金融危机中预拌混凝土企业的对策

2009年第5期BetonChineseEdition——Ready-mixedConcrete企业管理商品混凝土·1·近年来，随着国内预拌混凝土市场竞争日趋激烈，预拌混凝土行业的高利润时代已经成为过去，正在逐渐变为微利经营甚至亏损状态。特别是2009年，国际金融危机对我国建筑行业的影响是很大的，占预拌混凝土市场大量份额的房地产行业面临着较大的资金压力和销售压力，新开项目明显减少。总的来说，预拌混凝土行业面临着三大压力：一是市场总需求量减少；二是随着各企业为了争取市场占有量而相互降低产品价格，导致利润下降，甚至亏损；三是资金压力，所有的原材料的付款幅度大幅提升，没有现金流意味着停产。所以说，目前预拌混凝土企业的生存面临这些严峻的考验。面对这种形势，预拌混凝土企业在进行资金再投入和市场扩张的同时，必须要先苦练内功，加强企业各个环节的管理工作，向管理要效益，只有这样才能立于不败之地。以下从预拌混凝土企业自身出发，整理出若干应对危机的对策，以供参考。一、控制原材料成本1.建立长期合作客户，争取拿到厂家的最低价。2.合理运用资金，在价格相同的条件下，尽可能的采购质量稳定、性能指标好的原材料。3.完善合同条款。原材料采购价格要随着市场价格的变化做相应的调整，这个调整的速度要及时。4.对供应商所提供的原材料的质量和价格，组织相关人员对其评审，做到公开、公平的选择原材料厂家。5.完善验货制度。当采购人员按总经理的审批单把材料采购进来后，使用部门要进行验收：和采购单上（或者合同上）不相符以及质量达不到要求的材料不准入库。6.降低亏损量。要把亏损量降到一定的范围内，粉状料和外加剂在0.5%以内适宜；骨料在1%以内比较适宜。二、优化混凝土配合比，加强质量控制和追踪1.在符合标准和质量的前提下，尽可能的使用矿物掺合料代替水泥用量，降低混凝土的原材料成本。2.多做试配，细化试配。根据工程部位的不同，泵送方式的不同，运距的远近，施工速度的快慢，使用不同的配合比，降低混凝土的原材料成本。3.加强出厂控制。质检人员严格按生产任务单上要求的坍落度进行出厂检测，坍落度不允许超过任务单上要求的2cm以上。如果超过这个界限，可能会对混凝土的28天强度产生大的影响以及对成本控制不利。4.加强现场追踪和现场服务、沟通。技术人员要多去工地，多和现场技术人员进行沟通，把不利于混凝土质量的问题处理在萌芽之中，避免给企业造成更大的损失。金融危机中预拌混凝土企业的对策本刊编辑部三、生产成本的控制生产成本包括搅拌机组配件的更换频率、运输罐车的使用率、每方混凝土的耗油量、罐车配件的更换频率等。1.搅拌机组配件的更换频率的控制。根据搅拌机组的实际情况，确定每生产多少方量更换多少配件，和维修人员的奖金挂钩。这样，机组维修人员就会好好的对机组进行日常的保养，以降低配件的更换频率。对于机械设备来说，日常保养非常重要，不但可以延长设备的使用寿命，而且也可以使设备尽量的少更换零件，降低成本。2.运输罐车的使用率。生产负责人要根据每个月任务量的多少、集中分散程度和本公司自有罐车的运力，来决定租赁多少罐车。要做到尽可能的利用好本站自有罐车，少租赁外部罐车，降低成本。3.每方混凝土的耗油量。这是一个非常重要的指标，也是一个比较难控制的指标。现在，混凝土运输罐车司机卖油是一个普遍的现象，如何有效的进行必要的控制，是每个企业都要面对的难题。混凝土企业要根据自有罐车的实际情况，给每种车型制定每方混凝土的耗油量，与每个司机的奖金挂钩，争取把耗油量降到最低，以降低成本。4.罐车配件的更换频率。企业一般要实行定车定人制度，即谁开哪个车就要一直开哪个车，这样有利于管理和考核。要用规章制度和效益奖金使司机爱护自己的罐车，勤检查，勤保养，这样不仅保证车况的正常使用，还可以降低维修成本。可以以车为单位，规定好每年的修理费用。四、经营上要注意细节1.业务谈判时尽可能争取到较好的价格混凝土企业业务员和其它产品销售业务员一样，不仅需要积极主动，也还要有一定的谈判技巧。虽然现在合同的文本基本上都已有限定，但价格方面还是在一定范围内可适当调整的。公司在保证良好信誉和产品质量的情况下，同时凭借些销售技巧，合同的价格还是有一些回旋余地的。如目前北京市C30价格一般均在300元/方上下，有些企业签订的价格就在300元/方以下，而有些却在300元/方以上，这上与下之间就差了很大一块利润在里面。2.结算方式：小票还是图纸结算方式对混凝土企业也是非常重要的，对于混凝土企业来说，小票结算对企业有好处，它也是最直接、最常用的商品结算方式，可有效的避免亏方的可能性。然而，现在很多地方或很多工程采用图纸结算的方式，图纸结算存在很多的偶然因素，亏方情况很难避免。因此争取以小票结算也是混凝土企业降低利润损失的一种方式。（下转第49页）2009年第5期BetonChineseEdition——Ready-mixedConcrete技术交流商品混凝土·49·面有涂层处理的钢管内外壁对测得到的声速约5376m/s，可以得出超声波在两个管壁（各厚50mm，共厚100mm）中传播的声时约是19μs；钢管混凝土柱实测声时值等于柱内混凝土声时加上声波在管壁中传播的声时（即19μs），即其平均值为549～594μs，如果我们用钢管的半周长3140mm来除以这个声时平均值，可以得到声速为5280～5710m/s，这个声速值与我们前面测试的各种情况下钢管的声速值很相近的。因此，我们推测:检测混凝土柱接收到的首波可能为超声波沿钢管壁传播的。不是通过柱内混凝土径向传播的。这种情况可能是柱内混凝土收缩与管壁形成一定的缝隙，超声波遇到缝隙后能量衰减过大波形畸变造成不能有效分辨。如果缝隙过大，超声波将不能穿透。为了探究混凝土龄期是否对测试结果有影响，我们比较了17号柱3d，7d和14d的超声波对测声速，见表2。考虑到每次检测中出现的不确定因素影响，可以认为三次检测结果基本相同，这种情况下测试得到的声时平均值为530～540μs，换算成沿柱内混凝土径向传播的超声波声速平均值为3530～3560m/s，而钢管柱内混凝土标准试块的速平均值约为4600m/s，两者相差较大。钢管混凝土柱的实测声时等于超声波在两侧钢管内外壁中的传播时间（19μs）加上在柱内混凝土中的传播时间（530～540μs），因此，三次实测的声时平均值约为550～560μs，用钢管柱的半周长（3.14m）除以上述实测声时平均值，可得声速平均值为5600～5700m/s，接近以前在钢管内外壁直接对测的声速值为5300～5700m/s，因此推测：检测混凝土柱接收到的首波可能为超声波沿钢管壁传播的，不是通过柱内混凝土径向传播的，这可能是由于直径大、管壁厚、结表2不同混凝土龄期径向对测结果龄期（d）声时平均值（μs）测距（mm）声速平均值（m/s）波幅平均值（dB）频率平均值（kHz）35381900353393.226.475301900358591.026.0145361900354193.527.4构复杂等原因造成。4结论钢管混凝土柱柱芯混凝土质量检测的几种检测方法都有各自的利弊和适用范围，在工程实际操作中要根据具体的工程特点进行选择。对于钢管壁较厚，管壁与混凝土结合不是特别紧密，有一定缝隙的钢管混凝土柱柱芯混凝土的质量径向对测表明超声波是沿钢管壁传播，不能穿透柱芯混凝土，因此对其质量控制不宜采用径向对测的方法，最好选用埋管超声波的方法。参考文献韩林海.现代钢管混凝土结构技术[M]，北京：中国建筑[1]工业出版社，2007.中国建设标准化协会标准.钢管混凝土结构设计与施工[2]规程.北京：中国建筑工业出版社，1990.中华人民共和国行业标准.建筑基桩检测技术规范.北京：[3]中国建筑工业出版社，2003.中国建设标准化协会标准.超声波检测混凝土缺陷技术[4]规程.北京：中国建筑工业出版社，2000.[作者简介]董松（1978－），男，工程师，毕业于重庆大学，在读博士生，主要从事建设工程质量监管。[单位地址]广州市东风中路318号嘉业大厦604房广州市建设工程质量监督站（510030）[联系电话]13710876361[电子邮箱][e-mail]3.回款方式回款方式对现在以现金流为王的时期显得尤其重要，特别是目前房地产不景气的时候，签定合同时需要特别注明。以时间为标志的结算方式还是以工程达到某个程度为标志的结算方式，混凝土企业需要审时度势，分析工程特点，切不可大意。对于后者，目前已出现某房地产开发商蓄意拖延工期以达到推迟支付工程款目的的案例。4.现场混凝土损耗控制现场混凝土损耗也是混凝土企业经营人员需要关注的问题，业务员要经常到施工现场，对造成混凝土耗损的地方进行拍照，通知施工负责人确认，以免造成亏方。五、目标制定明确1.首先，目标制定的要合理企业负责人在目标制定时应根据企业实际情况和目前市场行情来合理地制定年度或季度等目标。目标制定既不能过高也不能过低。过高，一旦员工认为如何努力都达不到，也就不会努力去做了，反而会影响其积极性。而过低，则会造成一定程度的浪费，对企业的利润空间会有影响。2.其次，部门利益和员工利益相挂钩通过将两者的利益进行有效结合，可提高部门的团结凝聚力。对于完成制定目标的部门，公司应积极履行承诺，兑现他们的奖金，以对其它部门起到促进作用。总之，可以通过很多途径来降低企业的生产成本和经营成本，有些虽然看起来很小，但积累起来却是很可观的数字，企业可以通过节约的资金用于对员工福利改善和技能培训，良性循环就会促进企业的健康发展。（上接第1页）