安全生产管理制度汇编中国长城铝业公司建设公司

安全生产管理制度汇编中国长城铝业公司建设公司二零零零年七月前言为了加强企业的安全生产管理，强化各级领导、职工的安全生产意识，加快建设公司安全标准化工厂创建工作的步伐，实现企业管理标准化、现场标准化及操作标准化。建设公司安委会经过充分酝酿讨论，在广泛听取广大职工意见的基础上，结合一九九六年建设公司各项安全环保规章制度，编写制定了建设公司《安全生产管理制度汇编》。以此来加强建设公司的安全生产工作，使各级领导和广大职工认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规，不断提高广大职工遵守安全生产各项规章制度的自觉性。通过用规章制度规范各级领导的指挥生产及各类人员生产作业行为，保证安全生产，为公司的安全生产打下坚实的基础，为公司的发展做出更大的贡献。建设公司安委会二零零零年七月第一篇安全生产责任制第一章总则为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确各级领导和各职能部门的安全生产责任，保护职工在劳动生产过程中的安全与健康，特制定本制度。安全生产管理的主要任务是改善劳动条件，消除事故隐患，防止和减少人身伤亡，保护职工的安全与健康，保障国家、集体、个人财产免受损失，各单位应把安全生产责任制贯彻落实作为搞好安全生产工作的前提和关键，确保建设公司安全生产与施工，求得稳步的经济发展。建设公司经理为安全生产第一责任人，要认真贯彻安全第一责任人安全工作标准，对建设公司的安全工作负全面责任；建设公司副经理对施工现场安全工作负责；各业务部门都应对分管业务范围内的安全生产工作负责；全体职工都必须在各自岗位对安全生产负责，必须认真执行国家有关劳动保护、安全生产的法令、政策，自觉遵守各项安全生产管理制度，自觉执行本岗位的操作程序与动作标准，积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的意见和建议，拒绝违章指挥，制止违章作业，正确使用工器具及个人防护用品，反“三违”现象，在生产活动中做到“三不伤害”，实现自我防护，自我保安。目录第一篇安全生产责任制第一章总则第二章领导安全生产责任制一、经理安全生产责任制二、工会主席安全生产责任制第三章安全技术专职机构的任务与职责一、安检科安全生产责任制第四章各职能科室安全生产职责一、计划科安全生产职责二、施工科安全生产职责三、机动科安全生产职责四、企管办安全生产职责五、财务科安全生产职责六、供应科安全生产职责七、武保科安全生产职责八、办公室安全生产职责九、政工科安全生产职责十、工会安全生产职责十一、团委安全生产职责十二、培训中心安全生产职责十三、试验中心安全生产职责十四、招标办安全生产职责十五、职工个人安全生产守则第二篇安全生产检查制度第三篇安全生产教育培训制度第四篇特种作业人员管理制度第五篇安全环保奖惩细则第六篇职工伤亡事故管理规定第七篇职工劳动防护用品管理办法第八篇临时工、分流人员、民工安全管理制度第九篇危险源（点）安全控制管理办法第十篇厂容绿化管理制度第十一篇危险作业审批制度第十二篇安全技术措施管理办第十三篇消防管理制度第十四篇施工现场安全管理规定第十五篇《安环员施工现场巡检日志》制度第二章领导安全生产责任制一、公司经理安全生产责任制分公司经理是分公司安全生产工作的第一责任人，对本公司安全生产负全面领导责任。1、认真执行党和国家的安全生产、劳动保护方针、政策及上级有关安全工作的指示、规定，贯彻落实各项规章制度。2、负责建立本公司内各级安全组织网络，充分调动发挥各级安全组织的积极性，促进安全生产的发展。3、按月召开本公司安全生产工作会议，研究解决安全生产中的有关问题，听取安全人员工作汇报并支持他们的工作。4、定期组织安全大检查，消除事故隐患。参加安全生产活动，并在人力、物力上给予支持。5、实行安全生产目标管理，每年统一与各班组长签订《安全生产目标责任书》，并视情况进行奖惩，执行安全生产一票否决权。6、负责对职工进行安全生产与思想教育，不断提高职工的安全意识和技能，严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业。7、发生工伤事故要及时的如实上报，严格按照“三不放过”的原则，组织参加工伤与设备事故的调查、分析、处理。8、坚持安全生产“五同时”，保证职工的安全与健康。搞好该公司的安全文明生产，为职工创造良好的工作环境，按时发放劳动防护用品。9、负责审定本公司安全生产计划、规章制度、安全教育培训计划，提出年度安全生产方针、目标，并组织实施。二、工会主席安全生产责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、劳动保护政策、法令以及上级有关安全工作的指示、规定。2、贯彻落实全总书记处第六十三次会议通过的《工会三个暂行条例》的规定，发挥基层工会劳动保护监督检查委员会的作用，组织开展劳动保护检查工作，代表职工群众对安全生产工作实施监督。3、利用各种形式对职工进行安全教育、宣传党和国家的安全生产方针、定期组织开展安全生产劳动竞赛，并将安全生产作为评先的重要条件。4、对开展群众性文体活动、体育比赛、训练过程中的安全负责。5、参加安全检查，并督促有关单位或部门及时处理重大隐患。6、经常深入基层了解群众性的安全生产活动情况，注意总结推广先进经验，提出改进安全生产工作的意见。7、参加重伤以上事故的调查、分析和处理，依据劳保规定做好善后工作。8、组织开展安全生产文明劳动竞赛活动，并将安全生产作为安全文明生产流动红旗评比的重要内容。9、负责女工劳动保护工作。三、专（兼）职安全员安全生产责任1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、法规及上级有关安全生产工作的指示、规定。2、在本公司经理领导下，开展日常的安全管理工作和上级有关报表资料，对职权范围内因工作失误而导致的伤亡事故负责。3、建立健全各项安全规章制度和操作规程，做好安全生产的宣传教育工作。切实执行安全生产“五同时”。4、参加本公司组织的安全生产检查，下达事故隐患整改指令，并负责督促实施，在生产施工中遇有重要险情，有权下达停工的指令，并立即上报有关部门。5、深入现场进行施工现场巡检，随时纠正违章行为及物品备件是否按定置要求摆放，是否符合安全规定，劳动防护用品穿戴是否按规定穿戴齐全等。6、坚持事故处理“三不放过”的原则，坚持事故统计报告制度，参加伤亡事故的调查分析，协助组织事故分析会并做好记录。7、协助本公司经理对新工进行车间级安全教育，按规定做好本单位特种作业人员的安全技术培训取证和复审的工作。8、督促检查班组“三本帐”的管理工作。班组长安全生产责任制1、对本班组安全生产负责，认真执行有关安全生产的方针、政策、法令和各，根据本班组人员的思想、技术、体力等情况，合理进行劳动组织，做好班前安全教育和安全交底，坚持安全生产“五同时”。2、经常教育本班组人员自觉遵守劳动纪律和严格按安全操作程序与动作标准进行作业，教育本班组人员牢固树立“安全第一”的思想。3、组织本班组人员，认真学习本岗位（工种）操作程序与动作标准，并定期或不定期进行检查，帮助本班组人员上标准岗、干标准活。4、坚持每天安全生产巡回检查，对设备、安全装置及安全设施、工作现场及周围环境，本班组成员的精神状态等进行检查，发现不安全因素，及时进行消除。如本班组无力解决，应认真做好记录，及时报告给公司领导进行处理。5、监督职工遵守安全生产规章制度，纠正职工违章作业现象，检查职工正确穿戴及使用劳动防护用品情况。6、督促班组安环员组织搞好每周一次的安全活动，并做好活动记录，做到人员、时间、内容三落实。7、积极参加伤亡事故的调查处理，如发生轻伤以上事故，应立即报告公司和安环科有关人员，并积极组织抢救，保护好事故现场，组织本班组人员对事故进行分析，按照“三不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取教训，制订防范措施并组织实施，杜绝类似事故的重复发生。8、负责对新进班组工人及复工、转岗人员的班组级安全教育，负责本班组人员经常性的安全教育。职工安全生产守则1、自觉遵守劳动纪律和各项安全生产规章制度及安全操作规程，努力学习安全知识，不断提高安全生产意识和安全技能。2、努力做好现场“定置管理”，消除物的不安全状态，熟练掌握生产技术和本领，纠正自己和他人的不安全行为。3、积极参加安全生产活动，实行安全生产标准化作业，对保障安全生产，改善作业环境，维护职工健康，主动提出改进安全文明生产的措施和意见。4、每个作业人员都要对本岗位和活动区域内的安全负责，有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，对玩忽职守人员有权举报和控告，有防止事故和事故发生、保护现场、抢救人员、抢险恢复的义务。5、正确和节约使用个人防护用品，进入施工现场，要穿戴好劳动保护用品，做好劳动保护工作。劳动防护用品不属于福利，任何人不得变卖。6、要不断提高安全生产技能，在施工时，做到“三不伤害”，特种作业人员要做到持证和佩章上岗，严格按照本专业的动作标准及操作程序进行。7、爱护和正确使用机器设备、工具、安全防护设施，注意经常检查、发现隐患，及时处理或向上级报告。第二篇安全生产检查制度商品混凝土公司第一章总则第一条安全检查是企业安全管理的一项重要内容，通过检查，能够及时的发现劳动生产中的不安全因素及隐患，及时地采取有效措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态，保证生产的正常进行。通过安全检查，及时发现安全管理上的缺陷，及时地加以改进，提高安全生产管理水平。为了促进公司安全工作的深入发展，防止工伤事故和职业病的发生，保障广大职工在劳动生产过程中的安全和健康，使公司的安全生产工作正常进行，特制订本制度。第二条安全检查要贯彻“分级管理、分线负责”的原则，建立从班组至分公司到公司的自下而上的安全监督检查保证体系。第三条各类安全检查均应采取检查表的形式，按照预定的检查项目和内容，由各检查小组按照所查内容逐条对照检查，然后，将所查出的问题逐条列出后进行反馈。第二章安全检查的内容、形式及原则第四条安全检查内容：1、各分公司安全生产责任制落实情况，干部佩章上岗的执行情况。2、班组安全生产标准化建设情况，车间安全生产管理制度与基础资料的建立情况以及各工种（岗位）操作程序与动作标准的执行情况。3、以定置管理为主要内容的现场标准化活动的开展情况。4、班前班会、每周“安全活动”、安全生产“五同时”的开展与执行情况。5、基地及施工现场的安全文明生产状况与卫生责任区的清扫保洁情况。6、各种信号装置、安全防护装置与消防设施是否齐全、灵敏可靠。7、变配电设备的防触电、防鼠害措施落实情况。8、现场的地沟盖板、孔洞盖板或围板是否齐全、牢固。9、各分公司的自行车、摩托车是否做到定点放置，氧气瓶、乙炔瓶是否按要求贮存、运输、使用。10、重点要害岗（部）位是否按要求开展定期检查与控制。11、安全标志是否齐全、醒目、悬挂位置适当。12、特种作业人员作到持证上岗。13、对查出的事故隐患是否按“三定““四不推“的原则落实了整改。第五条安全检查形式1、全面检查；2、专业检查；3、季节性检查；4、重点要害岗（部）位监控检查。5、日常检查第六条安全检查原则各分公司、科室领导和每位职工都必须认真履行自己的安全生产职责，切实做到查隐患、堵漏洞，搞好安全检查工作。在组织开展安全检查工作中，要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”原则，坚持“分级管理、分线负责”的原则，对查出的不安全因素要本着“三定”即定措施、定时间、定负责人；“四不推”即个人不推班组；班组不推分公司；分公司不推公司；公司不推长铝公司的原则及时处理。同时对查出的事故隐患与安全方面存在的问题，进行整改，若车间实在无力解决，可以以书面形式写出报告，递交公司，在问题未解决之前，要采取切实可行的临时措施，防止事故的发生。第三章安全检查的组织范围与频数第七条全面检查1、公司由经理或主管副经理组织由党政工团及有关职能科室人员参加的检查组，在公司范围内进行全面检查，检查周期为每季度进行一次。2、分公司由本公司经理或副经理组织，专（兼）职安环员、技术员、班组长等有关人员参加，在本公司范围内和施工现场进行全面检查，检查周期为每月进行一次。3、班组由班组长组织，安环员参加，在本班组所在范围内进行全面检查，检查周期为每周一次。第八条专业检查各职能科室按其业务分工，组织有关专业技术人员参加。1、机械、电