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安全生产监理资料台帐目录台帐之一：安全生产管理制度台帐之二：人员证件复印件(包括安全培训证)台账之三：安全监理细则台帐之四：安全用表1、安全生产隐患整改告知书2、安全生产隐患整改回复单3、关于工程安全生产情况的函（建设单位）4、关于工程安全生产隐患的汇报（主管部门）5、施工现场（资料台帐）安全检查记录表6、带班记录表7、工程质量/安全问题（事故）报告单（浙建监A14）8、工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表（浙建监A15）台帐之五：机械设备、安全防护用品台帐台帐之六：企业、主管部门检查台账台帐之七：安全专题会议纪要台帐之八：安全专项方案核查表台帐之九：综合评估1、基础施工阶段评估意见2、主体施工阶段评估意见3、单位工程安全生产综合评价安全技术资料台帐之一安全生产管理制度工程名称：监理单位：施工组织设计与专项安全施工方案审批制度1、承包单位完成施工组织设计的编制及自审工作后填写施工组织设计（专项施工方案）报审表，报送项目监理机构。2、总监应在约定时间内组织专业监理工程师审查，提出审查意见，由总监审定。需承包方修改时，由总监签发书面意见退回承包方修改后再报，总监应重新审定。3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设方。4、承包方应按审定的施工组织设计组织施工，如需作较大变更应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定，由专业监理工程师审查，并应有总监签认。5、施工组织设计及危险性较大的分项分部工程专项施工方案应有承包单位技术负责人签字，需要时,承包单位应组织专家对上述专项施工方案进行论证、审查。6、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。安全检查制度一、公司安全管理工作由公司安全生产管理小组、质安部负责；分公司由分公司负责人主管；各区域由各区域负责人负责；各项目部由总监、专业监理工程师主管；实行直线职能制。二、公司安全检查以《建设工程安全生产管理条例》为准，严格遵守《建筑法》及国家有关安全生产的法律、法规。三、项目监理总监每周组织一次安全检查，做好检查记录，并跟踪落实。四、公司负责人、各区域负责人每月组织安全检查，并按规定做好检查评分记录，提出整改意见，并上报公司质安部。五、公司安全生产管理小组、质安部每季度组织一次专项安全抽查，检查项目视当时的安全动态确定，提出安全整改意见，并做好安全检查记录。六、公司安全生产管理小组、质安部负责每季度汇总检查记录，并报公司所在地主管部门。项目管理奖罚制度为适应公司发展需要，进一步加强对各项目部的管理，落实各项目部的责任和提高其管理的积极性，现制定如下奖罚办法：1.对公司组织的巡检排名第一名项目部总监理工程师奖励400元、总代奖励300元，监理员奖励200元。2.对公司组织的巡检排名最后一名的项目部总监理工程师罚款300元，总代罚款200元，监理员罚款100元。3.工程项目在质量安全评比中获“瓯江杯”的，对项目部奖励1500元；获“钱江杯”的奖励1500元。4.项目结束后，由项目部按照监理合同收取全部监理费的项目部奖励500~1500元（由总监分配）。5.对个人有突出贡献、受到业主或主管部门嘉奖的监理人员，对个人奖励1000元。培训学习制度为了增强公司监理人员的质量、安全专业技术素质，提高监理工作能力，公司质安部制定如下培训学习制度：1、公司监理人员应认真参加市、省级的各种专业知识培训、学习教育，努力完成各种考核内容。2、公司监理人员认真参加公司主管部门安排的再教育培训、考核，努力完成各种考核内容。3、公司质安部对总监、总代坚持每月一次的质量安全学习，贯彻各种安全方针政策和主管部门文件。4、公司总师办每月组织专人对总监、总代进行一次专题讲课培训，培训内容视当时监理动态确定。5、各项目部工程开工前总监应对项目监理机构进行一次质量、安全的交底会议，明确岗位责任制。安全技术资料台帐之二人员证件复印件(包括安全培训证)[监理]工程名称：温州桥头维多利广场工程监理单位：北京方达工程管理有限公司目录1、项目监理部组成人员名单2、监理部人员上岗证级安全培训证安全技术资料台帐之三安全监理细则工程名称：温州桥头维多利广场工程监理单位：北京方达工程管理有限公司安全技术资料台帐之四安全用表[监理]工程名称：温州桥头维多利广场工程监理单位：北京方达工程管理有限公司目录一、安全生产隐患整改通知书二、安全生产隐患整改回复单三、关于工程安全生产情况的函（建设单位）四、关于工程安全生产隐患的报告（行业主管部门）五、施工现场（资料台帐）安全检查记录表六、带班记录表七、工程质量/安全问题（事故）报告单浙建监A14八、工程质量/安全问题（事故）技术处理方案报审表浙建监A15（台帐之四）安全生产隐患整改告知书编号单位：根据《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》及相关法律、法规等有关规定，对你单位施工的项目进行安全检查，发现存在以下问题：现要求该项目部立即（限期整改、停工整改），并于年月日前报整改情况，如不按时整改，将按照《建设工程安全生产管理条例》上报建设单位及上级主管部门；特此告知。项目监理部（章）总/专业监理工程师日期：（台帐之四）安全生产隐患整改回复单监理公司：根据你监理部于年月日（编号）出具的隐患整改告知书，现将整改情况回复如下，谨请现场复查：承包单位（章）：项目经理：日期：复查情况：项目监理部（章）总/专业监理工程师日期：（台帐之四）关于工程安全生产情况的函（建设单位）：由你公司投资工程，在实施管理过程中发现存在的安全隐患，现告知如下：项目监理部（章）总/专业监理工程师日期：签收人（甲方）经办人（监理）（台帐之四）关于工程安全生产隐患的汇报（主管部门）：由公司承建的工程，在实施监理过程中，存在安全隐患，经我现场监理人员出具整改告之书后，拒不整改，现特向贵部门告知如下：总监理工程师公司负责人日期：签收人经办人（监理）监理单位目录1项目安全监理组织1.1项目监理部组成人员名单、证书登记表1.2项目安全监理规划表1.3项目安全监理实施细则表2施工项目部安全生产组织体系审查2.1施工企业安全生产规章制度及安全监管机构监理审查表2.2施工项目部安全生产组织体系监理审查表2.3总、分包施工单位安全协议监理审查表2.4施工特种作业人员考核合格证书（操作资格证书）监理审查表2.5施工作业人员三级安全教育落实情况监理审查表3施工组织设计、专项方案审查与实施情况检查3.1施工组织设计监理审查与实施情况监理检查表3.2重大应急救援预案、季节性施工安全防护方案监理审查与实施情况监理检查表3.3施工现场重大危险源安全专项施工方案监控监理审查与实施情况监理检查表3.4地下管线保护措施方案监理审查与实施情况监理检查表3.5人工挖孔桩专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.6桩机安、拆专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.7基坑支护专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.8脚手架专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.9施工用电专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.10模板工程专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.11物料提升机专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.12塔吊专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.13外用电梯专项方案监理审查与实施情况监理检查表3.14起重吊装专项方案监理审查与实施情况监理检查表4施工机械及各种设施安全许可审查与运转情况检查5施工现场安全检查记录5.1文明施工监理检查记录表5.2施工现场消防安全监理检查记录表5.3施工现场安全隐患整改监理通知单（编号）5.4施工现场安全隐患整改通知回复单（编号）5.5关于施工现场安全生产情况的函6安全监理日记7施工现场安全生产评价7.1基础施工阶段安全生产监理评价表7.2主体施工阶段安全生产监理评价表7.3单位工程安全生产监理评价表安全监理台帐1项目安全监理组织工程名称：监理单位：年月日整理共页说明施工组织设计和专项方案，项目总监应根据国家安全生产管理的法律、法规、规范标准及有关强制性条文对施工准备条件和相关检查项目进行审查。符合建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号)规定的分项工程必须由施工企业组织专家组进行论证审查，且施工单位应提供专家组人员有关证书的复印件。监理单位对其实施情况进行检查时，发现与要求不符的，应立即出具“施工现场安全隐患整改监理通知单”。3.1施工组织设计监理审查与实施情况监理检查表3.2重大应急救援预案、季节性施工安全防护方案监理审查与实施情况监理检查表3.3施工现场重大危险源安全专项施工方案监控监理审查与实施情况监理检查表3.4地下管线保护措施方案监理审查与实施情况监理检查表3.5人工挖孔柱专项方案监理审查表3.6桩机安、拆专项技术措施监理审查表3.7基坑支护专项方案监理审查表3.8脚手架专项方案监理审查表3.9施工用电专项方案监理审查表3.10模板工程专项方案监理审查表3.11物料提升机专项方案监理审查表3.12塔吊专项方案监理审查表3.13外用电梯专项方案监理审查表3.14起重吊装专项方案监理审查表