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1“十一五”教育规划课题-------学习·创新·职业生涯案例兖州矿区职工大学（山东工贸职业学院（筹））特色课程课题组2学习·创新·职业生涯案例目录1、学习打造精品创新实现超越——济南钢铁集团公司………………………………………12、组织学习鱼——联想集团……………………………………………………………………23、打造“系统超越”的学习型企业文化——莱芜钢铁集团有限公司………………………34、打造世界最具创新力的煤矿——兖矿集团兴隆庄煤矿……………………………………45、创建学习型企业——上海建筑安装公司……………………………………………………56、创建学习型企业提升企业核心竞争力——均瑶集团………………………………………67、问渠哪得清如许，为有源头活水来——安徽江淮集团……………………………………78、以培育学习型班组为基础扎实推进学习型企业创建——云南电力集团…………………89、满园春色关不住小荷已露尖尖角——同济大学继续教育学院…………………………910、造就知识化群体提升核心竞争力——湖南移动通信有限责任公司长沙………………1011、从构筑六大体系入手努力创建学习型企业——天津石油化工公司……………………1112、打造一流员工队伍实现宝钢发展宏图——上海宝钢集团公司…………………………1213、创建学习型组织增强企业竞争力——中国移动………………………………………1314、创建学习型组织纪实——大庆石化公司…………………………………………………1415、创建学习型港口大力推进人才强港——青岛港（集团）………………………………1516、胸怀大海，港容天下——大连港集团有限公司…………………………………1617、为员工搭建广阔学习平台——曲靖卷烟厂………………………………………………1718、全力打造学习型企业——湖北省恩施州电力总公司……………………………………1819、创建学习型组织的案例——罗佛公司……………………………………………………1920、素质第一志在长远——西安印钞厂………………………………………………………2021、以人为本，争创学习型企业——萨克斯汽车零部件系统(上海)有限公司……………2122、努力提高企业职工科学素质——闵行区科委科协………………………………………2223、依托学习型企业创建提升企业管理水平和市场竞争力——上海珍华艺品有限公司…2324、完善培训机制为创建学习型企业而努力——上海华普电缆有限公司工会…………2425、学习成就辉煌——上海紫泉包装有限公司工会…………………………………………2526、建立共同愿景打造学习团队——中联鲁宏水泥有限责任公司…………………………2627、以安全文化为特色建塑学习型企业——山东新汶矿业集团公司协庄煤矿…………2728、学习型企业红星的战略抉择——红星家具集团公司……………………………………2829、抓住三大板块稳步推进学习型企业创建——常州供电公司……………………………2930、学习型企业造就执行力——伊利集团……………………………………………………3031、服务——苏宁的唯一产品…………………………………………………………………3132、创建学习型组织——微软公司……………………………………………………………3233、群策群力——通用电气公司………………………………………………………………3334、攻伊之师的“隐性”武器——美军建设学习型组织案例………………………………3435、学习型组织实践案例——长治供电分公司………………………………………………3536、创建学习型组织推动企业持续发展——武汉钢铁(集团)公司…………………………3637、转观念建机制抓载体精心搭建企业与员工“双赢”平台——宁夏石嘴………………3738、树立信心稳步推进提升企业竞争力——牡丹江第二发电厂…………………………3839、创建学习型组织增强企业竞争力——江苏四达集团公司………………………………3940、创建学习型企业培育知识型队伍——徐州矿务集团公司……………………………4041、追求卓越跻身强者之林——东方电机……………………………………………………4142、建设学习型企业——天狮集团……………………………………………………………4243、创建学习型组织增强企业竞争力——中国移动………………………………………4344、学习型企业与高素质职工…………………………………………………………………4445、创建中国特色的“学习型企业”…………………………………………………………4546、学习激发潜能创新增添活力——河北沧州供电公司……………………………………46347、“做一个自豪的航天总厂人”——上海航天设备制造总厂……………………………4748、打造职工素质：工程品牌实践创建学习型企业之路——沈飞集团……………………4849、建设学习型职工队伍推动做强做大战略实施——东风汽车公司………………………4950、学习的力量——正泰集团…………………………………………………………………5051、依托商学院打造学习型企业——南京奶业集团…………………………………………5152、打造学习型企业——合肥汽车客运总公司………………………………………………5253、上下联动创建学习型企业——江永烟草公司……………………………………………5354、倾力打造学习型企业——义乌市农行……………………………………………………5455、打造学习型企业——杭州机床……………………………………………………………5556、努力创建学习型企业——吉林华金纸业…………………………………………………5657、创建学习型组织促进新世纪大发展——广西玉柴……………………………………5758、创建学习型组织支撑企业可持续发展——中国一拖集团……………………………5859、重在学习贵在创新——福建三钢（集团………………………………………………5960、大步迈向学习型企业——青藏铁路公司…………………………………………………6061、学习型组织建设常抓不懈——中国有色集团……………………………………………6162、从业务员到总裁——董明珠………………………………………………………………6263、一个头脑简单的孩子——马云……………………………………………………………6364、北京大学毕业生卖肉——陆步轩…………………………………………………………6465、放弃一姐名号北漂——欧阳夏丹……………………………………………………6566、从少林寺到青年影视演员——王宝强……………………………………………………6667、“绝活”是怎样练成的——许振超……………………………………………………674学习打造精品创新实现超越——济南钢铁集团公司济钢集团在公司领导班子带领下，真正把创建工作渗透到生产、管理等各个环节，形成了全员学习、创新发展的氛围，推动各项工作持续改进、不断超越。他们在创建工作中的主要亮头有：一是以企业文化建设为依托，充分发挥企业文化的特质及其导向和推动作用，促使“学习成就事业”、“创新就在身边”等一系列先进理念内化为职工的自觉行动；二是创新培训、考核、分配机制，激发团队和个人的学习动力，变“要我学”为“我要学”，推动创建学习型组织工作步步深入，使职工的智慧和潜能竞相迸发；三是从创建精品车间和学习型生产厂入手，实现基层示范单位管理理念、管理模式的变革，为总公司创建工作的整体推进奠定了牢固的基础。创建学习型组织的活动，为济钢集团深入了学习创新、追求卓越的无限活力，一个员工素质更高、发展空间更广、综合实力更强、社会贡献更大的新济钢开始展现在人们面前。心得体会分析5组织学习鱼——联想集团创建于1984年，现已发展成拥有19家国内分公司，21家海外分支机构，近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿元，已成为拥有6大支柱产业、技工贸一体、多元化发展的大型信息产业团。一、鱼头——联想创新学习型组织的基本观念二、鱼身——联想集团学习构架三、鱼鳍鱼鳞——组织学习保证与促进机制四、鱼尾——联想创建行动联想集团是我国最早引进并积极践行学习型组织的企业之一，联想集团的壮大发展过程，印证并发展了许多学习型组织的管理思想。通过多年实践，联想集团已形成具有自身特色的“组织学习鱼”创建模式：以观念为首，最早在国内提出“向竞争对手学习”、“向客户学习”、“向自己的经验学习”等先进的学习理念，逐步构建起内源和外源两大学习系统，同时辅以健全机制的有效保障，不断调整组织架构以主动适应市场和客户的需求，联想集团是注重实效，强调发展为主基调的创建学习型企业的典型。心得体会分析6打造“系统超越”的学习型企业文化——莱芜钢铁集团有限公司莱钢始建于1970年1月。经过35年的建设发展，现已成为控股莱钢股份等29个子公司，拥有总资产340亿元，具有年产钢1000万吨以上综合生产能力的特大型钢铁联合企业。莱钢被授予中国大中型工业企业竞争力百强企业、全国名优产品售后服务优秀企业、国家重合同守信用企业、全国质量管理先进企业、全国再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、山东省管理创新优秀企业、山东省AAA级信誉企业等荣誉称号。《以提高创造力为核心的学习型企业创建》课题荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。莱钢集团始终紧扣生存发展的主题，以人为本，将学习型组织理念融人工作实际、融进职工心中，注重基层学习型班组的建设，注重改善职工心智模式，运用系统思考和团队学习进行反思管理和工作中的具体问题，以系统超越为目标，以学习型企业创建为载体，不断明晰企业的愿景体系和战略设计，从企业内部改造降耗提效到系统思考国内国际行业的发展态势，进行系统内部的整合和外部市场的拓展，从思想上到行动上已经“走出了大山，目光直接面对蔚蓝的大海，进一步向世界敞开了胸怀。”，通过学习型企业的创建，实现了企业利益和员工利益的共同提升。心得体会分析7打造世界最具创新力的煤矿——兖矿集团兴隆庄煤矿兖矿集团兴隆庄煤矿兖矿集团兴隆庄煤矿，是我国自行设计、建造的第一座年产300万吨的大型现代化矿井，1981年12月投产。采掘机械化程度100%，1999年兴隆庄煤矿走上了创建学习型组织之路。一、鲜花和掌声伴随它成长，新世纪“创争”活动再立鳌头它是生于改革开放之初，长于市场经济体制伊始的中国矿井排头兵，现代化装备的出身使它创造出煤炭企业的无数个“第一”，为煤炭行业家喻户晓。在20世纪末，登高一览众山小的它也一度迷茫，是学习型组织的理论使它发现了新高峰，投身于创建学习型企业使它又成为煤炭行业和山东省的第一探索者，五年竞跑使它跻身于全国“创争”活动的第一方阵。二、“一把手”竞相接力，潜心尝试学习型企业创建实践六任党政一把手和几届领导班子成员，换人不缓步，后人亮新招，齐心推进，持之以恒，罕见的“一把手”工程难能可贵；隆重庄严地启动创建，声势大，方案细，系列创建文件和扎实的行动方显决心和谋略；虔诚精学理论，叩拜四方专家，打造理论队伍，使一线员工也能出口成章；承担创建学习型企业十五规划重点课题的子课题，著书立说力创兴隆庄模式。三、自我超越获双文明佳绩，共同愿景迎人企和谐平安三级愿景形成体系，各类学习型组织的创建活动成龙配套；企业教培投入大和成效高在煤炭行业被传为佳话，拓展训练中心的实力令人感叹不已，知识型职工大批成长；国家级攻关等大批成果使采煤技术在世界领先；环美工程使人置身煤海如入江南山水园林；经济效益连续八年在行业夺魁；“用创建学习型企业来统领兴隆庄煤矿各项工作”已成领导班子的共识；“矿井从来没有像现在这样充满生机和活力，职工从来没有像现在这样在工作岗位上活出生命的意义”，是她通过开展“创争”活动取得核心成果的真实写照。心得体会分析8创建学习型企业----上海建筑安装公司多年来以创建学习型企业为载体，取得显著成就的上海建筑安装企业。令我们感到惊讶的是作为一家建筑安装企业，不仅有着规范的企业操作规程，更有着以企业老总为中心，全员上下积极开展创建学习型企业活动，努力营造“人人是学习之人，处处是学习之所”的企业文