区、Ⅱ区。具体划分为○1～○8/○A～○F轴为Ⅰ区，○8～○15/○A～○F轴为Ⅱ区。施工流向从横向上为先Ⅰ区，再Ⅱ区，即Ⅰ区某个分部分项工程施工完成后，再进行Ⅱ区相应得分部分项工程和Ⅰ区下一道工序，依次类推。从竖向上为地下工程主体结构屋面工程装饰工程。（2）施工顺序施工总顺序遵守“先地下后地上、先深后浅、先土建后设备、先结构后装修、先主体后结构”的原则。在施工过程中统筹安排，注重整体效益，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。当土建部分为安装工程创造必要条件时，合理安排好电气、采暖、给排水、预埋管件、预留洞与土建的穿插配合，使施工科学有序地进行，以保证任务如期完成。(1)地下工程桩基础工程：插桩→锤打→接桩→送桩→PHC管桩与基础底板连接技术；基坑降水：放线→成孔→下管填料→洗井→安装试抽→抽水；垫层混凝土：清理基底→拌制混凝土→混凝土浇筑→振捣→找平→养护；地下防水工程：垫层砼→找平层→弹外墙控制线→砌永久性保护墙→抹找平层→底板防水层施工→在保护墙上口临时固定防水层→砌临时防水保护墙→防水保护层。(2)主体结构工程砌筑工程：抄平弹线摆砖梯（铺底）立皮数杆盘角挂线7铺灰砌砖勾缝清理场地。钢筋混凝土工程从下至上分层施工，浇筑顺序为：柱→梁、板。弹线柱钢筋帮扎柱梁板支摸扎梁板筋水、电预留、预埋验收浇筑混凝土养护脚手架工程：安装钢管挑架并整平，拉紧钢丝绳→安装钢管双排架并连接成连续梁→挑架验收→逐根树立立杆并与第一排大横杆扣紧→安装第一排小横杆并在与立杆扣紧→安装第二步大横杆与各立杆扣紧→安第二步小横杆→安装第三步大横杆→安装第三步小横杆→安装第四步大横杆和小横杆→安装拉结杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板→搭设超过10m或使用前进行检查验收。脚手架的拆除：安全网→挡脚板（或侧挡板）→脚手板→扶手（栏杆）→剪刀撑（随每步脚手架拆除）→搁栅→大横杆→小横杆→立杆。(1)屋面工程防水卷材：清理基层→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边→涂膜组合→蓄水试验聚胺脂防水涂膜施工：基层处理---涂布底层涂料---涂布第一道防水层---涂布第二道防水层---涂布顺序应先垂直面、后水平面；先阴阳角及细部、后大面。(2)装饰工程室内装饰：放线做灰饼冲筋立门窗做护角做样板键间天棚、墙面