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安全目标管理分解责任状（项目经理）一、责任期限：年月日——项目完工为止二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。2、实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.认真贯彻落实国家和上级单位有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，及时传达落实中央、地方政府及企业上级单位对当前安全生产的指示或会议精神。2.项目经理为项目安全生产第一责任人。负责建立项目安全与环境保证体系并保持正常运行，建立项目安全生产责任制及考核办法，完善项目安全生产组织体系，层层签定安全生产责任状，并组织考核、奖罚。3.认真落实公司各项安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。4.按照公司（分公司）制订的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。5.成立安全生产领导小组，并领导其有效运行，每月定期召开一次项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的问题采取有效措施进行整改以确保安全生产。6.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7.不打折扣地提取和用好安全经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。8.组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。9.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经分公司批准。认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。经常组织对劳务人员进行入场安全教育以及其他针对性地集中教育。10.领导、组织开展施工现场“安全月”等活动，定期组织安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施、及时解决。11.及时并如实上报项目发生的安全事故，对事故现场采取保护措施并组织对伤员及时进行救护，配合有关部门进行事故调查和处理。12、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目书记（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团重庆南方翻译学院綦江校区项目年月日安全目标管理分解责任状（项目党支部负责人）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。四、文明施工目标：1．杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。2.实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规并监督检查，研究职工安全生产思想动态，抓好安全生产思想教育工作，教育党员、干部以身作则，树立“安全第一”的思想。2．运用各种宣传手段宣传安全生产方针、政策、法令、法规，积极开展群众性的劳动保护宣传教育，普及安全技术知识，增强职工预防事故能力。3．按照项目领导成员的分工抓好文明施工、后勤及消防工作、治安综合治理及职业健康、环境控制管理等工作。4．参加项目安全工作日常监督检查，对项目安全生产责任制实施党的组织监督和纪律检查。开展安全生产思想教育，提高员工的安全认识，确保党员身边无事故。5．参加研究决定项目安全工作重要事项，参加制定项目年度安全工作计划和安全管理规章制度。6、协调好与地方政府部门各方面的关系。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团重庆南方翻译学院綦江校区项目年月日安全目标管理分解责任状（项目生产经理）一、责任期限：年月日——项目完工为止二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。四、文明施工目标：1.杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。2.实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1．项目副经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负分管领导责任。2．在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产的法规,严格落实安全技术标准规范。3.按照公司制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。4.组织工长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的各项安全技术措施。加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。5.组织对劳务人员的日常安全教育，组织劳动安全竞赛、班前安全讲话等活动。6.组织项目施工中安全技术交底制度、设备设施验收制度的实施。7.每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视；在生产例会上应对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。8.组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现安全隐患，定人、定时间、定措施进行整改，并对整改的效果进行复查。9.组织项目积极参加各项安全达标活动。10.负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团重庆南方翻译学院綦江校区项目年月日安全目标管理分解责任状（项目技术负责人）一、责任期限：年月日——项目完工为止二、伤亡控制指标：二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。四、文明施工目标：1.杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。2.实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。2.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。3.主持制定技术措施计划和专项施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。4.项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5.主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。6.参加项目安全生产检查，对存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7.参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建新疆建工集团重庆南方翻译学院綦江校区项目年月日安全目标管理分解责任状（项目财务负责人）一、责任期限：年月日——年月日二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。四、文明施工目标：1.杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。2.实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1、根据项目实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，并建立安全资金使用辅助帐，保证专款专用2、负责做好项目安全费用投入的统计工作，设立专项统计台帐。3、负责每月对项目安全生产费用的实际投入情况进行汇总、分析并报公司。4、每年1月底前，将上年度项目安全生产费用的实际投入情况进行汇总、分析。5、协助安全管理部门建立安全奖励基金，办理安全奖、罚款的手续。工程负责人（签字）：责任人（签字）：本责任状完成情况及奖罚措施的最终解释权归项目部所有。中建三局创源中心经理部年月日安全目标管理分解责任状（项目商务负责人）一、责任期限：年月日——项目完工为止二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1.杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。2.实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1、在签定经营承包责任制或经济承包责任制时，要明确双方安全生产责任、义务和权利，并监督其落实。2、编制安全与环境措施费用年度、月度预算，建立安全资金使用辅助帐，确保安全资金的支出。每月月底将本项目安全生产费用统计报表报分公司财务部。3、协助安全管理部门落实安全奖罚措施，督促队伍履行相应安全责任。4、建立劳务队伍的合格分包方名册，协助项目安全部门督促劳务队伍按照合同约定施工。5、项目预算员负责按照施工组织设计和专项安全技术措施方案编制项目安全生产费用计划表。工程负责人（签字）：责任人（签字）：中建新疆建工集团重庆南方翻译学院綦江校区项目年月日安全目标管理分解责任状（项目安全监督员）一、责任期限：年月日——项目完工为止二、伤亡控制指标：因工死亡率为0，杜绝重大机械事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故的发生，年轻伤频率控制在5‰以下。三、安全目标：1．在公司组织的安全生产评价中，安全等级达到“合格”以上标准；2．杜绝因安全问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。3、项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100％，对从业人员和劳务队伍人员进行安全教育率100％。四、文明施工目标：1.杜绝因环境问题被媒体曝光或投诉到地方政府部门。2.实现“无重大环境污染”。五、责任要求：1.认真贯彻执行国家、地方政府、上级单位有关安全的法律、法规、标准和规章制度。2.协助项目经理建立项目安全生产保障体系、完善项目安全管理制度，监督项目各项安全管理制度的落实，确保项目职业健康安全和环境管理体系正常运行。3.项目安全工程师（安全主管）负责主持本项目安全监督小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合协调。4.编制《项目安全生产保证计划》、《项目职业健康安全管理方案》和《年度安全教育培训计划》，经项目经理审核、上级单位审批后监督实施。5、编制《项目安全事故应急救援预案》，并进行培训、交底和演练。6.监督项目按照批准的施工方案和施工技术措施组织施工，确保安全技术措施的落实。并及时同项目使用的劳务队伍签订安全生产管理协议书。7.监控项目所使用的安全防护用品、施工机具、相关设施的安全状况，对不符合安全生产条件要求的发出整改通知，并核查整改情况，遇有重大安全隐患或安全隐患反复出现未得到有效