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安全文明施工方案目录一、工程概况···························1二、编制依据···························1三、文明施工管理·························1一）、文明施工目标························1二）、文明施工组织机构······················2三）、现场文明施工标准······················2四、安全施工管理·························7一）、安全组织与管理·······················7五、施工保证措施·························9六、季节性预防措施······················20一、准备工作··························21二、防雷雨措施·························21三、防台风措施·························21第1页共22页一、工程概况本工程位于南宁城区中心的青秀区柳沙半岛内，南至英华路，西至柳沙路，中间有南北向规划路通过，北至柳沙路延长线。其中16#楼地下3层地上18层，结构高度60.25米；17#楼地下3层地上11层，结构高度39.15米,18#楼地下3层地上11层，结构高度39.85米,19#楼地下局部3层其余2层地上18层，结构高度62.75米。结构形式为16#和19#楼框架剪力墙结构,17#和18#为剪力墙结构，建筑面积地下为22197.52平方米，地上为58728.83平方米,总工程为947天。二、编制依据施工现场按南宁市文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，争创深圳市安全文明样板工地，严格执行各种有关法规：(1)、《南宁市政工程文明施工标准及管理规定》(2)、《关于转发省建委广西省建筑工程文明施工检查评分细则的通知》(3)、《关于印发南宁市建筑工程文明施工管理办法通知》(4)、《关于规范南宁市市政工程文明施工围蔽设施的通知》(5)、《关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知》(6)、遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。三、文明施工管理一）、文明施工目标本工程工期为947天，同时本项目也是我公司上下各层人士关注的热点工程之一，因此做好本项目文明施工工作非常重要，本工程文明施工总目标是：达到市级文明工地标准，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平，确保南宁市文明施工样板工地。2.1第2页共22页二）、文明施工组织机构本工程文明施工实行公司、项目经理部两级管理，两级均建立文明施工领导小组和管理制度，同时建立文明施工领导小组。文明施工领导小组:项目部组长：秦德胜副组长:王伟宇组员：吴国文、肖振洋、许书生、艾春强、肖泽雄、钟彬、黄冬梅、王连伟1、公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及工会、工程技术部、质量安全部、经营管理部等负责人组成；总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，工程技术部和质量安全部是公司文明施工管理的主管部门。2、项目经理部文明施工领导小组由项目经理、主管施工生产副经理、项目总工程师、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管施工生产的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。三）、现场文明施工标准平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格整齐，防雨防潮；宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；第3页共22页责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，资料齐全。(一)、生产区：1、工地围墙：项目部要建好围墙。2、工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式；3、门卫：大门口内侧设置蓝色铁皮门，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。4、宣传标语：在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。5、“九牌一图”的设置。在大门入口右侧设置，图面要求蓝底白字铝合金板边，字体为仿宋体。七牌为“工程概况”、“组织架构图”、“安全生产牌”、“文明施工牌”、“卫生管理制度”、“环境保护管理制度”、“消防保卫牌”，一图为“施工现场总平面图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌均专门定制。6、土方运输时，必须严格遵守《南宁经济特区余泥渣土管理办法》及业主的有关管理规定，运输车辆须预先向市余泥渣土排放管理部门申办《资质证书》及准运证，禁止超高超载、车轮带泥及沿途洒漏，并配备覆盖措施，维护市容市貌第4页共22页整洁。7、车辆冲洗平台：在出入口处道路上设车辆冲洗平台，基础土方开挖阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗于净。为了杜绝运输中泥浆、流体、物料撒漏污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土方后方可出工地。8、硬地化做法：场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等要全部实现硬地化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬地化具体要求如下：（1）场内主要车道：施工期间应维护好，并注意勤打扫车道卫生，勤洒水。每天至少清扫道路两次，洒水两次，做到随脏随清，保证道路清洁，无施工垃圾，排水沟畅通，无积水。同时必须保持现场施工道路畅通无阻，保证物资的顺利进场。另外在场区主要道路每隔50米设置一个垃圾桶，每天清理不少于2次。9、钢筋堆放场地要排水良好，不得有积水和杂物，不得直接置于地面上，要垫高200mm以上，现场堆放材料应分类摆放整齐。10、平面排水系统：施工现场排水沟已形成，道路以下施工期间还在沟槽底沿底槽外围设一道临时排水沟，槽底水由排水沟汇集至集水坑中，再用大扬程潜水泵抽至地面排水沟。施工现场设沉淀池，污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。11、粉尘控制：施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；装卸有粉尘的材料，应洒水湿润和在仓库内进行。12、料材堆放：严格按施工总平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。13、材料库：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。14、施工机具管理：施工机具要及时清理、维护，定期保养完好。15、搅拌区：搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃的砂浆和砼，搅拌后的泥浆水经沉淀净化处理后重复利用或排入市政管网。第5页共22页16、垃圾清运：由于该工程工程量大、周转材料多，施工垃圾也多，必须对现场的垃圾及时清运，以保持场容的整洁。施工垃圾经清理后集中堆放，严禁随意丢弃生活垃圾，违者重罚。17、现场设置茶水间，由专人负责茶水供应，确保在工作期间时时有茶水供应。18、应认真执行《广西建设项目环境管理条例》、《南宁经济特区环境保护条例》和《南宁经济特区环境噪声污染防治条例》等有关的规定，依法文明施工，尽可能减少施工期对居民的生活的影响。19、施工噪音控制：禁止中午（12：00至14：00）和夜间（22：30至7：00）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。易产生噪音的机具，如电锯、砂轮锯等，应采取屏蔽措施。同时在不同施工阶段加强噪音监测，将施工噪音对周围环境产生的影响降至最小。(二)、生活区：1、生活区大门旁设门卫岗亭，外挂门卫制度和保安人员轮班值勤表，门卫要严格值勤，对外来人员进入必须先登记再放行，严禁留宿。2、工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷兰色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放，整齐划一。宿舍内统一安装风扇，宿舍人均建筑面积不少于2.0m2。3、卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以处罚。同时在室外设专人打扫卫生，每日清洁不少于两次，要求生活区室外清洁，无异味，并对生活区道路定时洒水。4、用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水、长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。5、食堂做法：灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，墙面磁砖高度1.6m。保持室内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。第6页共22页6、食品卫生管理：工地设专职领导主管食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁，炊具干净卫生；无腐烂变质的食品，设铝合金密闭防蝇间，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇罩，使用食用塑料制品作熟食容器。7、宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒赌博，看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上11点钟以后关闭生活区大门严禁外出（加班人员除外）。8、厕所、冲凉房：厕所便槽贴面砖、墙面贴1.6m高磁片、地面贴地砖。有化粪池，有厕所、冲凉房卫生管理制度。派专人保洁，每天清洗不少于两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，室内通风良好、无明显臭味。9、防暑降温设施：夏季施工，生活区设有若干茶水亭和茶水桶。(三)、办公区：1、我公司进场后将在场地空地上建设临时办公楼，室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等。2、标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。3、工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为白底红字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为兰色，一般作业人员为黄色。4、办公室、会议室门口设置垃圾桶，不乱丢垃圾，不随地吐痰，经常保持环境卫生。5、施工现场设简易保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。6、现场有专人负责道路、办公区、厕所等的卫生清洁工作，要求做到有污染及时清扫，确保场区场容场貌达到南宁市优质样板工地标准。第7页共22页四、安全施工管理一）、安全组织与管理1、建立安全生产管理机构建立健全以项目经理为安全生产第一责任人的一整套安全生产管理机构。机构组成如下图所示：安全生产管理机构图项目经理公司职能部门分公司总经理项目安全员技术负责人安全维护部门生产部门机械部门施工班组项目副经理集团总经理总工程师集团副总经理第8页共22页2、安全管理安全工作方针：贯彻“安全第一、预防为主”的方针。以预防为主，防管结合，专职管理和群众管理相结合，加强预防预测文明施工。管理目标：杜绝重大伤亡事故，杜绝重大交通、机械设备、火灾事故和触电伤亡事故，安全生产事故频发率控制在0.005%以内，实行公司、项目经理部、施工队三级安全管理保证体系。3、建立安全管理制度3.1、安全检查○1、班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。○2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按本企业安全奖惩条例执行处罚。○3、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到纪律和经济处罚。○4、对于公司有关部门到项目随