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1下篇工程项目管理习题集（单101，判59）第一章工程项目管理规划一、判断题1.项目管理规划应包括项目管理实施规划和施工组织设计两类。（）2.项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了达到提高施工效率和效益目的，在工程投标前进行编制。（）3.承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。（）4.项目管理实施规划是用于指导工程项目从施工准备、施工至竣工投产整个阶段的项目管理的文件。（）5.施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。（）6.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。（）7.施工组织设计中的进度、质量目标根据施工单位目标确定，安全、环境和成本目标根据工程合同确定。（）8.工程施工，一般经过施工准备、施工和竣工验收三个阶段，并执行“先场内后场外，先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装”的建设程序。（）二、单选题1.项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制。A.中标B.合同谈判C.提高施工效率D.质量验收2.项目管理实施规划中的施工方案，包括：施工阶段划分、（）、安全施工设计和环境保护内容及方法。A.施工方法和施工机械选择B.劳动力需求计划C.施工平面图D.风险因素识别一览表3.项目管理实施规划中的施工准备计划，包括：（）、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。A.施工总进度计划B.施工准备工作组织及时间安排C.单位工程施工进度计划D.月、旬施工进度计划安排4.单位工程施工组织设计以（）为主要对象编制的施工组织设计，A.特大型项目B.单位（子单位）工程C.分部、分项工程D.深基坑、高支模5.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由（）审批。A.专业分包单位技术负责人B.专业分包单位项目经理C.总包单位技术负责人D.总包单位项目经理6.小型项目宜设置（）项目管理组织。2A.矩阵式B.事业部式C.职能式D.直线职能式7.按职能划分的部门和按项目划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工接受职能部门和项目管理组的双重领导是（）项目管理组织。A.矩阵式B.事业部式C.职能式D.直线职能式8.不符合施工现场平面布置的原则的是（）。A.施工场地占用面积少B.减少二次搬运C.充分利用既有建（构）筑物D.办公区、生活区和生产区宜合并设置。9.单位工程施工组织设计中属于管理计划的内容是（）。A.施工部署B.主要施工方法C.施工现场平面布置D.成本管理计划10.施工起点流向是指单位工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向，下列不合理的施工流向是（）。A.按建设单位对工程投产和交付使用的要求顺序进行B.单位工程各部位复杂程度不同时，应从简单部位开始C.单位工程有高低层并列时，应从并列处开始D.单位工程基础深度不同时，应从深基础部分开始答案：判断1.╳2.╳3.√4╳.5.√6.√7.╳8.╳单选1.C2.A3.B4.B5.A6.D7.A8.D9.D10.B第二章工程项目合同与成本管理第一节工程合同管理一、判断题1.《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)关于价格的约定可采用固定价格、可调价格和成本加酬金的形式。（）2.费用是指包含在合同价款内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。（）3.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作、承担有关费用是承包人的工作内容。（）4.分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失，承包人承担连带责任。（）5.发包人提供的材料，到货时间早于一览表约定时间，由承包人保管并承担保管费用。（）6.工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。（）7.不可抗力事件结束后24小时内承包人向工程师通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。（）8.索赔是指在合同的实施过程中，合同的任一方不能履行或不能正确的履行合同所规定的3义务，而向对方提出补偿的要求。（）二、单选题1.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）由（）三部分组成。A.中标通知书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和工程图低C.中标通知书、合同条款和标准、规范D.协议书、通用条款和专用条款2.合同双方应明确施工合同文件的解释顺序，以免在合同履行过程中发生误解和争端，除专用条款另有约定外，文件的优先解释顺序是（）。①本合同专用条款②中标通知书③本合同通用条款④投标书及其附件A.②④①③B.②④③①C.④②①③D.④②③①3.承包商承担了全部的工作量和价格的风险的合同是（）。A．成本加酬金B.变动单价C.固定总价D.固定单价4.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）中约定属于承包人的工作是（）。A.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题B.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要C.开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通D.根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，负责安全保卫5.下列不是《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）中合同价款应规定的内容的是（）。A．计算方式B．结算方式C．价款的支付期限D．价款支付日期6.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）约定，工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（）内提出书面处理意见。A.12小时B.24小时C.36小时D.48小时7.按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）约定，因（）造成承包商工期延误，工期得不到顺延。A.发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件。B.发包未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行。C.工程师未能按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行。D.承包商为施工方便自行修改设计，致使工程量增加。8.施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于设计图纸延误造成工人窝工损失1万元；施工电梯机械故障造成工人员窝工损失2万元。施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A．3B.4C.5D.649.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）约定：发包人在确认计量结果后（）内应向承包人支付工程款（进度款），同期结算按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）和调整的合同价款、工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款。A.7天B.14天C.28天D.56天10.因不可抗力事件造成的损失，由承包人承担费用是（）。A.工程本身的损害B.因工程损害导致第三人人员伤亡C.运至施工场地用于施工的材料D.承包人机械设备损坏11.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）约定：承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。下列变更合同价款方法，不符示范文本约定的方是（）。A.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同介款；C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。12.下列属于《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）中协议书内容的是（）。A．工程质量标准B．工程变更C．质量与安全D．竣工验收与结算13.下列属于《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）中通用条款内容的是（）。A.分包工程概况B.分包合同价款C.质量与安全D.工程质量标准14.《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）中约定:项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则分包人应在约定时间后（）小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。A．24B．36C．48D．7215.《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）中约定:分包人应当按照本合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工，应当不迟于合同协议书约定的开工日期前（）天，以书面形式向承包人提出延期开工的理由。A．3B．5C．7D．1416.《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）中约定：承包人所发出的指令、通知，由项目经理（或其授权人）签字后，以书面形式交给分包人，分包项目经理在5回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在（）内给予书面确认。A.12小时B.24小时C.36小时D.48小时17.《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）中约定：分包人应当在调价情况发生后（）内，将调整原因、金额以书面形式通知承包人，承包人确认调整金额后作为追加合同价款，与工程价款同期支付。A.5天B.7天C.10天D.14天18.《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF－2003－0214)关于劳动报酬约定不包括（）方式。A.固定劳务报酬（含管理费）；B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；C.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的质量计算。D.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。19.《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF－2003－0214)约定：劳务分包人在索赔事件发生后（）内，向工程承包人项目经理发出索赔意向通知。A.7天B.14天C.21天D.28天20.采购合同中需注明标的物的质量。下列约定质量标准的原则不正确的是（）。A.按颁布的国家标准执行；B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；D.没有国家标准、部颁标准和企业标准的，不得采购。答案：判断1.√2.╳3.╳4.√5.╳6.√7.╳8.╳单选1.D2.A3.C4.D5.D6.D7.D8.B9.B10.D11.C12.A13.C14.A15.B16.D17.C18.C19.C20.D第二节工程项目成本管理一、判断题1.施工成本是指在施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括施工中消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料摊销费或租赁费，施工机械使用费和租赁费，支付给工人工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的费用和税金等。（）2.在施工中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，如人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等，称为直接成本。（）3.按项目组成编制施工成本计划，施工成本可以分解为人工费、材料费、施工机械使用费和措施费。（）64.人工费的控制实行“量价分离”的方法，以施工预算控制人工消耗量，签发工作任务单，以施工图预算控制人工费价格，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。（）5.施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。（）二、单选题1.建筑工程成本由直接成本和间接成本组成。下列属于间接成本的是（）。A.操作工人的工资B.措施费C.企业管理