大工16春《工程项目管理》在线作业2

大工16春《工程项目管理》在线作业2一、单选题（共10道试题，共60分。）V1.（）实质上是图和表的结合形式。A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图满分：6分2.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称（）。A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距满分：6分3.网络分析的步骤不包括（）。A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算满分：6分4.下列方法中，不能用来确定项目的总工期目标的是（）。A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料B.采用工期定额C.由上层领导者从战略的角度确定D.采用费用定额满分：6分5.对于有确定的工作范围和工作量，又可以确定劳动效率的工程活动，可以比较精确地计算持续时间，其计算过程不包括（）。A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率满分：6分6.下列关于双代号网络的叙述中，不正确的为（）。A.以箭线作为工程活动B.箭线两端用编上号码的圆圈连接C.箭线下表示工作名称D.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系满分：6分7.（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分：6分8.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（）分配的模型。A.间隔B.平均C.连续D.并行满分：6分9.工程活动的逻辑关系中STS表示（）。A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束满分：6分10.详细的工期计划通常在承包合同签订后由（）作出，并经业主的项目经理批准或同意后执行。A.承包商B.监理工程师C.设计单位D.材料供应方满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。）V1.横道图中如果一个活动提前或推迟，或延长持续时间，很容易分析出它会影响到哪些后续的活动。A.错误B.正确满分：4分2.利用横道图可以分析出哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。A.错误B.正确满分：4分3.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。A.错误B.正确满分：4分4.通过分析网络图，能够得到丰富的信息，例如最早开始时间、最迟开始时间、各种时差等。A.错误B.正确满分：4分5.工程活动最早时间的计算是根据网络逻辑关系由项目结束节点向前推算的。A.错误B.正确满分：4分6.通常项目里程碑事件的确定是依据项目主要阶段的划分、项目阶段结果的重要性，以及过去工程的经验。A.错误B.正确满分：4分7.自由时差可以通过确定工程活动的最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。A.错误B.正确满分：4分8.工程活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。A.错误B.正确满分：4分9.网络图是一种最直观的工期计划方法。A.错误B.正确满分：4分10.工程活动逻辑关系的安排和搭接时距的确定是一项专业性很强的工作，它由项目的类型和工程活动性质所决定。A.错误B.正确满分：4分