搜索
安全管理方针、目标考核及评审安3-1-1增1安全管理方针、目标考核规定安3-1-1增2安全管理方针、目标分解表安3-1-1增3安全管理方针、目标定期考核记录安3-1-1增4安全管理方针、目标评审记录浙江海滨建设集团有限公司安3-1-1增浙江海滨建设集团有限公司安全管理方针、目标考核规定为使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高项目安全生产和文明施工的管理水平和管理素质，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，促使项目部各职能部门、各班组全面履行安全生产责任制，争创安全标准化管理达标工地和文明工地，不断提高企业的社会信誉，获得更好的环境效益、社会效益和经济效益，特制订本安全方针、目标考核制度。一、项目安全管理方针、目标1、安全管理方针：安全第一，预防为主；管理规范化、科学化、标准化；职责分明，责任落实；严肃法规，杜绝违章；配足资源，合理分配。2、安全管理目标：（1）杜绝重大伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝管线安全事故；杜绝重大火灾事故。（2）因工死亡率为零；负伤事故频率控制在3‰以下。（3）各项目从开工至竣工任何阶段，按建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查达到优良标准。（4）无业主、社会、员工和供方的重大投诉；无政府等部门的严重处罚。（5）具体争创目标：安保体系认证通过；区文明工地；安全质量标准化优良工地。二、安全管理措施1、健全组织、加强领导。建立安全生产、文明施工等领导小组，由一把手任组长，部门负责人及主要人员为组员，保证安全生产工作的领导，做到有人管、有人抓。安3-1-1增12、健全制度、落实措施。建立管理网络，制订各级安全生产责任制，明确从领导到各级专兼职管理人员的安全责任，做到制度完善，有章可循，照章办事，保证安全工作的各项措施真正落到实处。3、加强教育培训、提高管理水平。注重加强对各级管理人员的教育培训，特别是贯标培训，提高他们的思想认识和业务管理水平，年组织各种培训班不少于5期，培训人次和学时符合建设部建教（1997）83号文《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求。4、抓硬件设施的投入和现场管理。正确处理工程效益和企业效应两重关系，注重硬件设施的投入，如职工宿舍、现场办公室、食堂等临时设施的标准化，上墙资料的规范化以及机械设备的更新换代等；同时加强现场管理，真正按照上海市施工现场安全生产保证体系的标准、安全标准化管理标准和建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）规范要求进行管理，确保施工现场的标准化和规范化。三、考核办法根据公司安全管理总目标和项目部安全管理目标，依据建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及上海市施工现场安全标准化管理标准和有关规定，对各项目部责任人及责任部门每月组织检查考核，考核分为优良、合格和不合格三种等级，并依照优质优价、多劳多获的原则，根据检查考核等级，分别给予奖励和处罚，对获优良的部门和班组给予表扬并奖励；对考核不合格的给予批评，并进行罚款。对最终实现安全管理目标的，将按公司有关规定给予各职能部门和班组奖励。浙江海滨建设集团有限公司浙江海滨建设集团有限公司项目安全管理方针、目标分解表安3-1-1增2级别目标责任人安全管理方针、目标分解内容一级目标项目经理1、杜绝重大伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝管线安全事故；杜绝重大火灾事故。2、因工死亡率为零；负伤事故频率控制在3‰以下。3、各项目从开工至竣工任何阶段，按建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查达到优良标准。4、无业主、社会、员工和供方重大投诉；无政府等部门的严重处罚。5、具体争创目标：安保体系认证通过；文明工地；安全质量标准化优良工地。二级目标项目副经理1、组织实施杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾事故的有效措施。2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安保体系认证通过。3、负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工现场的安全达到JGJ59-99的优良标准。4、负责供应商、分包方的管理。项目工程师1、负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措施的制定和交底实施。2、组织安全体系的内部评审。3、负责安全技术交底文本的选择或制定，制定有关特殊的操作规程。4、负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。三级目标施工员1、对施工现场全过程进行控制。2、对施工人员进行有针对性的安全技术交底。3、保证施工落手清工作和作业区安全防护设施的完好。技术员1、落实临边洞口的安全防护措施和专项安全技术措施。2、协助对施工班组的安全监督。安全员1、贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全控制。2、负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、设备及防护用品的验收控制。3、负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立卷和装订。材料员1、组织各种资源的供应。2、负责对供应商选择及所供材料的控制等具体工作。机管员1、负责现场施工机械的管理。2、负责临时用电的管理。综合办1、具体实施安全培训教育工作。负责施工人员上岗资格的审查。2、负责防火安全管理。四级目标各作业班组长1、负责做好三上岗一讲评工作。2、具体实施分管工种的安全生产、文明施工达标。3、实施现场安全隐患的整改工作。4、做好班后落手清和作业区安全防护设施的检查工作。浙江海滨建设集团有限公司项目安全管理方针、目标定期考核记录工地名称：考核日期：安3-1-1增3级别目标责任人安全管理方针、目标分解内容考核情况一级目标项目经理1.杜绝重大伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝管线安全事故；杜绝重大火灾事故。2.因工死亡率为零；负伤事故频率控制在3‰以下。3.各项目从开工至竣工任何阶段，按建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查达到优良标准。4.无业主、社会、员工和供方重大投诉；无政府等部门严重处罚。5.具体争创目标：安保体系认证通过；文明工地；安全质量标准化优良工地。二级目标项目副经理1.组织实施杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾事故的有效措施。2.负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安保体系认证通过。3.负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工现场的安全达到JGJ59-99的优良标准。4.负责供应商、分包方的管理。项目工程师1.负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措施的制定和交底实施。2.组织安全体系的内部评审。3.负责安全技术交底文本的选择或制定，制定有关特殊操作规程。4.负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。三级目标施工员1.对施工现场全过程进行控制。2.对施工人员进行有针对性的安全技术交底。3.保证施工落手清工作和作业区安全防护设施的完好。技术员1.落实临边洞口的安全防护措施和专项安全技术措施。2.协助对施工班组的安全监督。安全员1.贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全控制。2.负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、设备及防护用品的验收控制。3.负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立卷和装订。材料员1.组织各种资源的供应。2.负责对供应商选择及所供材料的控制等具体工作。机管员1.负责现场施工机械的管理。2.负责临时用电的管理。综合办1.具体实施安全培训教育工作。负责施工人员上岗资格的审查。2.负责防火安全管理。四级目标各作业班组长1.负责做好三上岗一讲评工作。2.具体实施分管工种的安全生产、文明施工达标。3.实施现场安全隐患的整改工作。4.做好班后落手清和作业区安全防护设施的检查工作。考核记录：安全管理方针、目标定期评审记录安3-1-1增4项目名称评审目的评价安全管理方针、目标的适宜性，确认可操作性、可实现评审会议地点评审日期评审主持人评审记录评审参加人（签名）评审综述安全方针贯彻、安全目标完成情况：项目内部条件变化：项目外部环境变化：顾客群体（员工）要求：安全方针、目标评价：项目经理审批意见：项目经理（签字）：年月日