安全事故应急预案(改)

剧场及配套商务用房装修工程二标段安全事故应急预案编制：校对：审核：深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司2014-5-51目录第一章工程概况...................................................21.1、工程概况................................................................21.2、编制依据................................................................2第二章安全生产管理措施...........................................32.1、安全管理目标............................................................32.2、安全应急预案组织机构....................................................32.3、安全管理制度............................................................62.4、安全管理工作............................................................7第三章现场安全生产保证措施.......................................93.1、安全预防措施............................................................93.2、突发事故应急预案.......................................................113.3、纠正和教育.............................................................12第四章临时用电安全预案..........................................144.1、线路敷设措施...........................................................144.2、安全用电措施...........................................................144.3、临时用电注意事项.......................................................15第五章机械设备安全预案..........................................17第六章消防安全事故预案..........................................186.1、消防管理措施...........................................................186.2、撤离疏散方案...........................................................18第七章季节性施工安全预案........................................207.1、雨季施工措施...........................................................207.2、夏季高温季节施工措施...................................................202第一章工程概况1.1、工程概况工程名称：剧场及配套商务用房（北京天桥演艺区南区公建项目）装修工程二标段建设地点：北京市西城区天桥南大街建设单位：北京正光房地产开发有限公司设计单位：中国建筑设计研究院监理单位：北京双圆工程咨询监理有限公司施工单位：中建二局第三建筑工程有限公司分包单位：深圳中孚泰文化建筑建设股份有限公司1.2、编制依据1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）；2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2011）；3、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）；4、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）；5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33——2001）；6、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）；7、《建筑施工安全技术手册》8、中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和四川省、绵阳市制定的有关工程建设的地方性法令和法规，以及绵阳市建设管理职能部门制定的相关政策、规范和标准。3第二章安全生产管理措施2.1、安全管理目标1、伤亡事故控制目标：无重大伤亡事故；负伤率不得大于3‰。2、安全达标目标：无人身伤害事故，无火灾事故，无食物中毒事故，杜绝违章指挥、违章作业，严防机械伤害、物体打击、高空坠落，触电伤害。3、安全工作目标：施工现场实施全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级教育100%；定期开展安全生产检查活动，隐患整改做到“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”；认真开展重大安全活动的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；认真开展重大活动和施工项目日常安全活动。2.2、安全应急预案组织机构为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全员为副组长，施工员、质量员、库管员等为组员的项目安全应急预案领导小组，在有关部门及公司工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置安全员1名，施工班组长辅助安全员负责各施工队伍的安全管理。1、安全生产领导小组人员名单组长：姚东宏副组长：聂志伟王勇组员：李晶华、陈俊南、朱博、陈龙、李振科42、安全生产领导小组主要人员电话一览表序号姓名职位电话备注1姚东宏项目经理13606422658组长2王勇技术负责人13130215856副组长3聂志伟安全员18665907040副组长4陈俊南质量员15112787756成员5李晶华施工员15070817943成员6李振科材料员13829233976成员8朱博资料员13238857562成员9陈龙库管员18842530311成员项目经理部主要负责人与各施工班级负责人签订安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。3、安全应急预案保障体系以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。如下图:安全主管：聂志伟技术负责人：王勇质量员陈俊南资料员朱博采购员李振科施工员李晶华库管陈龙项目经理：姚东宏54、各人员职责（1）项目经理1）项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康，在组织与指挥生产的全过程中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全技术操作规程。2）组织工程项目施工人员的安全教育学习，对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚，对于避免事故，一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。3）工程施工中发生工伤事故时，应立即组织施救伤员并派人保护现场，同时上报公司安全领导小组，协助调查事故原因，提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施，并组织落实。4）参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安全生产保证体系。5）贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。6）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和监督检查工作。7）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。（2）技术负责人组织编制施工组织设计，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。主持安全防护设施和设备的验收和检查。组织上岗人员进行安全技术的培训、教育；参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。需要时，负责组织实施。（3）项目安全员督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；组织安全教育和考核工作，组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作，参加机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理，负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证。（4）项目质量员认真贯彻落实上级有关规定，在所管辖范围内监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(外协施工队伍)进行书面安全技术交底，6履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行监督检查，随时纠正违章作业。落实所管辖施工队伍的三级安全教育，组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。开展各项安全活动，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题，做到不违章指挥。检查所管辖区域的作业环境、设备、安全防护设施和重点部位的安全状况，发现问题及时纠正解决。（5）施工员合理安排班组人员的工作，组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，落实安全技术交底要求，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查，组织整改和纠正。（6）库管员对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品。对易燃、易爆物品进行重点保管。对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作，并可追溯。（7）工人接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。认真执行安全技术交底要求，服从安全生产管理人员的监督、指导。在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。2.3、安全管理制度1、安全技术交底制：根据安全措施及方案要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面安全技术交底。2、班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方，专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。4、周安全活动制：项目部参与监理单位组织的每周安全生产例会，对上一7周安全方面存在的问题进行总结，对提出本周的安全重点和注意事项。并要求施工现场专业施工员对作业班组进行必要的现场安全技术交底，使广大工人心中能有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制：项目部每周五要组织一次安全生产文明施工检查，参与建设单位组织的与监理单位共同参加的每天一次的现场安全巡查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由中建四局统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。8、危急情况停工制：一旦出现危及员工生命安全的险情，要立即停工，同时要即刻报告有关部门，及时采取措施排除险情。9、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。2.4、安全管理工作1、项目生产经理直接负责整个现场的安全生产工作，严格按照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、专业责任工程师要对分包方进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。3、所有事件发生后必须半小时之内报告监理单位和建设单位。事故发生时，