一、服务内容核心内容:我们为客户提供地产综合智力服务为地产客户提供量身打造的品牌广告整合专业支持,广告全案服务,服务内容包括:*广告策略、创意发展、媒体计划、PR活动、预算建议等*制作、监督或采购所有平面制作物料,含设计、完稿、文案撰写、摄影等*监制广播广告、电视广告、专题片的完成*分析、选择适合的媒体、时间及版面*执行其它相关的广告活动,如公关、促销等*VIS视觉形象整合包装(VIS、卖场、样板间、展位、商铺、工地现场等)、室内外导示系统、平面*创意、网页设计、展览展示设计与制做维护作业*通过全程的跟踪服务及时修正阶段策略*通过市场销售及客户分析,检查广告效果广告全案服务具体内容1广告市场调查与分析●广告营销环境分析●广告竞争对手分析●广告目标客户群分析2广告定位●市场定位:物业市场定位、消费群体定位●功能定位:项目功能定位、自身功能定位●形象定位:项目形象定位、目标客户群形象定位3广告策略及创意构想4传播与媒介策略的制定●传播策略遵循的原则●传播与媒介覆盖策略目标●分阶段传播策略的制定●媒介炒作●计划的制定、实施、监控及调整5促销活动策略及工具选择6分阶段广告策略的制定●进入市场的时机与姿态●调整与控制策略●分阶段目标制定●分阶段战术安排7整合宣传推广阶段性策略与组合●筹备期策略●试销期策略●引销期策略●强销期策略●促销期策略8公关活动*公关策略*媒体关系*市场研究*活动管理(产品推介会、开盘活动、业主联谊会、展览展示、各种竞赛、各种节点活动等)*直效行销9VIS视觉体系整合包装、设计二、服务体系实行项目专案小组工作制+总监专业负责制*整个小组由5人组成,分别为项目组长1人,策划1人,设计师2人,文案1人,小组整体服务于甲方项目。*小组实行例会制,每周内部开一至两次会,每两周和客户共同开一次例会,开盘前或展销会等特殊情况随时增加例会。*小组制定详细的工作计划,并在甲方配合下按工作计划完成项目的阶段性包装。*为项目制定全程策略、阶段策略及月策略服务。*项目出稿实行签字确认制作,每次项目小组提交的作品需项目小组人员共同讨论通过总监方可提交客户*定期广告效果跟踪调查、信息反馈及策略调整,针对报纸、电视等媒体的广告投放分别考查投放形式、投放频率、视觉表现是否得到市场认可,以便及时进行策略调整。*定期每周与销售人员电话沟通,了解一线。*定期竞争对手媒介投放监控及信息反馈。*各专业总监(创意、设计、客户服务)把控运作流程中服务体系的品质,并对其负责。