太湖县花亭湖水产发展有限责任公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

太湖县花亭湖水产发展有限责任公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，创新发展思路，创优工作机制，融入中心，融入发展，创先争优，为促进企业转型升级、跨越发展提供了坚强保证。创先争优“四抓四到位”一是抓责任联动，确保组织保障到位。成立了创先争优活动领导小组及活动推进办公室，构建了以党支部书记为第一责任人，各党小组为本单位创先争优活动的第一责任人的责任体系，做到层层有要求、层层有机制、层层有推动。二是抓载体驱动，确保活动落实到位。确立了“科学发展促转型，我是党员我先行”的创先争优活动主题，融入生产经营、融入科研开发、融入基础管理创先争优，建立了定诺、承诺、践诺、评诺的“四诺”机制和严格的“销诺”制度，每完成一项承诺事项就销去一项，接受职工群众的监督。将工会、共青团和离退休党组织纳入到创先争优活动责任体系，形成了齐抓共建、齐争共创的工作格局。三是抓典型带动，确保示范引导到位。坚持业绩突出、群众公认的原则，每年评选出3名优秀共产党员，在公司职代会上进行了表彰奖励，并大力宣传他们立得住、叫得响、传得开的典型事迹，激励广大党员、职工以先进典型为榜样，立足本职岗位争创一流业绩。四是抓宣传发动，确保氛围营造到位。充分利用活动简报、广播、电视、网络、报刊等媒体，坚持舆论宣传先行，营造活动氛围，引导活动开展。融入中心做到“三渗透”公司按照“各司其职、协调运转、有效制衡”的原则，积极发挥公司领导班子的集体决策功能，使公司党支部工作体现出“三渗透”：向经营环节渗透，主动参与公司各项重大决策，有效保证公司整体决策的科学性；向生产科研方向渗透，密切关注重点工作任务，有效促进科研生产任务的全面完成；向经营管理渗透，有效提升公司节能降耗等管理水平和执行能力。在学习理论中解放思想。坚持和改进两级中心组学习制度。该公司以科学发展观、党的十七届四中、五中全会、安全、质量、保密等为专题内容，坚持每月一次，每次参学率达到95%以上。学习理论书籍，集中学习了《苦难辉煌》、《划清四个重大界限》、《七个怎么看》等书籍。开展经常性的思想碰撞，以学习力提升发展力、提升竞争力。建立完善中层领导人员管理机制，提出“重绩效、高激励、严约束、真淘汰”的考核法则，坚持以每年不低于3％的比例进行淘汰，始终保持中层班子的活力和激情。推行“哪壶不开提哪壶”和“老虎屁股也敢摸”的“问责风暴”，形成了用心谋事、勇于任事、踏实干事、有效成事的良好局面。开展职工职业生涯设计，通过开展三级关键技能带头人和科技带头人选树、职工职业技能大赛和青工振兴计划等工作，推行“谈判制”、“礼贤下士”、“高薪养士”、“重奖功臣”等人才引进、激励措施为公司发展提供了智力支撑。构建了“阳光型”的党员发展新机制、“开放式”的党员教育新机制、“民主化”的党员管理新机制。把每年的7月份确定为“先进性教育活动月”，一年一主题，年年有创新，使保持党员先进性长效机制得到了落实和巩固。深入开展“四强四优”党内竞赛活动，实施“月考核、月排序”党员日常考核办法，推动党组织和党员在完成任务中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，推动全年各项目标任务的完成。构建企业和畅“1+4”廉洁文化教育平台，形成了“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚。“五大工程”提供保障公司实施企业文化“信念支柱、道德建设、管理进步、视觉标志、文明形象”五大工程，使公司的理念文化、制度文化、形象文化、管理文化不断完善。不断创新企业文化，实现理念与职工零距离接触。建立班组三级文化管理“劝导”机制，让企业文化发挥“文化疗伤、管理纠偏”功效，实现了企业文化的“内化于心、外显于行”。从“核心、聚心、爱心、舒心”四方面入手，深入开展“五送五助”（送知识、送信息、送岗位、送观念、送资金；助学、助困、助病、助残、助难）活动，把思想政治工作做到了班组和家户。坚持职工代表大会制度，推行了以建议票、赞成票、表决票、落实票为内容的职代会“四票制”。不断开辟公开的新形式，推行“三会”（代表听证会、公司情发布会、民主议事会）机制和“四位一体”、“三级联动”做法，为职工民主政治权益的落实提供了保障。