大型设备维修人员五项技能

蒋庄煤矿创新项目申报表申报单位(盖章)：运转工区申报日期：2015年9月5日项目名称：矿井大型设备维修人员“五项”全能考核操作法类别：管理创新主要完成人员：李西华、秦岩、王巍、侯成安、郑作柱、房兆光、李连群、闵强、徐涛涛完成时间及实施地点：2015年8月运转工区项目简介：在现实工作中，有技术和经验的维修人员以呈现老年化，而新维修人员的业务偏低，给设备的安全运转带来隐患，运转工区研究制定了“五项”技术比武活动平台，组织全体青工参加五项全能比拼的新方法―――矿井大型设备维修人员“五项”全能考核操作法。项目一：钳工，利用锯、铲、锉等工具，按图纸要求制作工件。项目二：起重工，一进二插接4分绳鼻。项目三：绳扣编系，系10个常用绳扣。项目四：电焊工，利用给定的材料焊成“⊥”型铁板。项目五：螺栓识别，按照规则说出材料的规格。通过科学的“五项全能”综合技术比武，打破了各工种界线，培养了年轻化、知识化的综合技术人才。一大批技术骨干、技术标兵涌现出来，并带动培养出了一支素质高、业务精、能力强的员工队伍，为大型设备机电维修技术又好又快发展奠定了基础。主要创新点：1、巧用比武平台，培养维修人员学习业务技能的氛围：2、巧用经济杠杆，达到立竿见影的效果：3、打破传统观念，提高综合素质：经济、社会效益及推广应用情况：矿井大型设备维修人员“五项”全能考核操作法，针对矿井维修工没有过硬的业务技术，很难对矿井大型设备进行日常检查、维护、排除故障的现实，有效缓解了矿井维修人员缺乏、维修力量薄弱的难题，确保了全矿生产的大局，在其他煤炭行业具有广阔的推广价值。专业（部门）评审意见：年月日矿评审委员会评审意见：年月日矿井大型设备维修人员“五项”全能考核操作法1、项目名称：矿井大型设备维修人员“五项”全能考核操作法2、创新的背景：①大型设备维修人员目前状况分析近几年来，随着大型设备的改造更新，新设备、新机器不断投入到主井、副井、中央风井、空压机房等地点。特别是随着变频控制设备和技术的逐步投入使用，使得高技术、高价值的设备，成为矿井大型设备运转节能的重要创造经济效益的重要保证。对维修人员的业务技术水平要求越来越高，但在现实工作中，维修工的技术参差不齐，而许多维修工学习业务知识的积极性不高，不能适应当前社会的发展。因此，怎样提高维修工的业务技术素质、维护设备正常运行，成为当今安全管理的一大难题。②大型设备维修人员的技能要求在现实工作中，有技术和经验的维修人员以呈现老年化，而新维修人员的业务偏低，是现场设备维护中的普遍现象，造成这种现象的主要原因是在内部市场化考核过程中，技术含量很难量化考核，使维修人员技术高低与收入不成正比，从而造成维修人员学技术、学业务的积极性不高。维修人员技能水平的缓慢提升，突出表现就是设备维修人员能力水平已经不能满足设备维护保养工作的新要求，不具备保障设备的安全运行和应急事件的处理能力，给设备的安全运转带来隐患。如果矿井维修工没有过硬的业务技术，很难对矿井大型设备进行日常检查、维护、排除故障，安全生产就得不到有效的保障，从而影响全矿生产的大局，针对这一现状，加强维修人员的自我业务学习热情，熟悉设备的原理和性能，熟练掌握设备的维修维护方法已迫在眉睫，为解决日新月异的高科技设备的维护与落后的维修技能之间的矛盾，蒋庄煤矿研究制定了技术比武活动平台，组织全体青工参加五项全能比拼的新方法―――矿井大型设备维修人员“五项”全能考核操作法。③项目实施内容项目一：钳工，利用锯、铲、锉等工具，按图纸要求制作工件。钳工的基本操作有划线、锯割、铲削、锉削、钻孔、刮削、研磨、设备的安装、调试和修理、简单的热处理、涂油等。该项目主要目的是检验维修人员的基本功，作为一名大型设备维修人员，钳工作业是所有工作的的基本技能。实践工作中，锯割、铲削技能必不可少。通过项目比试，维修人员对基础操作技能产生重新认识，发起基础技能比拼的热潮。项目二：起重工，一进二插接4分绳鼻。起重工主要负责大型重物的安全起吊和转运，日常检.查检修作业中，起重绳鼻的使用是常态化作业，而绳鼻的插接编制方法却掌握在少数人手中，为使维修人员达到人人会插接绳鼻的目标，设立此项目，也旨在加强人员对起重绳鼻插接标准的掌握。项目三：绳扣编系，系10个常用绳扣。拉扣、抬扣、倒耙扣等绳扣在日常检修工作中经常遇到，但是能够掌握编系绳扣方法的人员却不足10人，设立该项目的目的是让维修人员熟练掌握绳扣的编系方法，能够在实际的工作中熟练使用，从而提高工作效率。项目四：电焊工，利用给定的材料焊成“⊥”型铁板。该项目的目的是通过接触电焊作业，激发学习热情，能够简单掌握电焊基本操作技能，通过比试，对电焊操作熟练人员进行重点培训，发挥师傅的“传帮带”作用，为电焊工队伍培养阶梯人员。项目五：螺栓识别，按照规则说出材料的规格。项目的规则是每次根据摸出的螺栓（螺帽）对应摸出配合的螺帽（螺杆），主要目的是加强维修人员对螺栓的认识，能够熟练识别各种常用螺栓型号规格，增强维修人员综合技能，提升现场设备的维修维护效率。④项目实施效果：通过科学的“五项全能”技术比武，打破了各工种界线，培养了年轻化、知识化的综合技术人才。人人学、个个练，奋勇争先、不甘落后，营造了浓厚的比学赶帮超的氛围；通过规范的技术比武，师傅教、徒弟学，互助互动、学用相长，为企业发展注入了新的动力；通过有效的技术比武，一大批技术骨干、技术标兵涌现出来，并带动培养出了一支素质高、业务精、能力强的员工队伍，为大型设备机电维修技术又好又快发展奠定了基础。广泛开展技能大赛活动，把技术比武、岗位练兵与竞赛手段有机结合起来，形成了比赛与生产互相促进的局面，鼓励维修人员学习技术，将五项全能考核重点落实，在广大维修人员内部营造崇尚技能，尊重技能人才的良好氛围，引导更多的设备维修人员走技能成才之路，激发员工学习技术的积极性，提高大型设备维修维护效率。4、项目开始运行的实施时间2014年2月5、取得的效果：大型设备维修人员五项全能考核，激发了员工学习技能的积极性，使维修人员更加注重基本功的扎实练习，在工区内部营造了“比、学、赶、超”浓厚氛围，充分发挥了师傅的“传、帮、带”作用，提高了维修人员综合素质，为现场设备的安全运行和应急事故处理提供了有力的人力保障。