安全生产责任制及各部门职责汇编参考

又到一年安全责任书签订季，安全生产责任制及各部门职责汇编参考！XXXXXXXXXXXXXX有限公司安全职责汇编起草：审核：批准：编制单位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司2015-X-X发布2015-X-X实施目录1、安全生产责任制-3-2、总经理安全职责-4-3、副总经理安全职责-5-4、常务副总安全职责-6-5、生产部经理安全职责-7-6、财务部经理安全职责-8-7、市场部经理安全职责-9-8、品控部经理安全职责-10-9、采购部经理安全职责-11-10、行政部经理安全职责-12-11、人事部经理安全职责-13-12、储运部经理安全职责-15-13、车间主任安全职责-16-14、班组长安全职责-17-15、生产操作人员安全职责-18-16、安全员安全职责-19-17、安全生产领导小组安全职责-20-18、生产部安全职责-21-19、财务部安全职责-22-20、市场部安全职责-23-21、品控部安全职责-24-22、采购部安全生职责-25-23、行政部安全生职责-26-24、人事部安全职责-27-25、设备部安全职责-28-26、储运部安全职责-29-安全生产责任制总则一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。五、公司各部门各部门在职责范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。总经理安全职责总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。副总经理安全职责1、认真执行总经理布置的各项安全工作和根据安全方针目标分解后的任务。2、必须经常深入现场，了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。3、组织制定、修订和审核有关安全生产、文明生产和劳动保护等方面制度、规程、规定以及安技措施计划和安全规划。4、负责组织有关部门及人员定期或不定期地对全公司进行安全生产大检查。5、经常总结安全生产工作经验，推广先进典型，对在安全生产工作上做出成绩的单位或个人进行表扬并奖励。6、严格贯彻执行国家和有关部门颁布的有关企业的科研设计、建设、生产和贮运的各项安全法令、规程、规定、条例和标准。7、检查、监督各级负责人员执行各项安全法令、规程、规定、条例和标准。8、协助总经理组织公司的危险性分析及安全评价工作，确保安全生产三道屏障的完善。9、协助总经理解决重大疑难安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。10、主持落实重大隐患整改的技术措施，参加各重大事故的调查及处理。常务副总安全职责1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；3、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；7、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；8、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关；10、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。生产部经理安全职责1、认真贯彻执行《安全生产法》及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定。2、是本部门的安全生产第一责任人，并对经理负责。3、对全厂的设备、人身的安全预防和安全监督负有直接管理责任。4、与有关部门研究影响人身和设备安全问题，参加编制安全技术措施和反事故措施计划，经研究批准后监督执行。5、组织本部门人员监督执行公司培训计划。6、监督劳动保护用品正确使用。7、组织开展定期安全活动及各类安全大检查。8、组织参加事故调查。9、参加设备大修、重新改造工程项目及技术革新项目的审查。10、严格按照“五同时”的规定，将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结。财务部经理安全职责1、认真贯彻执行《安全生产法》以及有关安全生产方针、政策和上级有关规定。2、主持制定主管业务范围内的安全管理制度与标准，并贯彻执行。3、严格按照“五同时”的规定将主管业务工作与安全生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。4、对自己主管业务的安全工作负责，并向总经理负责。5、负责落实安全生产技术措施经费，做到专款专用。6、负责落实劳动防护用品、防暑降温等所需经费。7、做好本部门防火、防盗安全工作，确保财务资料完整。8、积极参加配合公司安全活动和事故调查。市场部经理安全职责1、按照谁主管谁负责的原则，对本部门的安全工作负责。2、组织制定、修改和审批业务系统的规章制度，并监督检查制度执行情况。3、负责本部门人员的安全意识和技能教育，提高员工的整体安全素质。4、定期召开经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。5、把安全管理纳入经营管理中，对承包的各项经营工作必须有明确的安全指标。品控部经理安全职责1、协助总经理建立和维护质量体系，负责组织制定和完善质量体系文件；对质量体系的改进工作制定整改计划，督促相关部门实施、跟踪结果2、负责组织质量体系、过程、产品审核的相关工作；3、负责组织本部门相关人员参与采购部牵头的供应商的定期评定和潜在供应商的开发活动，为确定合格供应商提供依据；4、负责组织对检验、测量和试验设备的周期检定工作，对新品开展测量系统分析；5、负责组织对原材料、外协外购物资的进货检验及生产过程中各环节的质量检测工作；6、负责组织对生产现场发生的质量问题的分析和处理，负责督促、检查整改、经济考核的工作；7、负责组织对退货产品的分析和处理；8、负责组织预防和纠正措施过程中的跟踪协调和验证工作；9、负责组织持续改进工作的验证和跨部门的协调工作；10、负责组织实施发货审核工作，对公司销售产品的质量负责。11、负责设备设施安全管理，确保其安全性能。12、协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。采购部经理安全职责1、负责贯彻落实公司安全生产的计划、措施和有关制度。2、负责采购物件的质量，确保使用和设备运行安全。3、负责制定采购部安全工作计划并组织实施。4、负责大件采购物品吊卸过程的安全。5、负责制定易燃物品装卸的安全措施并监督落实。6、按计划做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合相关标准和规定。行政部经理安全职责1、协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。2、协助安管部对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。3、负责对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。5、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。6、负责驾驶人、车辆的安全管理和食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止交通、火灾、食物中毒事故。7、编制、修订公司的有关规章制度，并监督贯彻执行。8、参与企业各种事故的调查处理工作。人事部经理安全职责1、认真贯彻执行《安全生产法》以及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定。2、全面负责人力资源部的安全管理工作并承担责任。3、严格按照“五同时”的规定，将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比。4、负责落实本部门员工的安全教育培训工作。5、负责新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。6、积极参加配合安全活动和事故调查。7、及时向上级领导汇报部门的安全工作。设备部经理安全职责1、对所分管的工作负安全领导责任。2、协助开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，参加研究落实事故隐患的整改方案。3、协助落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，参与编制安全技术措施计划，并组织实施。组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。4、参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。5、督促检查安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。6、监督车间的安全管理，经常巡回检查。7、负责设备设施安全管理，确保其安全性能。8、协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。9、参加事故的调查和处理工作。储运部经理安全职责1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态；3、协助安全部门检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。车间主任安全职责1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。2、拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。3、组织落实二级安全教育，定期进行考核。4、负责本部门的安全检查，并落实整改措施。5、支持安全员的工作，充分发挥安全员、班组的作用。6、对本单位发生的事故，应本着“四不放过”的原则，及时检查、处理和上报。7、组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。8、严格执行有关的安全防护用品的发放规定。班组长安全生职责1、在本部门负责人的领导下，对本班组的安全生产负全面责任，有权对安全生产作出成绩或违章者提出奖励和扣奖的意见。