年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(五)

09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（五）109年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（五）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．我国1956年的中共“八大”正式决定在企业中实行()的领导体制。A．行政一长负责制B．党委领导下的厂长负责制C．“革命委员会”制D．厂长负责制2．回归分析中常用的检验方法不包括()。A．R检验B．F检验C．P检验D．DW检验3．某企业单一生产某商品，单位面积有效工作时间为每日10小时，企业生产面积为2000平方米，每件商品占用生产面积5平方米，每生产一件商品占用的时间为1小时，该企业的生产能力为()件。A.5000B.3000C.2000D.40004．下列不属于生产作业计划所具有的特点的是()。A．计划期短B．计划内容具体C．计划单位小D．计划内容抽象5．生产进度控制的第一环节是()。A．投入进度控制B．工序进度控制C．出产进度控制D．产品进度控制6．企业竞争的关键在于如何降低()过程的成本，可以说这是企业物流的最大难点。A．供应物流B．销售物流C．生产物流D．回收物流7．供应物流与社会物流的衔接点是()。A．采购B．供应C．库存管理D．仓库管理8．下列说法错误的是()。A．排泄物的产生来源于生产流通和消费过程B生产过程和流通过程产生的废弃物成为工业废物C．消费后产生的废弃物称为一般废弃物D．工业废物由政府财政支付其处理费用9．提出企业一般竞争战略有成本领先战略、产品差异化战略及集中战略的学者是()。A．迈克尔·波特B．亚当·斯密C．马歇尔D．迈克尔·波斯10.()是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A．核心竞争力分析法B．企业价值链分析法C．SWOT分析法D．内部要素评价矩阵11.实现多元化发展战略有利于企业()。A降低企业成本B．充分利用其资源和发挥其能力C．构筑行业进入壁垒D．降低经营风险12.企业在战略实施过程中，把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。A．指挥型B．文化型C．增长型D．合作型13.-般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司，()是公司的执行机关。A．股东大会B．董事会C．经理D．监事会14.我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。A．二分之一B．三分之一C．三分之二D．四分之三15.-般而言，对于采用三权分立基础而架构的公司，()是公司的最高权力机关。A．股东大会B．董事会C．经理D．监事会16.奖励股权（份）、股权（份）出售、技术折股等对研发人员的激励都属于()。A．物质激励B．精神激励C．产权激励D．金钱激励17.在实施过程中，()的保护费最高。A．商标B．技术措施C．专利D．商业秘密18.下列技术合同管理的表述错误的是()。A．是一种全过程、全方位、科学的管理B．其包含合同准备阶段、合同签订阶段和合同履行阶段三个阶段的管理C．签订的技术合同必须符合《中华人民共和国合同法》的一般原则D．准备阶段的管理只需要做好所有权的审核19.企业在进行人力资源需求预测时，不需要考虑的因素是()。A．预期的员工缺勤率B．企业的财务资源的约束C．组织管理方法的变革D．预期的员工流动率20.某企业根据去过的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加1000万元，如果管理人员，销售人员和后勤人员的比例是1:6:3，则新增人员中后勤人员为()人。A．10B．50C．20D．3021.分立后的新公司虽然也是独立的法人单位，但同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（五）2新公司之间存在着持股甚至控股关系，这是()。A．标准分立B．换股分立C．持股分立D．出售分立22.当公司的各自证券在证券市场上进行交易时，它们的交易价格就是这种证券的()。A．账面价值B．清算价值C．内在价值D．市场价值23.签订合同倒卖国家限制流通的物资，这是利用合同进行违法行为的()。A．合同诈骗B．利用合同侵占物资C．利用合同掩盖非法交易D．利用合同损害消费者利益24.由争夺社会员工可自由支配的收入或原材料、人才等而引起的竞争是()。A部门内的竞争B满足同类需要的代用品间的竞争C满足不同需要的有关产品间的竞争D服务竞争25.按照《价格法》，政府不必要在()商品或服务实行政府指导价或政府定价。A.粮食B．台灯C．电信D．食盐26.出租人将租赁物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同是()。A．委托合同B．融资租赁合同C．租赁合同D．承揽合同27.由拍卖人当众宣布叫价起点，然后竞买人叫价，叫到无人再加价时，由拍卖人以公开表示买定的方式确认成交的拍卖称为()。A．减价拍卖B．有声拍卖C．无声拍卖D．公开拍卖28.某企业以抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过5000元，此企业的行为是()。A．价格竞争B．正当竞争C．合法竞争D．不正当竞争29.适应于本地企业或区域企业的市场竞争战略是()。A．进攻战略B．防御战略C．侧翼战略D．游击战略30.全面质量管理中广泛运用各种方法，下列不属于新七种工具的是()。A．系统图法B．矩阵图法C．控制图D．关联图法31．技术创新小组的特征表述不准确的是()。A．人员少，工作效率高B．一般由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成C．企业高层主管对创新小组充分授权D．成员之间是严格意义上的上下级关系32.技术转让的风险主要是()的风险。A．转让方所承担B．受让方所承担C．技术本身D．技术选择不当33.企业战略实施的基本原则中()应当贯穿战略管理的全过程。A．合理性原则B．权变原则C．统一指挥原则D．科学性原则34.()作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。A．预算B．审计C．财务D．统计分析35.()指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最优者对应的方案。A．后悔值原则B．折中原则C．悲观原则D．乐观原则36.我国公司法规定，有限责任公司中监事的任期每届为()年，监事任期届满，连选可以连任。A．2B．3C．4D．537.()是指生产同类商品或在生产上有密切联系的企业，为了获取高额利润，从生产到销售全面结合。A．托拉斯B．卡特尔C．辛迪加D．康采恩38.企业集团中的母公司与子公司的关系主要是()。A．上下级关系B．股权关系C．契约关系D．委托关系39.()是生产运作系统设施布置典型的具体方法。A．物料流向图法B．相关图布置法C。从至表法D．物料运量比较法40.适应生产、流通与消费需求而发展起来的一种新型的物流模式是()。A．网络化物流B．智能化物流C．自动化物流D．柔性化物流41.技术创新的特点不包括()。A．技术创新是技术行为B．技术创新是经济行为C．技术创新存在世界的差异性D．技术创新有外部性42.()最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部门替代了实物原型。A．国家创新体系B．交互作用模式C．一体化创新过程模式D．系统集成和网络模型43.()主要缺点是，未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统。A．一体化模式B．需求拉动模式C．技术推动模式D．交互作用模式44.企业外部的技术创新组织模式中的企业联盟的主要形式是()。09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（五）3A．资产联盟B．技术联盟C．网络联盟D．信息联盟45.技术转移的基本活动途径中具有成本低、速度快、简单易行的是()。A．技术许可证B．技术交流和人员流动C．信息传播D．设备和软件购置46.特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种()。A．合作关系B．买卖关系C．合资关系D．从属关系47.基础性技术开发属于中期创新，大概需要()年时间。A1—3B．5—6C．8—10D．10年以上48.()创新相对独立。A．工艺B．产品C．集成D．合作49.具有代表性的第五代创新过程模型是()。A．技术推动B．交互作用C．系统集成和网络模型D．国家创新系统50.企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是()。A．事业部制组织B．矩阵组织结构C．内企业家D．直线制51.无盟主、无核心并且自发性协调的是()企业联盟。A．星形模式B．垂直模式C．平行模式D．联邦模式52.对R&D项目管理的第三个阶段是()阶段。A．开发B．实施C．概念D．结束53.资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是()。A．用资费用B．融资费用C．筹资费用D．增资费用54.总杠杆被称为()。A．营业杠杆B．财务杠杆C．联合杠杆D．合作杠杆55.并购的动机不包括()。A．谋求管理协同效应B．实现战略重组C．合理避税D．降低生产成本56.一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离的是()。A．标准分立B．出售C．分拆D．拍卖57.交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是()。A．资产置换B．资产注入C．资产交易D．资产抵债58.找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是()。A．回归分析法B马尔可夫模型法C．管理人员接续计划D．本地区的人口总量与人力资源供给率59.员工招聘的作用不包括()。A．可以为空缺职位找到合适的人选B．节省企业的培训开发费用C．树立良好的企业形象D．可以改善企业的组织结构60.外部招聘的优点包括()。A．具有一定的风险性B．注入新鲜血液，有助于创新C．给内部员工的积极性造成打击D．需要较长的调整期二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.库存成本是与库存系统的经营有关的成本，是输入到任何库存决策模型的基本经济参数，由()组成。A．订购成本B．生产准备成本C．生产成本D．储存成本E．亏空成本62.在DRP原理中，三个输入文件是()。A．社会需求文件B．库存文件C．送货计划D．订货进货计划E．生产企业资源文件63.为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括()指标为主要内容的生产指标体系。A．产品品种B．产品质量C．产品产量D．产品产值E．产品等级64.通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为()。A．毛坯B．半成品C．入库前成品D．车间在制品E．自制半成品65.MRP的主要依据是()。A．客户订单B．主生产计划C．物料清单D．库存处理信息E．销售预测66.根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从()上展开。A．物流战略管理B．物流战术管理C．物流系统设计与运营管理D．物流作业管理E．物流控制管理67.集中战略使用的范围是()。A．有特殊的顾客存在B．有很强的研发能力C．有很强的市场营销能力D．企业经营实力较弱E．大批量生产的企业68.企业战略实施的基本原则包括()。A．合理性原则B．统一指挥原则C．权变原则D．择优原则E．综合平衡原则09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（五）469.现代公司治理结构的要旨在于明确划分()各自的权力、责任和利益，形成相互之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效运行。A．股东B．董事会C．经营人员D．员工E．管制者70.影响人力资源外部供给的因素包括()。A．本地区的人口总量与人力资源供给率B．企业岗位需求信息C企业战略D行业劳动力市场供求状况E．本地区劳动力市场供求状况71.招聘信息的发布原则包括()。A．及时原则B．系统原则C．真实原则D．全面原则E．专一原则72.公司上市的动机包括()。A．提高产品