工程项目部(专业化劳务公司,分公司,中心)厂务公开控制程序

6.2工程项目部（专业化劳务公司、分公司、中心）厂务公开控制程序6.2.1组织机构：1)厂务公开领导小组组长：党总支（支部）书记、经理（主任）组员：党总支（支部）副书记、副经理（副主任）、工会主席、团总支（支部）书记2)厂务公开办公室主任：工会主席、党总支（支部）副书记成员：各部室（班组）负责人、职工代表1—2名6.2.2职责：1)各单位厂务公开领导小组在公司领导小组领导下，全面负责本单位的厂务公开工作。2)各单位厂务公开办公室在单位领导小组的领导下，在公司厂务公开办公室的指导下，负责本单位厂务公开的日常工作。3)各单位党总支（支部）书记是本单位厂务公开的第一责任人；经理（主任）是本单位厂务公开的第一执行人；工会主席是本单位厂务公开的第一协调人、第一监督人。4）各职能管理部门是单位厂务公开的实施部门，按照分工完成公开的计划、报审、实施、整改和信息记录（附件）的建档工作。6.2.3工作制度1）各单位领导班子应将厂务公开工作列入单位质量管理体系，在每年第一季度（项目开工后一个月内），按本程序要求，明确本单位厂务公开领导小组和办公室人员，形成正式文件公示，并报公司厂务公开办公室备案。如以上成员因工作变动离开单位，应在离开一个月内变更充实。2）厂务公开办公室每月第一周内填写上月《厂务公开事项登记表》报公司厂务公开办公室。3）各单位厂务公开办公室每季度的第一周召开一次工作会议，检查评议有关责任部门上个季度的厂务公开工作情况，研究改进措施，布置本季度工作。4）各单位厂务公开领导小组不少于每半年召开一次会议，学习有关文件资料，听取办公室汇报总结工作，研究改进措施，考评责任部门职责履行情况，表扬先进、督导后进，审定向职代会或职工群众报告或公开的重大事项。5）各单位工会不少于每年召开一次职工代表大会（职工大会），由经理（主任）报告厂务公开工作情况，单位生产经营管理计划落实情况，业务招待费管理情况，集体合同和规章制度落实情况等，全体领导班子成员大会述职并接受职工代表的评议与测评。6）各单位厂务公开领导小组每年对单位厂务公开责任部门和责任人进行一次全面考评，参照本程序5.4项的精神兑现奖惩。7）各单位领导要支持并督促本单位的内审员不定期对各责任部门的厂务公开工作进行审查，填写《厂务公开工作内审意见表》，上报公司厂务公开办公室。8）通过设意见箱、召开座谈会、个别谈心等形式，认真听取职工群众对于厂务公开工作的意见建议。6.2.4工作程序：见《工程项目部（专业化劳务公司、分公司、中心）厂务公开操作程序》6.2.5各单位应参照上面工作程序的要求，结合本单位的实际，制定本单位的厂务公开操作程序，明确公开内容、时间、形式、范围、责任主体，以正式文件公布实施。工程项目部(专业化劳务公司、分公司、中心)厂务公开操作程序(之一)序号公开项目公开内容公开形式及渠道公开范围公开时间考核方式主办部门协办部门1组织机构领导小组、厂务公开办公室、内审员联席会议通过，形成文件单位全体职工，报公司厂务公开办公室每年或项目成立第一个月内查文件看报告单位办公室党政工团2年度（阶段）工作计划生产、经营、管理计划、工程概况等职工（代表）大会职工代表部门负责人每年初或项目成立三个月内查职代会资料单位办技术财务工管计划完成情况职工（代表）大会、文本职工代表、全体职工每季度一次查公开信息记录单位办管理合约3重要决定决议、决策、规章制度内容座谈会-征求意见-班子会-研究决定-公示-公布实施职工代表领导班子全体职工及时查文件记录，询问职工单位办执行部门4协力队伍使用和管理招标方案及结果、中标队伍资质中标合同文本文件公开公开栏文件公示领导班子职工代表全体职工及时查文本搞抽查管理部技术管理工会财务合同履行情况、资金结算情况、协力队伍职工权益维护情况组织有关部门检查，形成记录，公示领导班子及各部室负责人每月一次查记录合约部合同终结评审结果有关部门、内审员联合检查，形成报告单位全体职工，报公司有关部门合同终结前查报告合约部5物资材料管理①市场参考价格②物资供应招标方案①公开栏②成文公示全体职工每月初或招标前看记录查文件物机部办公室内审员职工代表③招标结果、中标单位、价格、数量④合同文本③成文公示④成文公示，报公司全体职工中标后查资料搞调查⑤履约情况⑥零星采购情况⑤组织检查，形成记录⑥公开栏相关部门全体每月一次及时看记录搞调查6机械管理①外租机械品种、数量、合同及履约情况请示报告、每月合同履约情况、合同终结评审公示相关部门全体职工租前每月一次查文件资料物机部办公室内审员职工代表②内租机械合同③自购机械品种、价格、管理说明品种、数量、合同及履约情况、列表公示全体租前租后及时查资料搞调查工程项目部(专业化劳务公司、分公司、中心)厂务公开操作程序(之二)序号公开项目公开内容公开形式及渠道公开范围公开时间考核方式主办部门协办部门7废旧物资机械处理处理计划实施结果成文公示全体计划处理前公示，处理后公示查台帐、看资料物机部办公室财务职工代表8工程、生产进度计划进度完成情况公开栏公示全体每月一次看记录生产部合约9安全质量环境管理①年度、阶段目标②措施、投入、安全提示、教育、竞赛等文件、文本公开，标识显示到位全体月、季、年初公开看标识、文件、记录及报告工管部技术工会职工代表③巡视检查，结果通报④事故处理意见每日检查，及时记录，成文公布、报告检查结果及时公开事故处理后公示10招待费使用情况预算指标、使用范围及数量报告（个别特殊项目应及时在班子成员中通报）职工代表（班子成员）年度报告一次查帐目看记录财务单位办11集体合同履行情况合同落实、劳动保护、职工上岗及收入分配、环境、劳动时间等情况成文向职代会报告职工代表全体年度报告一次看报告、文件和公开记录单位办人事财务工会12职工奖惩奖惩规定、奖罚决定文本等先在班子内研究决定、结果在公开栏公布班子内职工全体及时看决定文件、记录单位办财务人事工会13干部履职、廉政、评干情况履职情况、收入、电话费支出，执行各级廉政规定情况述职报告职工代表不少于每年一次考核、评议、审计公司干部部单位人事纪委工会职工代表评议办法及结果向职代会及上级报告职工代表领导部门每年一次看文件及职代会资料14干部聘用、职称评定对象基本情况和条件先研究，后公示，报告有关人员全体及时查文件看记录人事公司干部部单位办15职工教育培训、创争活动创争活动、学习培训计划、投入及落实情况文件公示，通报全体年初公布计划，年末公开总结查文件、看工作记录人事教育工会单位办公室16下岗职工管理数量、生活费、困补费发放、培训、再就业情况列表公示全体每季度一次看记录搞调查人事工会17技术管理施组方案、技术交底方案、技术创新、目标、实施结果及评价方案论证会技术交底会创新研讨会职工代表全体职工相关人员工程开工-终结时，及早-及时看文件记录技术（工程）部总工办工程项目部(专业化劳务公司、分公司、中心)厂务公开操作程序(之三)序号公开项目公开内容公开形式及渠道公开范围公开时间考核方式主办部门协办部门18党工团工作组织建设、活动计划及落实情况文件-会议-宣传媒体党、工、团成员，全体及时看文件记录查资料看实效搞调查党工团组织单位办公室19企业文化建设塑形、宣传指标、投入及实施情况成文公示全体党组织有关部门20职工之家建设工会、职代会、建家项目、送温暖工程、特困档案、工会活动计划及实施文件文本公开栏公开全体工会职工代表21上级文件及指示文件内容，指示精神会议宣讲、公开栏公布文件对应的全体人员及时看公开记录，了解职工单位办公室文件主办部门22审计结论年度和工程终结、重要合同审计性文件文件文件对应范围内审计终结时看公开记录单位办公室财务技术合约管理23职工食堂管理办法经营帐目公开栏全体每月一次看记录搞调查单位办公室财务职工代表24其它热点、焦点事项事项内容--及时看记录厂务公开办公室事项主管部门