定员定岗管理规范

英德市我和你食品有限公司发文部门人力资源管理手册文件编号：人资行政部定员定岗管理规范【普通】版本号：A版生效日期：2012年3月1日Page:1/2文件修改情况记录序号修改内容摘要修改日期修改人批准人1初稿2012.03.01陆世云总经理英德市我和你食品有限公司发文部门人力资源管理手册文件编号：人资行政部定员定岗管理规范【普通】版本号：A版生效日期：2012年3月1日Page:2/21.目的：为了更大的发挥员工的潜力，降低人力成本。2.适用范围：适用于人资行政部对各部门各岗位进行定编的过程。3.定员定岗是指对各部门/二级单位的各岗位确定人员和人数。4.公司每年进行一次定员定岗工作，主要通过分析岗位设置是否合理；有效工作是否重复；个人劳动生产率是否达到平均劳动生产率；与同行对比工作量是否饱和等，来制订岗位编制，实行定员定岗。4.1人资行政部负责调查同行业岗位编制信息和公司内部信息，对同行业岗位设置及公司各部门的人均产值/产量进行统计分析。4.2人资行政部对比旧的岗位编制，根据各部门岗位、人员需求来拟定岗位编制计划。4.3总经办副总经理对计划的合理性进行审核，报总经理审批。4.4人资行政部依据定编定岗数据实施。4.5人资行政部每月通过各种人事报表进行跟踪考察，发现问题及时更正。4.6新的岗位每3个月做一次评估。4.7定员定岗一览表运作一段时间后，每年根据劳动生产率等做一次新的定员定岗一览表，对不可行的岗位编制进行修订、审核，力求定员定岗的合理性。4.8提供修订分析报告再报总经办副总经理、总经理审批。4.9当新的定员定岗一览表审批通过后，人资行政部开始实施，编制内缺少人员的部门通过内部调动、外部招聘等方式补充。4.10超出编制的部门对人员进行考核，对不适合该部门工作的员工进行工作调整。4.11对定员定岗一览表更新后的实施结果再进行评估其合理性。4.12在定员定岗一览表通过审批到下次审批之间，各部门如确需增加人员，需通过人力需求表报批。4.13人资行政部将历次的定员定岗一览表归档保管，以便总结分析。