幼儿园办园方案

第一部分新欣幼儿园简介一、当涂县新欣幼儿园基本情况简介当涂县新欣幼儿园创建于2003年9月，2010年元月由老校区太白镇新桥街道搬至新校区鑫龙佳苑东区内，是经当涂县教委批准办园的合法幼儿园之一。目前全园总占地面积为3000平方米，建筑面积1700平方米，总投资260万余元。全园现有幼儿数共350人，设大班三个、中班三个、小班四个。现有教职工35人，园长一人、副园长两人、教师十七人、会计出纳个一人、炊事员两人、保育员七人、保安两人、门卫一人、司机三人。在多年办园过程中，我们以求真务实的态度，把幼儿园办成教育管理部门认可、家长满意的幼儿园。园内和谐的人际关系先进的教育理念、良好的教学方法让幼儿在园内感到安心和快乐。同时，我园拥有一支专业化、有事业心、责任心、热爱幼儿、尊重幼儿的研究型教师队伍，竭力为孩子营造一个良好的教育环境。“一切为了孩子，关心热爱每一位孩子”是我们的承诺。树立尊重幼儿的人格尊严，营造艺术化、游戏化、家园化、个性化的教育环境。让快乐的活动成为幼儿主动学习的手段，学会主动与伙伴交往，建立良好的人际关系，学会认知、学会生活、学会做人，奠定幼儿良好的人生基础。二、新欣幼儿园办园理念、办园宗旨以朴素、务实的教育观，真心为每一位幼儿服务是我园最基本的教育理念。·科学育儿、教学相长以“培养完整儿童”为宗旨，秉承“用生态做教育；用品质做教育；用专业做教育；用人文做教育”的服务理念，致力于在幼儿五大领域的平衡发展。·快乐发展、健康成长以中国传统文化教育为特色，从节日入手，对孩子们进行传统文化渗透，将中华经典文化与现代文化相结合教学，推进幼儿园课程改革。三：办园文化园风：团结求实敬业创新园训：健美文明乐学活泼教风：爱教扎实探索求精健康活泼自律友善思维敏捷培养目标：独立自信素质启蒙个性发展快乐生活积极学习学习做人职业道德准则：把忠心献给事业把安心留给家长把安心先给孩子把专心留给自己四、园务管理：在园所管理上实行园长负责制，由总园长、教学园长、后勤园长等人员组成的园务领导班子全权统筹院内的各项管理工作。园务领导班子的主要职责是讨论贯彻上级指示，研究决定园所重大问题。具体管理工作的实施涉及行政、保教、卫生保健、后勤四个主要方面。在行政管理上，建立健全各项规章制度和岗位职责，使管理有章可循。同时，建设一支强有力的教师队伍，也是行政管理的核心任务；保教工作是幼儿园工作的中心，其它工作都是围绕保教工作而展开的，保证保教工作质量是幼儿全面发展目标得以实现的前提；卫生保健工作，是为了保证幼儿的身体、心里健康，更好地接受教育；后勤工作，是为了提供更好的物质条件和良好的环境，以确保教育工作的顺利实现。以上四方面，在我园的教学管理过程中缺一不可，全力做好每一方面的工作，才能保证我园教学管理水平的不断提高。（一）幼儿园组织架构图园长教学园长托班班主任教师保育员小班班主任教师保育员中班班主任教师保育员大班班主任教师保育员资料室卫生保健保安门卫校车食堂财务后勤园长（二）岗位职责1、园长岗位说明2、教学园长岗位说明3、后勤园长岗位说明4、会计岗位职责5、班主任岗位职责6、教师职责7、保育员岗位职责8、物品保管员岗位职责9、保健医生岗位职责10、保安门卫岗位职责11、校车司机、接车教师岗位职责12、厨师岗位职责五、规章制度的种类和内容1、由国家立法机关和歌级政府及其教育行政部门等统一制定的法规和规章制度，如《中华人民共和国教育法》；《教师法》；《幼儿园工作规程》及地方制定的幼儿教行政法规、规章。2、依据国家法律和教育行政机关规定的法规结合本园实际自行制定以下规章制度。类型具体项目全园性制度《人事管理制度》《教学管理制度》《教师管理制度》《学生管理制度》《财务管理制度》《安全管理制度》部门性制度行政会议制度园务会、全园会、教研会、班务会、后勤保障会卫生保健制度生活作息制度，健康检查制度，体格锻炼制度，卫生防病制度，伙食营养卫生制度保教制度计划和记录制度，备课制度，研究活动制度，常规工作检查制度，保教质量全面检查制度。行政制度财务财产管理制度，厨房管理制度，保安管理制度，庭院管理制度，档案资料管理制度等。岗位责任制园长职责，财务人员职责，保教主任职责，教师助教、保育员职责，行政主任职责，保健员职责，炊事员职责，车队人员职责，保安职责等。考核与奖励制度考核评价制度、奖励制度六、教学大纲与教学计划教学特色：中华传统文化与现代文化相结合教学教学大纲：1、总则2、教学内容与要求3、活动的组织与实施4、教育评价七、历年活动八、师资队伍：优质的师资队伍是办园质量的保障，我园良好的用人机制和园所文化使我们拥有一支高素质、稳定的教职员工团队。在教师的选聘方面，我们严把用人关，我园所有教职员工均需持证上岗。做到教师100%持有教师资格证；保育员100%获得健康体检证及技术培训证；保健医生专业培训合格证书，并有幼儿园工作经验，能够独立完成幼儿营养食谱的制定和各项卫生保健工作的执行；厨师100%获得健康证和技术培训证；财务人员100%持有会计资格证。所有在岗人员100%持有健康证。对正式录用的教职工，我园将与其签订正式合同，并按规定为其办理各项职工保险，做到依法办园。对正式聘用的保教工作人员，院内组织经常性的业务培训，以规范工作方法，提高工作技能。我园积极参加各区教委继教培训，多次组织后勤及教学园长到外地参加园务管理培训，鼓励全园教师通过多种途径进行学历和技能的提高。同时我们也会不定期请专家来园进行专业讲座。组织优秀教师外出学习参观市内外优秀幼儿园。建设宽松的用人环境，主动关心教师生活，为外地和家远的教工提供住宿。建立合理的收入分配制度和奖惩制度，并引入适度的竞争机制，以保证队伍的质量。为了保证我园教工后备力量的储备和培养，我们常年与协议单位建立幼教实习基地，有效解决了师资力量的储备和选拨。九、既往办园成绩：我园目前已正式开办了两所幼儿园，第一所幼儿园地处当涂县太白镇新桥老汽车站旁(现已拆迁)，是我园的总园所在地。依托已有的幼儿园办学经验，我园与2010年在太白镇鑫龙佳苑东区内开办第二所幼儿园，全园占地面积3000余平方米，建筑面积1800平方米，共设10个教学班。在办园过程中，我们在服务于社会、服务于大众方面积累了丰富的经验。10年来，我们并没有为了片面追求规模效益而盲于开设许多分园，而是着眼于现有园所，在园所管理、教学质量及教师队伍建设等方面精耕细作，使得园所稳定发展，形成了以科研带动教学、以民主人文的管理建立起和谐的园所文化，并在多年的积累中储备了一批爱岗敬业的教师队伍。“十年磨一剑”，我们相信凭借我园扎实的积累，一定能南部集中区创设出一所令家长满意的幼儿园“优秀的办园品质、合理的收费标准”一直是我们成功办园的要素之一。办园10年来，我园受到家长、教师、教委的一致好评和肯定。每年我们都能收到来自家长和社会各界的感谢信。家长满意是因为我们提供的保教服务优秀，收费合理，家长通过亲身体验认为我园的性价比非常好，无论是在教学效果还是在营养健康方面都令他们满意；另外，我园对于一些家庭特别困难的幼儿予以减免学费的待遇。本园令教师满意，主要在于管理机制和工资待遇两方面，教师流动性小，教学得到保证；教委满意是通过每年的年检，对我园的包教质量均给于高度肯定，认为我园深入贯彻了教委要求的幼儿园教育原则和精神。为保证教学质量的持续稳定，我园不断地对园内软硬件进行提升，对教师进行培训和提高，对教学内容进行优化更新，一切从实际出发满足幼儿和家长的需求。十、高级管理者简介：我园总院长夏朝香，女，32岁，汉族，系安徽、芜湖人。工作经历：1998.9—2000.7芜湖市苗苗幼儿园工作2000.9—2001.7芜湖市苗苗幼儿园园长2001.7—2003.8芜湖市大苹果幼儿园副园长2003.10—至今当涂县新欣幼儿园园长我1998年7月，毕业于芜湖幼儿教育师范学校，工作期间又自修了大专幼儿教育专业，是一名从事幼教工作长达14年的幼儿教师，一直工作在教学第一线，其间曾担任班主任、教研组长等职位并有多年担任副园长和园长的工作经验，在工作期间，我曾多次荣获区、县级“模范教师”“优秀辅导员”称号。在多年的从教生涯中，本着一颗童心、爱心、信心、始终如一地对待每个孩子和家长，受到了一致好评。第二部分南部产业集中区幼儿园办园方案详述一、行业前景二、办园分析三、南部集中区幼儿园整体教学设想：1、课程设置：2、教学结果评价：3、学费标准及杂项收费：4、针对特殊家庭、贫困家庭子女入托的优惠政策：5、机构设置：具体机构设置情况，详见下图：园长教学园长托班班主任教师保育员小班班主任教师保育员中班班主任教师保育员大班班主任教师保育员资料室卫生保健保安门卫校车食堂财务后勤园长6、人员配备：7、办园规划（2012年9月～2014年8月）8、招生推广策略9、投资概算初期投入支出预算总表单位：万科目名称说明预算金额场地租金计划占2500㎡，10元/㎡，租金按三压一租堤交30园舍装修室内和户外墙面，户外地面的特色设计和装修130教室桌椅家具、生活配套、教学教具按1间9万预算*8间72配套设施游戏设施、办公设备、保健用具、厨房设施22接送车辆按实际情况增加44安全监控园内各关键处布点，内部监控，家长可在线观察6师资培养人才招聘、培养期工资3流动资金办公开销、工资支出、可预见支出80合计38710、其它有助于阐述幼儿园开办设想的资料:我们希望开设在南部集中区的幼儿园是这样一所幼儿园：一、园舍设备方面园舍应设在环境幽静、空气清洁的地方，园内应有花草、树木等，让幼儿接近大自然。活动室要具备光线充足、空气流通、色调柔和三大条件，桌椅要适合幼儿高矮，桌椅的角做好用园的，质料要坚固耐用无污染。活动室以生动、可爱、多变为原则，并且注意游戏场的安全性，最好以草地或木板为佳。玩具设备器械等以启发性大、无毒无味为宜。也应注意到安全设施，如窗户、楼梯的安全等。二、教学方面坚持保教结合，合理组织幼儿的一日生活，根据幼儿年龄特点，结合季节的变化安排幼儿的户外活动，保证幼儿的户外活动时间，确保幼儿健康成长。根据幼儿的个性发展，结合幼儿的年阶段教育目标，面向全体，因材施教，使幼儿角全面均衡的发展。三、与家庭的联系方面幼儿园要与家庭密切联系，才能了解幼儿的个性及真正的生活情形，从而进行正确引导。家长了解幼儿在园内的情形及问题，可以和圆方、老师及时沟通共同解决幼儿的问题。四、性价比方面高品质的办园标准、合理的收费，让家长认为性价比合理。五、办成人民满意的幼儿园让幼儿满意，家长满意、教师满意、社区满意、教委满意的幼儿园，才会是人民满意的幼儿11、其它有助于阐述幼儿园开办设想的资料12、常见风险防范措施