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学习课程：企业竞争分析与管理战略单选题1.下列哪项不是战略的重要意义？回答：错误1.A反击竞争对手2.B降低企业生产成本3.C有效的利用资源4.D保持市场行为的连续性2.业务预期增长分析不包括（）。回答：错误1.A分析行业增长率2.B分析竞争对手的投资情况3.C分析企业的增长潜力4.D分析政府的政策动向3.公司要特别注意竞争者之间的差异并且尽量分析这些差异如何影响竞争者在市场中的（）。回答：正确1.A竞争地位2.B竞争能力3.C竞争强度4.D竞争效果4.在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个？回答：正确1.A学习竞争者的管理经验2.B帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动3.C使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者4.D公司将重点放在直接竞争对手身上5.对日本汽车的进口限制是一个（）的例子。回答：正确1.A提高行业集中程度2.B阻止新进入者进入某一行业3.C提高公司竞争地位4.D差异化战略6.战略的重要意义主要是有反击竞争对手，有效的利用资源，（），集中组成的。回答：错误1.A维持现有目标2.B详尽周密的战略规划3.C资源的浪费4.D保持市场行为的连续性7.一般说来，（）通常是比市场份额更好的一种衡量公司竞争优势的标准。回答：正确1.A经营业绩2.B竞争优势3.C管理资源4.D利润率方面8.为了详查竞争对手的来源，哈佛商学院的迈克尔·波特教授研究出一种分析方法，通过这种方法可以分析出竞争的五个来源以及整个（）的竞争格局。回答：正确1.A市场2.B行业3.C政策4.D资源9.竞争强度分析主要包括；内部竞争，购买者权力，供应商，（），替代品等组成。回答：正确1.A投资者2.B进入者3.C投机者4.D维护者10.来自于行业内的其他公司的竞争被称为（）。回答：正确1.A内部竞争2.B资源竞争3.C市场竞争4.D人才竞争11.通用的战略选择方案：1、能动地（）行业中的竞争；2、差异化战略；3、削减价格回答：错误1.A减少2.B增加3.C维护4.D参与12.公司采取差异化战略需要考虑以下几个问题：（），市场是否有对昂贵商品足够的需求，回答：正确1.A可能产出巨大2.B可能耗资巨大3.C可能损失巨大4.D可能流失巨大13.制定成功竞争战略的四项根本原则的第三项是应该由公司一线经理、业务经理而非（）来负责公司的战略。回答：正确1.A财务经理2.B营业经理3.C行政经理4.D大堂经理14.制定成功竞争战略的第四项根本原则是让公司每位经理密切关注特定的某一竞争对手。经验表明公司常常有能力制定一项战略，但是却忘记预测竞争对手对该项战略的应对措施。对此，一种补救方法是每年检查一次（）工作，跟踪分析竞争对手，察看其应对措施及其战略。回答：错误1.A战略制定2.B战略执行3.C战略维护4.D战略补充15.1992年市场的扩大将会使有能力扩大规模优势和（）能力的公司之间展开一场商业战争。回答：正确1.A战略2.B销售3.C生产4.D保障