外企人才发展与大学生职业规划CSMBTrainingTeam我们处于什么样的时代?·高速发展·竞争激烈·信息爆炸你打算如何应对?·今年你计划做什么?·未来3年你计划做什么?今天我们讨论什么外企人才发展模式职场素质能力今天我们讨论什么外业人才发展模式职场素质能力外企人才标准请每个组讨论3分钟,例举出你心中的外企人才标准中最重要的3点。1、2、3、能力态度弱积极消极强人财人材人才人裁企业需要什么样的人?外企人才标准请每个组讨论3分钟,例举出你心中的外企人才标准中最重要的3点。1、2、3、外企人才标准请每个组讨论3分钟,例举出你心中的外企人才标准中最重要的3点。1、敢于面对挑战(TakeChallenges)2、自我发展(Self-DrivenforDevelopment)3、团队精神(TeamSpiritforCooperation)外企人才发展模式“授人以鱼,不如授之以渔,授人以鱼只救一时之急,授人以渔则可解一生之需。”你要怎么办?刚刚加入课戴表项目,Tom还不知道如何是好,丝毫没有头绪,只能模仿其他人到宿舍敲门推销,但是效果不佳。还有很多次受到冷遇,Tom非常着急。作为Tom的主管,你计划怎么做?请列出Action1、2、3如何理解“授之以渔”Tom接受一项新任务,但是无从入手,请求Jery帮忙,Jery给他列出了执行项目的要点。Tom在工作中犯了错误,经理让他写一份分析报告并给予点评。Tom工作成绩优秀,经理安排他代理经理的部分工作。戴尔公司的人才理念Driveforresult关注结果BeDirect直截了当WinningwithIntegrity赢之有道戴尔公司的人才发展路径15剖析您的期望了解戴尔的期望规划您的发展您如何既实现个人理想,同时也为戴尔的理想贡献力量实现您的理想,还有什么差距存在您现在有什么机会,会如何选择?Confidential1670%:有目的的在岗学习·通过工作和任务,寻找机会提升个人技巧,弥补能力差距·利用解决工作中的难题和特殊项目的机会提升自我;永远接受超过自己能力的挑战。·通过绩效考核和IDP计划实现在岗学习20%:通过他人的帮助学习·找到自己的导师·从自己身边的同事的优点、特长学习10%:传统学习方式·通过正规培训学习知识和能力弱项·让您的经理判断您的学习成果·寻找机会将您学到的知识在课堂中使用70/20/10学习模型是一套标准的学习与应用的方法,它帮您将工作经验、生活经验、难题解决中提取可以吸收的一切益处。戴尔公司的人才发展模型今天我们讨论什么企业人才发展模式职场素质能力素质冰山,你还记得嘛?哪些就业能力和技能让你胜任工作?让大学生能胜任目前工作的主要就业能力(毕业生意见)就业能力与技能回答百分比排序良好的工作态度65.61专业知识与技能51.22表达与沟通能力48.53稳定度与抗压性46.54学习意愿与可塑性45.25基础电脑应用技能32.56团队合作能力28.77发掘及解决问题的能力27.48遵循专业伦理道德15.19拥有专业证书14.310外语能力14.011能将理论应用于实践13.012创新能力9.513领导能力8.014了解产业环境及发展7.215求职时的自我推销能力6.116对职业生涯充分的了解与规划5.717就业能力与技能回答百分比排序良好的工作态度84.91稳定度及抗压性66.42表达与沟通能力58.83学习意愿与可塑性57.04专业知识与技能45.75团队合作能力39.66发掘及解决问题的能力36.77基础电脑技能33.08外语能力25.69遵循专业伦理道德14.010创新能力8.211能将理论应用于实践7.812拥有专业证书5.113了解产业环境及发展2.914对职业生涯充分的了解与规划2.215领导能力1.616求职时的自我推销能力0.717企业在雇佣大学毕业生时优先考虑的(雇主意见)职业素质要点职业心态职业仪表职业规划职业能力职业素质要点职业心态职业仪表职业规划职业能力空杯心态就是不断学习空杯心态就是忘却过去,特别是忘却成功空杯心态是一种挑战自我的永不满足。空杯心态半杯水心态1、经理刁难、同事犯浑、工资很低2、考研失利、面试碰壁、女友新欢3、少年丧父、中年丧夫、老年丧子半杯水心态---练习树种心态职业素质要点职业心态职业仪表职业规划职业能力什么是仪表?仪表---即人的外表,一般来说,它包括人的容貌、服饰和姿态等方面,是一个人的精神面貌的外观体现。职业仪表包含哪些?TPO原则:时间(Time)、地点(Place)、目的(Object)职业仪表包含哪些?TPO原则:时间(Time)、地点(Place)、目的(Object)什么是仪态仪态:---仪态是指人在行为中的姿势和风度。仪态包括的主要内容:站坐言站姿坐姿言-称呼·使用(行政)职务的称呼:李局长、张经理,马主任、刘科长等;·使用学位头衔、技术职称的称呼:博士、律师、教授、工程师、会计师等含金量较高的职称或学位;·使用行业称呼:警官、老师、医生、司机等;·使用泛尊称(按性别不同):先生、女士、小姐、夫人等;·直呼姓名:一般限于同事、熟人之间。言-沟通·语气:不卑不亢、不惊不乍、语调平缓·语速:语速适中·语言:不使用口头语、粗话、脏话·应答:简洁·询问:不询问隐私问题职场仪表青年职场人的仪表要点自信干练稳重专业职业面试模拟(我们选择3名同学参加)1、“自我介绍”选手自我介绍基本信息,姓名、学业状况、个人职业目标2、“天生我有才”选手展示自我能力,评委提问,对选手最终表现进行打分。全国最终将评选出一名“‘成就’职场英雄”奖杯为DellVostro2421笔记本一部每场英雄会将选拔出一名“成就”职场达人,参加全国评选。职业素质要点职业心态职业仪表职业规划职业能力通过“课戴表”项目你希望提升什么能力请每个组讨论3分钟,例举出你希望通过课戴表项目提升最重要的3个能力。1、2、3、我们分析一下,他的能力有哪些他成功的奥秘职业能力时间管理沟通技巧矛盾管理演讲能力压力管理组织协调团队合作学习技巧职业素质要点职业心态职业仪表职业规划职业能力什么是职业生涯?一个人一生中从事职业的全部历程。这整个历程可以是间断的,也可以是连续的,它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。职业生涯有多久?考虑几个问题:1、你能活多少岁?2、你需要实现什么?(思考一下马斯洛需求理论)3、你需要多少钱?你能用于挣钱的年岁80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了你用于挣钱的岁月中国销售培训网职业生涯有多久?你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了假期占了你每年的1/3中国销售培训网职业生涯有多久?你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了假期占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3中国销售培训网职业生涯有多久?你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了周末占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3吃饭路程娱乐中国销售培训网职业生涯有多久?你用于挣钱的有效时间80年20岁以前你不挣钱60岁以后你退休了周末占了你每年的1/3睡眠占了你每天的1/3职业生涯吃饭路程娱乐中国销售培训网职业生涯有多久?职业生涯发展“三三三”理论精力渐衰,但阅历渐丰、经验渐多,逐步退出职业,适应角色的转换输出自己的智慧、知识、服务、才干;进行知识的再输入、经验的再积累、能力的再锻造输入信息、知识、经验、技能,为从业做重要准备;认识环境和社会,锻造自己的各种能力主要任务淡出阶段输出阶段输入阶段阶段职业生涯的“三三三”分析输入阶段输出阶段淡出阶段适应阶段创新阶段再适应阶段顺利晋升原地踏步降到波谷职业生涯类型类型主要职业领域典型职业通路技术型工程技术、财务分析、营销、计划、系统分析等财务分析员—主管会计—财务部主任—公司财务副总裁管理型政府机构、企业组织及其各部门的主要负责人工人—生产组组长—生产线经理—部门经理—行政副总裁—总裁稳定型教师、医生、研究人员、勤杂人员更多的追求职称,如:助教—讲师—副教授—教授创造型发明家、风险性投资者、产品开发人员、企业家无典型职业通路,极易变换职业或干脆自己单独干自主型学者、职业研究人员、手工业者、工商个体户自由领域中发展自己的个人事业职业生涯设计程序自我评估环境评估理想职业目标选择职业生涯路线选择实施评估与反馈制定实施方案石佛与石阶Q&A?