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公司企业文化体系模型和核心理念征求表类别项目意见和建议创意人核心理念体系企业使命表述企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任，表述企业的根本性质和存在的理由。企业使命回答的是，我们的事业是什么和我们存在的目的和意义。企业愿景是企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景要回答以下问题：我们要到哪里去？我们未来是什么样的？目标是什么？企业宗旨是向社会做出的公开承诺。反映了企业对社会义务的基本态度，从而反映企业存在的社会价值。宗旨包含做事的原则、方针、标准和精神。企业核心价值观是企业本质和永恒的原则，是企业判断社会事务时依据的是非标准，遵循的行为准则应用理念体系人才理念是企业对人事管理制度、人才理念的提炼和升华，是员工在企业实现个人价值与企业发展和谐统一的动力源泉。质量理念是企业通过控制产品质量，不断提升服务品牌知名度和客户满意度，是支撑企业在市场竞争制胜的基石。研发理念重视产品的研发,倡导产品的创新思维理念。优质的产品是企业生存的基础和根本制造理念坚持效率优先，实现高产高效，实施精细化管理按照市场需求指导生产；生产为客户服务，了解客户需求，不断赢得主动。服务理念是企业对待服务对象（包括社会团体、公众、个人、企业内部）采取的基本态度、行为原则和目标水准，是指导员工做好有形、无形的服务工作的重要职业道德观念。市场理念是指企业进行经营决策，组织管理市场营销活动的基本指导思想成本理念明确成本控制是企业的生命底线廉洁理念是企业在廉洁勤政方面如何做的宣言，是企业气节的体现，是针对时弊和扭曲心理，对全体员工和社会作出的警示和对企业社会责任的表态。环境理念就是在推动企业科技创新的同时注重对环境和资源的保护，通过减排、环保及资源保护体现保护环境、节材节约资源的科学发展理念。安全理念是企业阐明对安全工作重要性、突出性的警示和原则。安全理念必须和核心理念相一致，并突出基础、预防、责任的特点。我安、家定、企业宁我伤、家危、企业险管理理念是对企业管理规范的高度概括，是企业管理特色的集中反映，是企业如何看待和处理与员工之间、内部机构之间关系的基本准则执行理念是企业对贯彻上级指示的作风要求。属于公共关系理念的组成部分，要注意结合工作实际，不断调整完善，达到自觉认知，和谐统一。班组理念是班组建设的灵魂，通过班组理念层面的建设，班组员工对班组追求什么、倡导什么、反对什么达成共识。经营理念是企业经营的基本依据，指明企业经营的基本道路和发展方向，是企业经营决策的指导思想和思维方法，是凝聚和统率企业员工行为的经营价值观学习理念是企业重视创新发展、科学发展、持续发展的价值观具体的体现，是企业表明自己对时代、环境、知识、信息、经验不懈追求、不断提高的掌握愿望和能力，是鼓舞所有职工活出生命的意义、奋发向上的价值取向。