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第1页建筑与市政施工现场专业人员岗位培训习题册施工员（市政工程）实务知识第一章进度计划管理一、单项选择题1、施工进度计划的常用表达方法有。A.横道图和网络图B.单代号和双代号网络图C.时标图D.网络图【答案】A【解析】施工进度计划常用表达方法有两种：横道图和网络图。2、把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表达，从左向右排列起来，形成一个网状的图形，我们称之为。A.横道图B.网络图C.进度图D.双代号图【答案】B【解析】网络图的概念：把一项计划（或工程）的所有工作，根据其开展的先后顺序并考虑其相互制约关系，全部用箭线或圆圈表达，从左向右排列起来，形成一个网状的图形，我们称之为网络图。3、下列不属于施工进度计划实施的保证措施的是。A全面交底、发动群众B编制月（旬）作业计划C签发施工任务书D落实原材供应计划【答案】D【解析】施工进度计划实施的保证措施有四点：1、全面交底、发动群众。2、编制月（旬）作业计划。3、签发施工任务书。4、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。选项D不在四点保证措施内。4、在施工进度计划目标的调整过程中，当通过改变工作之间的逻辑关系或改变工作持续时间仍无法满足原计划工期目标时，可。A改变施工方案B变更设计方案C执行理论工期目标D调整计划工期目标【答案】A【解析】施工进度计划的调整方法有两种:1、计划的调整方法2、改变施工方案，因此选择答案A。二、多项选择题第2页1、下列属于单位工程施工进度计划作用的有。A.保证在合同工期内完成符合质量标准的工程B.可确定各施工过程的施工顺序、持续时间、相互搭接和合理配合关系C.为编制年度、季度、月度和周度生产作业提供依据D.是确定劳动力和各种资源需求，对劳动力和各种资源调配、平衡的依据E.是编制和实施施工准备工作的依据【答案】ABDE【解析】考察单位工程施工进度计划的5点作用。选项C应为为编制年度、季度和月度生产作业提供依据。2、下列属于施工进度计划编制依据的有。A工程项目施工总进度计划B施工方案、施工工艺C施工现场条件、气候条件、环境条件D施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率E劳动力、原材料等的供应价格【答案】ABCD【解析】施工进度的编制依据有：1、工程的全部施工图纸等技术文件2、合同规定的施工工期要求及开竣工日期3、施工总进度计划4、施工方案过和工艺5、施工现场、气候和环境条件6、劳动力、主要材料、构件及机械设备供应能力，分包单位的情况7、施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率8、已建成的同类工程的实际进度及经济指标。3、在施工进度计划的调整方法中，属于计划调整方法的有。A施工方案调整B工作之间的逻辑关系的调整C工作持续时间的调整D调整资源供应计划E调整工程起止时间【答案】BCDE【解析】施工进度计划的调整方法包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等内容。三、判断题1.工程量的计算可不考虑施工方法和安全技术的要求。（）【答案】错误【解析】工程量的计算应当结合施工方法和安全技术的要求。第二章施工质量管理一、单项选择题1、在施工现场质量检查方法中，进行物理力学性能检测和化学成分及化学性能测定的方法是。第3页A无损检测B实测法C目测法D理化试验【答案】D【解析】理化试验的定义：在施工现场质量检查方法中，进行物理力学性能检测和化学成分及化学性能测定的方法是理化试验。2、由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或重大经济损失的事故，称之为。A工程质量事故B工程安全质量事故C工程安全事故D工程经济安全质量事故【答案】A【解析】工程质量事故定义：由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或重大经济损失的事故，称之为工程质量事故。3、在工程开工前，经设计交底、图纸会审及编制施工组织设计后，须确定一批质量控制点，我们称之为。A事前控制B动态设置C动态管理D质量预控工作【答案】B【解析】在工程开工前，经设计交底、图纸会审及编制施工组织设计后，须确定一批质量控制点，我们称之为动态设置。二、多项选择题1、在质量管理工作中，质量管理活动包括。A制定质量方针和质量目标B质量策划措施C质量保证措施D质量检查措施E质量改进措施【答案】ABCE【解析】质量管理工作活动的5点重要内容：制定质量方针和质量目标、质量策划措施、质量保证措施、质量控制措施、质量改进措施。2、施工人员素质包含哪几方面。A施工技能B从业年限C文化素养D生理体能E心理行为【答案】ACDE【解析】参与施工各类人员个体素质包含施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面内容，从业年限不能显示个体能力的强弱。3、在施工过程中，事前质量控制的内容包括。A技术准备B施工现场准备第4页C工程技术资料编制D物资准备E组织准备【答案】ABDE【解析】答案C属于事中质量控制，其余几项为事前质量控制。4、现场进行质量检查的方法有。A手摸法B目测法C实测法D试验法D化验法【答案】BCD【解析】答案A手摸法误差较大，答案D化验法属于实验室方法三、判断题1、在对桩基础的质量检测中，可使用理化试验进行检测。（）【答案】错误【解析】桩基须做大应变检测，属于无损检测。2、造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者一亿元以上直接经济损失的事故为重大事故。（）【答案】错误【解析】造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者一亿元以上直接经济损失的事故为特别重大事故。3、由于在工程项目设计、施工中因技术上的失误造成的质量事故为技术质量事故。（）【答案】正确【解析】技术原因造成的质量事故肯定为技术质量事故。四、案例分析题某桥梁施工现场，工程为三跨58米现浇箱梁结构，桩基直径1.8米，共计6棵桩。工程开工前准备工作准备充分，施工单位挑选公司内部精干人员组成项目部，且项目部人员根据工程具体情况制定了合理施工方案。但在项目施工过程中，项目负责人员管理松懈，没有认真执行项目管理方案，发生一起脚手架坍塌事故：在没有施工管理人员交底和指导的情况下，8名工人在脚手架平台面上拆卸网架杠杆时，产生震动和偏载，致使脚手架弯曲变形，发生坍塌，8人坠落，7人死亡，1人重伤。1、质量管理PDCA管理模式是指事前控制、事中控制和事后控制的有机循环系统。（）【答案】正确【解析】事前、事中、事后控制为PDCA管理模式的关键。2、本工程发生的脚手架塔塌事故造成8人坠落，7人死亡，1人重伤，已形成重大事故。（）【答案】错误【解析】本次事故属于较大事故。3、本工程桩基础6根，其钢筋笼纵筋连接需进行焊接，问焊缝的质量检测应进行。A目测法B理化试验C实测法D无损检测第5页【答案】D【解析】应进行实验法中的无损检测。4、此次脚手架坍塌事故的原因属于。A技术原因B管理原因C社会与经济原因D人为事故和自然灾害原因【答案】B【解析】此次事故的发生有关管理上不完善或失缺失误所造成。5、案例中施工单位选派精干人员组成项目部，并对项目进行了充分的施工准备工作，在施工方案中，施工质量控制环节应包含哪几方面内容。A人员素质B工程材料C施工机械D工艺方法E料场内材料位置的布置【答案】ABCD【解析】施工质量控制的基本内容包含5点：人员素质、工程材料、施工机械、工艺方法、环境条件。第三章施工安全与文明施工管理一、单项选择题1、施工过程中，脚手架采用的钢管外径不小于mm，壁厚不小于3.5mm，无锈蚀、弯曲、变形或有裂纹的钢管，且有产品质量合格证明资料。A30B40C48D58【答案】C【解析】钢管外径最低要求，通过力学计算，见于规范要求。2、施工单位必须取得安全行政主管部门颁发的后方可开工。A开工许可证B设备检查合格证明C安全技术人员核查合格证明D安全施工许可证【答案】D【解析】安全行政主管部门颁发安全开工许可证。二、多项选择题1、市政工程施工事故的“五大伤害”为：。A高空坠落事故B触电伤害事故C噪声伤害事故D机械伤害事故E施工坍塌事故【答案】ABDE【解析】“五大伤害”内容包括：高空坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害、施工坍塌2、下列属于现场施工安全管理制度的有：。A安全生产资金管理制度B安全生产值班制度C施工现场工地例会制度第6页D安全生产检查制度E安全生产验收制度【答案】ABDE【解析】答案D属于施工现场施工组织管理制度，安全管理涵盖在内，不属于专项管理制度3、下列属于项目安全检查形式的有：。A施工安全准备工作检查B定期检查C日常性检查D专项检查E季节性检查【答案】BCDE【解析】选项A属于施工前准备工作，不属于项目安全检查形式。三、判断题1、施工过程中，模板拆除的顺序，一般按“先支后拆”，“后支先拆”，“先拆非承重模板，后拆承重模板”以及“自上而下”的原则进行。（）【答案】正确【解析】先支混凝土强度高于后支，先拆次要构件后拆主要构件模板，因为建筑物重力特点应自上而下拆除模板。2、空气开关可做隔离开关。（）【答案】错误【解析】空气开关不能用作隔离开关，必须选用肉眼可以辨别分断点的开关。3、外电架空线路的正下方可以施工、建造临建、堆放材料及构件等。（）【答案】错误【解析】对于外电架空线路，当在其一侧作业时，必须保持安全距离，且随外电线路电压等级的增加，安全距离相应增大。不得在外电架空线路正下方施工、建造临建、堆放材料及构件等。四、案例分析题某高速路跨线桥施工，桥梁主体为一跨大跨度现浇箱梁结构，施工过程难度大，质量要求高，由于高速此路段车流量较大，因此给脚手架施工带来很大难度，给安全文明工作带来很大压力。1、模板施工中，支设高度超过4米时，不宜采用钢管式脚手架。（）【答案】错误【解析】模板施工中，支设高度超过4米时，宜采用钢管式脚手架。2、钢筋混凝土施工过程中，钢筋笼码放高度不得超过2米，码放层数不宜超过4层。（）【答案】错误【解析】钢筋笼码放高度不得超过2米，码放层数不宜超过3层，码放高度过高，自重变大，易发生安全质量事故。3、在现浇箱梁施工过程中，风力超过级，模板吊装支设应当停止。第7页A、3B、4C、5D、6【答案】C【解析】风力超过5级时必须停止吊装作业。4、安全工作为本工程重点关注工作，分包单位必须配备专职安全员，若本分包单位为118人单位，分包单位施工现场应配备名专职安全员。A、1B、2C、3D、4【答案】B【解析】50-200人分包单位需配置2名专职安全员。5、在脚手架使用过程中，应定期对脚手架及其基础进行检查和维护，下列哪些情况必须检查。A作业层上施工加荷载前B寒冷地区开冻后C停用时间超过一个月D每日作业开始前E遇大雨或六级大风后【答案】ABCE【解析】每日作业开始前，作业条件变化不大，不必每日检查第四章项目成本管理一、单项选择题1是通过预测、计划、控制调整、核算、分析和考核等手段对项目实施过程的物化劳动和活劳动消耗进行严格管理和控制的一个系统过程。A.施工项目质量管理B..施工项目成本管理C.施工项目成本控制D..施工项目管理【答案】B【解析】施工项目成本管理是通过预测、计划、控制调整、核算、分析和考核等手段对项目实施过程的物化劳动和活劳动消耗进行严格管理和控制的一个系统过程。2.项目的成本控制体系核心是。A.企业负责人B.专业成本人员C.项目负责人D项目管理人员【答案】C【解析】项目负责人负责制，是项目管理的特征之一。实行项目负责人负责制，就是要求项目负责人对项目建设的进度、质量、成本、安全和现场管理标准化等全面负责，特别要把成本控制放在首位，因为成本失控，必然影响项目的经济效益，难以完成预期的成本目标，更无法向职工交代，因此，项目负责人是项目成本控制体系的核心。二、多项选择题1.施工项目成本管理都包括以下环节。A.成本预测B.成本支出C.成本控制与调整第8页D.成本核算E成本分析【答案】ACDE【解析】施工项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制与调整、成本核算、成本分析和成本考核六个环节，每一个环节都是相互联系和