大学生读者报策划方案

《大学生读者报》策划方案大学生是社会精英的代表之一，承担着来自家庭、社会、甚至国家的寄托、希望。同时大学生正处在人格及能力培养与形成的关键时期，不管渴求知识、面对现实、还是追求梦想都达到了一个新的高度，也正处在学习与就业的转折点上，承担着来自学习、生活、感情、就业等多方面的压力与问题。为了缓解大学生就业压力，充实大学生生活，应当创办一种适合大学生的报纸。二、办报背景随着社会科技的不断发展，各种媒体杂志日益涌现。大学生作为一个生活在校园中的知识群体，由于各种因素的限制，他们无法通过自己的亲身实践来了解这个世界，他们只能借助大众传媒来了解外面的世界。在四大主流媒体中，广播传递的信息是很有限的，电视在高校的普及率很低，网络和报刊成为大学生了解信息的主要平台。想比较而言，报刊以其内容权威可信、购买方便、接触容易、成本低廉等优势成为大学生了解信息的首选媒体。如果我们顺应市场，根据大学生的口味，根据他们的群体特性，为他们量身打造属于他们自己的报纸，一定会受到欢迎。三、报纸名称《大学生读者报》四、办报口号爱生活，爱读者五、办报宗旨(一）满足大学生在求知、求学、情感、娱乐、时尚等方面的需求，提升大学生的品味与追求。（二）为大学生的学习及生活服务、导航，引导大学生少走弯路、正确得面对遇到的各种机遇与挑战，争取让大学生获得一种更加方便、轻松、高效、愉悦的生活。（三）丰富大学生的课余生活吸引尽量多的有志于办报并具有一定能力的大学生参与其中，给大学生提供一个锻炼自我、提升自我的平台。（四）提供一个大学生相互交流学习的平台，为大学生的课余阅读提供一个全新的选择。六、编辑方针本报以在校青年大学生为主要读者对象，以传播时事新闻、科学文化知识、学习就业经验等位主要内容，以生机、活力与时尚为特点，以为学生服务为目标，力争做引领校园生活的主力报纸军团。七、报纸定位《大学生读者报》摆脱了以往校园报纸的纯新闻、纯文化、纯感性的思路。首先它的性质应定为重学习引导的功能性报纸。既然此报走向市场就应最大限度的满足市场需求和受众的文化需求。本报纸的定位位将以满足受众需求为根本原则，将为大学生服务放在第一位。（一）广告定位广告收益是报纸生存与发展的重要资金来源，因此广告定位的准确性尤为重要。在实现一定量的有效发行的前提下，加上本报鲜明的目标受众群体，广告上的获取应该不成问题。一方面，移动、联通等通讯公司和阿迪、耐克、李宁等优秀服装品牌急于瓜分大学生市场，并一直积极寻找更加接近大学生的媒体，然而《大学生文摘报》恰好可以、满足他们的需求，另一方面，与本报内容和大学生生活学习关系密切的公司商店如书店（为大学生提供各类参考书）、培训单位（如新东方、高联考验等）、休闲旅游地及服务部门等也有着较强的广告需求。（二）品牌定位:由于各大学都有自己的校报等媒体，但大都只是对校园信息的报道，而缺乏对大学生生活学习的指导，对学生的生活与学习缺少必要的帮助。并且大部分校园媒体对大学生的影响力不大，很多大学生甚至对校园报纸不屑一顾，因此本报立足满足大学生真正需求，迎合大学生兴趣爱好，尽权利以相对权威的声音给大学生更多的向导，做大学生最信任信赖的报纸。当然这必须要在内容和形式上证实我们的努力或者给读者一个这是一份值得去读的，具有特色的报纸。八、版面设置第一版：新闻快讯头版封面有一周重要新闻，导读。设有一周快讯及导读栏目。快速浏览一周大事件。校园大事及大学生利益相关新闻为主。第二版：学术文化以学术文化为主，设有文学对人类的意义，以及文学对人类价值观体系建立的意义等板块。第三版：异国风情设有异域风情、留园、留学信息等栏目。了解异域风情及留学信息，为大学生留学服务。注意尊重各民族不同文化现象。第四版：就业导航设有就业困难的几大原因，以及应对策略等内容，帮助学生更加清楚的了解就业现状，学习有关就业方面的知识，为自己以后的就业做好准备。九、报纸定价（一）报刊成本某种报刊的最高价格取决于目标市场需求，最低价格则取决于这种产品的成本费用。从长远来看，任何产品的价格都要高于成本费用，否则就无法经营。但是由于传媒经营受影响力经济这一本质规定，传媒、产品的补贴来自两方面，并因此形成两种收入结构模式。（二）报刊定价目标任何报刊都不可能孤立地制定价格规划，而必须按照目标市场环境及其市场定位的要求来行。如果是面向购买力较强的目标市场营销，报刊价格规划的空间就会相对大一些，反之则会相对较小。十、报纸成长期的营销策略报纸成长期的市场特征表现为：报纸有了一定的市场份额，消费者对该报纸已经熟悉，发行和广告销售量增长速度较快；报纸的品牌和风格已经基本定型，建立了一定的营销渠道；生产成本有所下降，促销费用稳定或稍有提高，报业开始盈利并增长较快。报纸成长期的营销策略与其它产品一样，就是尽可能地延长报纸的成长期。根据综合考量初步将这一阶段的核心定为：在保持原有的增长态势的基础上，尽可能地扩大市场份额，增加新的读者和盈利点。首先，开展详尽的市场调查，对报纸的市场占有情况，包括发行、广告、读者市场的详尽情况作一调查分析，同时充分掌握以上市场的需求状况和其他竞争者的有关情况，以便及时调整报纸的生产和营销策略。其次，在报纸内容即核心产品的生产上，不断创新，提高报纸的信息量和有效阅读率：加强促销环节，树立产品形象，以建立品牌偏好，争取新读者。最后，搞好销售环节的各种服务，可以利用已建成的发行网络，与有关公司联合开发物流配送服务，增加利润，也可在适当的时候降价来扩大市场份额。十一、风险预测任何事情都不可能一帆风顺，在《大学生文摘报》的创立发行过程中肯定会遇到各种问题与风险，先将可能面临的风险罗列如下，以备防范。（一）市场风险，虽然大学生群体相对稳定可靠，但他们也更具有探索求新精神与趋向，当新的竞争对手出现时难免会出现大量读者流失的现象。（二）政策风险，由于国家对报纸等媒体实行严格的审查制度，本报纸难免会因失误而犯下严重的政治、政策性错误，会给报纸带来不小的风险。