工程项目风险管理考试题2及答案

《工程项目风险管理》考试题2一、单项选择题（每题1分，共15分，请将答案填入下表）题号123456789101112131415答案1、项目风险的可预测性比重复进行的生产或业务活动的风险要（）。A强B差C一样DABC都有可能2、项目最大的不确定性风险存在于项目的（）。A早期B中期C后期DABC都有可能3、管理项目风险的主体是（）。A施工负责人B设备负责人C采购负责人D项目经理4、风险衡量的基本统计工具是（）。A函数B概率C方程D公式5、风险防范又称风险理财，其主要方法有（）。A风险承担B保险C财务型非保险风险转移DABC都是6、控制风险转移的主要方式有（）。A出售和发包B开脱责任合同C担保DABC都是7、作业评估技术系统理论又称（）系统理论。ATORBERPCTOPDMIS8、风险理财属于（）的一部分。A销售管理B生产管理C财务管理D质量管理9、企业和项目在不同的国家所面临的风险是（）。A相同的B不同的C可能相同或者不同DABC都不对10、BOT（建设-经营-转让）投资的最主要风险是（）。A资金筹措较困难B投资回报率低C投资回收困难DABC都有可能11、如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）级。A2B3C4D512、下列关于城市地铁工程风险管理的说法中，正确的是（）。A.风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故13、对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施。A风险规避B风险减轻C风险转移D风险自留14、在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险15、下列选项中属于风险响应工作内容的是（）。A分析各种风险因素发生的概率B分析各种风险的损失量C确定各种风险的风险量和风险等级D确定应对各种风险的风险对策二、多项选择题（每题2分，共20分，请将答案填入下表）题号12345678910答案1、确定客观概率的方法主要有（）。A代数法B演绎法C统计法D归纳法2、人为风险可分为（）。A政治风险B经济风险C行为和组织风险D技术风险3、下面各个风险中，相对独立的风险是（）。A技术风险B自然风险C经济风险D社会风险和政治风险4、风险损失的无形成本包括（）。A减少了机会B降低了生产率C资源分配不当D中间成本5、国别风险主要包括（）。A政治风险B经济风险C社会风险D商务风险6、承包人的风险主要包括（）。A决策错误风险B缔约和履约风险C责任风险D自然风险7、确定型风险的衡量方法主要有（）。A盈亏平衡分析B敏感性分析C组合分析D函数分析8、风险的定性评价方法有（）。A主观评分法B层次分析法C9、在项目组织中建立风险管理的专业职能组织必须做到（）。A专业分工与协作统一B权责一致C才职相称D经济效率高且有弹性10、根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652-2011的条文说明对环境影响事故的说明，环境影响事故包括()。A施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏三、概念解释题（每题6分、共18分）1、损失机会答：2、担保答：3、风险利用答：四、简答题（每题8分、共24分）1、试述你对特殊风险的认识。答：2、简述你对项目风险管理的认识。答：3、简述风险管理的任务。答：五、综合题（（共23分）1、（8分）某项工程经过估计，得出各个风险发生的概率分别为：征地受阻0.6,债券发行很不顺0.6，施工严重拖延0.4，项目完成后使用率低（不到30%）0.2；各个风险后果严重程度的概率分别为：超过预算（超过20%）0.4，工期拖延（但小于1年）0.6，年现金流入达不到计划要求（的30%）0.8。请计算此项目的风险系数。解：2、（15分）某单位内部通信系统需要改造。该改造项目有7道工序。各道工序代号、工序时间分布等逻辑关系列于下表：工序代号紧前工序紧后工序工序时间分布（a,m,b）工序数学期望工序时间数学期望工序时间方差是否关键路线A（1-2）B（1，2，3）2B（2-3）AE，F（17，20，23）20C（1-4）D（3，4，5）43-5BF（0，0，0）0D（4-5）CF（4，4，4）4E（3-6）BG（5，6，7）6F（5-6）B，DG（6，7，8）7G（6-7）E，F（2，3，4）3（1）(4分)根据表中资料画出网络图。解：（2）（4分）找出关键路线（用粗线标明），并在上表内最后一栏中注明是否关键路线。再将上表内空白格中的数据计算出来后填入上表空格中。答：（3）（3分）计算项目总工期t的数学期望T。解：（4）（4分）假设以“项目总工期t不超过限定工期34天的概率为0.9”作为项目进度风险评价基准。试对项目总工期风险进行评价。已知正态分布表概率如下：x1。.711.721.731.741.75概率0.91270.91460.91640.91810.9199解：《工程项目风险管理》考试题2答案一、单项选择题（每题1分，共15分）题号123456789101112131415答案BADBDDCCBDDBCBD二、多项选择题（每题2分，共20分）题号12345678910答案BCDABCDABBCDABCDABCABCABABCDABCD三概念解释题（每题6分、共18分）1、损失机会答：损失机会是指损失出现的概率。此概率包括客观概率和主观概率两种。2、担保答：我国《担保法》规定担保的方式有五种：保证，抵押，质押，留置和定金。3、风险利用答：风险利用仅针对投机风险而言，投机风险是指人们进行投机活动，并进而谋取利益所面临的风险。风险利用是利用风险可能带来的有利的一面。四简答题（每题8分、共24分）1、试述你对特殊风险的认识。答：特殊风险是指作用于某一特定单体（如个人或企业）的风险，例如，车被偷、银行被抢、房屋失火等，不具有普遍性。特殊风险的影响范围小，虽然就个体而言，其损失有时亦相当大，但相对于整个经济而言，其后果不严重。2、简述你对项目风险管理的认识。答：项目风险管理是一种综合性的管理活动。其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。3、简述风险管理的任务。答：风险管理的任务是：（1）确定和评价风险。识别潜在损失因素及估算损失的大小；（2）制订风险对策，包括财务对策；（3）采取预防措施，制订保护措施，提出保护方案，落实安全措施；（4）管理索赔，负责一切可索赔事项的准备、谈判并签订有关索赔的协议和文件；（5）负责保险预测估计、分配保费、统计损失，完成有关风险管理的预算；（6）监督和控制风险目标的实施，及时应对风险事件与风险损失。五综合题（共23分）1、（8分）某项工程经过估计，得出各个风险发生的概率分别为：征地受阻0.6,债券发行很不顺0.6，施工严重拖延0.4，项目完成后使用率低（不到30%）0.2；各个风险后果严重程度的概率分别为：超过预算（超过20%）0.4，工期拖延（但小于1年）0.6，年现金流入达不到计划要求（的30%）0.8。请计算此项目的风险系数。解：Pf=（0.6+0.6+0.4+0.2）/4=0.45Cf=(0.4+0.6+0.8)/3=0.6本项目的风险系数=（Pf+Cf）-Pf*Cf=(0.45+0.6)-0.45*0.6=0.782、（15分）某单位内部通信系统需要改造。该改造项目有7道工序。各道工序代号、工序时间分布等逻辑关系列于下表：工序代号紧前工序紧后工序工序时间分布（a,m,b）工序数学期望工序时间数学期望工序时间方差是否关键路线A（1-2）B（1，2，3）2B（2-3）AE，F（17，20，23）20C（1-4）D（3，4，5）43-5BF（0，0，0）0D（4-5）CF（4，4，4）4E（3-6）BG（5，6，7）6F（5-6）B，DG（6，7，8）7G（6-7）E，F（2，3，4）3（1）(4分)根据表中资料画出网络图。解：画出网络图如下：（2）（4分）找出关键路线（用粗线标明），并在上表内最后一栏中注明是否关键路线。再将上表内空白格中的数据计算出来后填入上表空格中。答：关键路线是：AB(3-5)FG关键路线已经在上图中用粗线标明，计算出上表中空白格中的答案见下表（3）（3分）计算项目总工期t的数学期望T。解：项目总工期t的数学期望T=2+20+7+3=32（天）（4）（4分）假设以“项目总工期t不超过限定工期34天的概率为0.9”作为项目进度风险评价基准。试对项目总工期风险进行评价。已知正态分布表概率如下：x1。.711.721.731.741.75概率0.91270.91460.91640.91810.9199解：根据关键路线上各个工序的方差值，求得：项目总工期t的方差之和σ2=1/9+1+1/9+1/9=4/3σ=（4/3）1/2=1.1547取Sd=34，得x=(Sd–t)/σ=(34-32)/1.1547=1.73查上表，并算得所求的概率为：P（t34）=1/2+0.9164/2=0.9582大于0.9,因此，本工程项目在95.82%概率下在34天内完工是可以接受的。