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第一章建设工程项目管理概论一.单选题1.在以下特征中，不属于建设项目基本特征的是（）。A、单件性B、具有一定的约束条件C、重复性D、具有生命周期2.建设项目的全过程管理是指（）所进行的项目管理。A建设监理单位从设计到施工阶段B．业主从项目建议书到竣工投产C．设计单位从初步设计到施工图设计D．施工单位从投标报价到竣工验收3.若干单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（）。A．建设投资B．施工地点C．总体设计D．建设工期4.每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（）各个阶段。A．施工开始至建成后生产运营B设计开始至竣工保修C．决策评估开始至竣工保修D．施工开始至竣工保修5.在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时,同样需要将投资,进度,质量三大目标作为()统筹考虑,力求实现整个目标系统最优。A.一个系统B.目标规划和计划结合C.客观规律及制约因素D.统一的关系6.如果业主确定投资目标为优先目标时，下列做法中，哪一种不可取？（）A.首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格，在此基础上尽量降低工程造价B.进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值C.首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准D.如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。A.循环控制B.动态控制C.主动控制D.反馈控制8.目标控制有主动控制和被动控制之分。下列关于主动控制和被动控制的表述中，正确的是()。A．以主动控制为主，被动控制为B．被动控制比主动控制的效果好C．主动控制是不经济的D．仅仅采取主动控制是不现实的9.工程总承包企业指受()委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业。A．业主B．施工方C．项目经理D．监理方10.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。A．设计任务和采购任务B．施工任务和采购任务C．勘察任务和施工任务D．设计任务和施工任务二、多选：1.在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为（）。A．一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务B．由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务C．由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务D．由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务E．由多个施工单位组成联合体共同承担建设工程项目的总承包任务2.工程总承包的主要方式有（）。A.设计—施工总承包B.施工采购总承包C.EPC总承包D.交钥匙总包E.平行承包第二章建设工程项目申请报告一、单选1.可行性研究主要从()几个方面进行研究A.技术可行性，经济可行性，操作可行性。B.技术可行性，经济可行性，社会可行性。C.经济可行性，系统可行性，操作可行性。D.经济可行性，系统可行性，时间可行性。2．建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（）。A．项目决策B.可行性研究工作C.筹资D.厂址选择3.建设项目基本程序是指项目建设全过程中各项（）应遵循的先后顺序。A.施工B.生产C.设计D.工作4.项目建设决策阶段可行性研究报告中确定了项目的（）。A.设计概算B.竣工决算C.投资估算D.安装预算5.大中型建设工程项目立项批准后，在开工前，应当由()按照有关规定申请领取施工许可证。A、建设单位B、施工单位C、总承包单位D、监理单位6.某市医院拟新建住院大楼，该医院于2007年3月20领到施工许可证，根据《建筑法》的规定，该工程正常应在()前开工。A、2007年4月20日B、2007年6月20日C、2007年9月20日D、2008年3月20日二、多选1.不确定性分析的主要方法有（）。A.比较法B.盈亏平衡分析C.敏感性分析D.概率分析E.回归分析第三章建设工程项目组织一、单项选择1.项目管理组织与企业组织的最大区别是（）A．系统性B．主动性C．一次性D．弹性2.在一定的条件下，管理层次越多，管理跨度（）A．越大B．越小C．不变D．开始越大，慢慢越小3.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。4.项目经理是一个()的名称。A．技术岗位B．专业人士C．工作岗位D．执业资格5.在我国，建造师是一种()的名称。A．专业人士B．管理职位C．技术职称D．工作岗位6．取得建造师注册证书的人员()工程项目施工的项目经理。A．由企业自主决定能否担任B．一定能担任C．不能D．在过渡期满后一定能担任7.项目经理责任制是以项目经理为()的施工项目管理目标责任制度。A．责任主体B．权力主体C．利益主体D．指挥主体二、多项选择1.常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（）A.线性组织结构B.职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.混合型组织结构2．项目经理是()。A．项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B．它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D．它是一个组织系统中的管理者，它的人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定E．项目经理是法人3.下列关于项目经理责任制的叙述正确的是（）。A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度之一B.项目经理责任制是成功进行项目管理的前提C.项目经理责任制是成功进行项目管理的的基本保证D.项目经理责任制确定了项目经理在建设单位中的地位E.项目经理责任制确定了施工企业法人的基本责任、权限和利益第五章建设工程项目进度控制一、单项选择题1.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目()。A．在实施过程中应用动态控制原理B．按预定的时间动用或提前交付使用C．进度控制计划免受风险因素的干扰D．各方参建单位的进度关系得到协调2.由于不可抗力引起的工期延期，应由()承担违约责任。A．工程承包人B．劳务分包人C．转包人D．以上都不对3.在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着()。A.同意延长施工合同工期B.免除承包商的误期损失赔偿C.确认承包商在合理的状态下施工D.同意支付承包商赶工的全部额外开支4.在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查，其目的是为了()。A．表明其履行施工合同的能力B．解除其对施工进度计划的责任和义务C．请求监理工程师优化施工进度计划D．听取监理工程师的建设性意见5.因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，()推迟开工日期。A.工程师应以书面形式通知承包人B.应当经过承包人批准C.发包人与承包人协商D.应当经过建设行政主管部门批准6.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能()。A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量D.直观地反映出建设工程的施工期限7.工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着工期的缩短，会引起（）。A、直接费和间接费同时增加B、直接费增加，间接费减少C、直接费和间接费同时减少D、直接费减少，间接费增加8.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。A．反复B．动态C．经常D．主动9.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A．监理规划B．施工合同C．施工任务单D．施工组织设计10.建设工程项目的总进度目标是在项目（）阶段确定的。A．决策阶段B．设计准备阶段C．设计阶段D．施工阶段11.在建设工程常用网络计划表示方法中，（）是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．随机网络图12.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差二、多选1.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（）特点。A．适用于手工编制计划B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．能够确定计划的关键工作和关键线路D．调整工作量大E．适应大型项目的进度计划系统2.网络计划中工作之间的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系3.在建设工程项目管理过程中（）承担了进度控制的任务。A．业主方B．设计方C．担保方D．总承包方E．营运方4.在项目的实施阶段，项目的总进度包括（）。A．编制可行性研究报告的进度B．设计工作进度C．招标工作进度D．施工前准备工作进度E．工程施工和设备安装进度5．建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A．承发包模式的选择B．工程进度的风险分析C．资源需求分析D．编制项目进度控制的工作流程E．进行有关进度控制会议的组织设计6.建设工程项目进度控制的技术措施包括（）。A．承发包模式的选择B.资金需求分析C.选用对实现进度目标有利的设计技术D．资金供应的条件E．选用对实现进度目标有利的施工技术第六章建设工程项目成本控制1.投资项目周期中，决策、设计和施工阶段的产出分别是决策结果、设计文件和投资产品。若以产出对总投资影响从大到小进行排列，其次序为()。A．决策结果一设计文件一投资产品B．决策结果一投资产品一设计产品C．设计文件一投资产品一决策结果D．投资产品一决策结果一设计文件2.资金的时间价值是指()A.现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益B.资金随有时间的推移本身能够增值C.资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值D.可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息3.某项目计息周期为半年,名义年利率为8%,则项目的实际年利率为()A.4%B.8%C.8.16%D.16.64%4.表示资金时间价值的利息率是（）A.银行同期贷款利率B.银行同期存款利率C.社会资金平均利润率D.加权资本成本率5.财务评价是从()角度，考察项目投资在财务上的潜在获利能力。A．个人B．企业C．行业D．国家6.下列说法不正确的是（）。A.财务评价是站在项目层次上，以投资者角度分析项目在财务上的得失；国民经济评价是站在国家和地区的层次上，从全社会的角度分析评价项目对国民经济的费用和效益B.财务评价与国民经济评价只需计算项目的直接费用和效益C.财务评价采用预测价格，国民经济评价采用影子价格D.财务评价分析项目借款偿还能力，国民经济评价只有盈利性分析，没有清偿能力分析7.计算财务净现值时所采用的利率是()。A．银行存款利率B．银行贷款利率C．基准收益率D．投资利润率8.某建设项目的现金流量为常规现金流量，当基准收益率为8％时，净现值为400万元。若基准收益率变为10％，该项目的FNPV()。A．大于400万元B．小于400万元C．等于400万元D．不确定9.通过静态投资回收期与()的比较，可以判断方案是否可行。A．项目寿命期B．项目建设期C．基准投资回收期D．动态投资回收期10.与计算动态投资回收期无关的量是()。A．现金流入B．现金流出C．项目寿命期D．基准收益率11.下列代号正确的是()A、投资回收期COB、现金流出CIC、项目财务净现值FNPVD、财务内部收益率IRR12.对单一项目,同一净现金流量的净现值,折现率提高时,净现值应该()A.提高B.降低C.不变D.提高或降低13能使投资方案的净现值为零的折现率，叫（）A.净现值率B.资金成本率C.内部收益率D.投资利润率14.当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（）A.可能大于零B.一定小于零C.