工程项目管理I卷

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第1页共3页陕西理工学院考试试卷(卷)20—20学年第学期科目:工程项目管理土建学院工程管理专业级班题号一二三四五六七八九十总分得分阅卷人一、单项选择题:(1×20=20分)1、对工程项目实施全过程管理的管理主体是()。A总承包单位B项目业主C设计单位D施工单位2、项目可行性研究要为项目决策部门的最终决策提供()。A.科学依据B.建设方案C.审查意见D.财务报告3、在业主方的项目管理工作中,以下()是项目管理中的最重要的任务.A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制4、EPC承包模式下的项目管理属于()的项目管理。A.施工总承包B.投资方C.建设项目总承包方D.施工联合体5、项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较6、.对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理7、反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图8、项目结构图描述的是()之间的关系。A.工作部门B.工作人员C.工作对象D.工作单位9、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.总承包商B.项目总工程师C.业主D.项目经理10、施工成本管理过程中的()是其他各类措施的前提和保障。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施11、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行()。A.全部检验B.免去检验C.功能性抽样检测D.抽样检验12、通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本考核13、编制施工成本计划时采用()等作为编制依据。A.资源指令价格B.资源内部价格C.资源预算价格D.资源计划价格14、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要15、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个()的管理过程。A.反复B.动态C.经常D.主动16、在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()。A.2天B.3天C.5天D.7天17、在建设工程常用网络计划表示方法中,()是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。A.双代号网络图B.双代号时标网络图C.单代号网络图D.随机网络图18、已知某工作i-j的持续时间为4天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成的时间为()。A.18天B.21天C.22天D.25天19、信息技术的应用对进度控制而言是一种()。A.管理手段B.组织手段C.技术手段D.经济手段20、进行作业技术交底的内容有()。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等C.每道工序的施工条件系名:姓名:学号:考试日期:班级:装订线下上装订线第2页共3页D.施工人员的操作程序、操作质量的有关要求二、多选题(3×10=30分)1、项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力()。A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.指挥施工生产活动E.调配进入项目上的人、财、物2、施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的()等的书面方案。A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.成本水平E.可变成本3、施工成本分析的基本方法包括()等。A.比较法B.因素分析法C.判断法D.偏差分析法E.比率法4、施工成本计划主要依据()等内容进行编制。A.施工预算B.施工图预算C.签订的工程合同D.资源市场价格E.分包合同5、资金供应条件包括()。A.可能的资金供应总量B.资金来源(自有资金和外来资金)C.资金供应的速度D.资金供应的时间E.资金供应的对象6、在项目的实施阶段,项目的总进度包括()。A.编制可行性研究报告的进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装进度7、建筑材料、构配件及相关工程用品的质量直接关系到工程项目的质量形成,主要体现在()几个环节。A.原材料、构配件及相关工程用品的生产过程B.正确合理地选择材料C.控制材料、构配件及工程用品的质量规格D.其性能、特性是否符合设计规定标准E.原材料、构配件及相关工程用品的使用过程8、施工准备质量控制指的是()。A.全面施工准备B.施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备C.季节性的特殊施工准备D.工程产品的质量控制E.施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制9、在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为()。A.供应方B.业主C.监理单位D.设计单位E.政府的工程质量监督部门10、以下关于施工质量计划的说法正确的是()。A.总包与分包的施工质量计划是独立的,没有联系B.必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求C.结合具体工程特点,编写专项管理要求D.包括施工质量控制点的设置E.编制完毕后,应经企业技术领导审核批准,交监理单位批准确认后执行三、简答题:(2×5=10分)1、施工项目管理组织机构的主要形式有哪些?(5分)2、项目经理部的外部关系协调包括哪几个方面?(5分)第3页共3页四、计算题:(20分)某项目紧张到21周后,对前20周的工作进行了统计检查,有关情况见下表:问题:1)计算20周的CV、SV、CPI、SPI2)分析成本和进度状况五、论述题:(20分)作为现场的项目管理人员,你如何看待安全与质量、成本、进度的关系工作代号计划完成工作预算费用BCWS(万元)已完成工作量(%)实际发生费用ACWP(万元)挣值BCWP(万元)A200100190B24090250C320100320D19080220E34080350F60090580G600100600H52040480I18080200J1800501000K3001050L15080100M6000合计

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