安全风险金管理制度

浙江金石家居用品有限公司浙江金石家居用品有限公司安全风险金实施管理制度一、目的为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，健全部门的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，实施责任到人的目标管理。同时，激励部门及项目相关人员积极开展安全管理工作，努力争创安全先进，全面提高整体安全管理水平，使公司在安全方面取得优异的成绩，特制定本方案。二、适用范围总经理、生产副总、行政副总、行政部经理、生产部经理、工程部经理、副经理、车间主任、副主任、组长、车间员工。三、实施依据1、公司对部门的安全检查、考核情况；部门对各班组的安全检查、考核情况。2、各车间、班组安全文件、制度的传达落实及报表完成情况。3、各车间安全管理目标实现情况。四、安全风险金实施及标准1、安全风险金1.1公司建立单独安全风险金账户，由公司统筹支付，不足部分由公司补贴。1.2财务部在发放上月工资时按本制度奖罚本月安全风险金。2、安全风险金标准（见附表一）3、安全风险金奖罚3.1员工的安全风险金奖罚均以车间为单位，每月作为安全风险金奖罚的一个周期。3.2安全风险金奖励时，行政部（安全管理员）提交被奖励人员名单及标准，交行政副总和生产副总审核，报总经理批准后，由财务部实施。3.3各岗位对应的所辖范围内，每月全面实现安全管理目标，不出一起工伤事故，安全考核成绩符合奖励标准的，依据安全风险金标准予以0.5倍奖励。行文浙江金石家居用品公司发文行政部拟稿行政部审核签发抄送各部门经理各车间主任抄报总经理各副总主题浙江金石家居用品有限公司安全风险金实施管理制度浙江金石家居用品有限公司3.4各岗位对应的所辖范围内，没有完成安全管理目标或发生安全事故，安全风险金将按比例从工资中扣除。所辖范围内在一个月内出现两次或以上的安全事故，安全风险金按累计比例扣除，安全风险金扣除100%封顶。死亡事故在安全风险金扣除比例之外另行计算，不纳入累计范畴。（见附表二）3.5一般性事故、轻伤、重伤事故按照以下标准划分：治疗费用：重伤≥15000元，2000元≤轻伤＜15000元，0元＜一般性事故＜2000元。3.6公司设立年度安全风险金：3.6.1安全管控费：（1）一年内公司0死亡事故，给予发放安全管控费：总经理5000元、副总2000元、经理1000元、副经理800元，安全管理员800元。（2）一年内公司重伤事故累计低于2起（含2起），给予发放安全管控费：总经理3000元、副总1000元、经理800元、副经理600元，安全管理员600元。（3）一年内公司轻伤事故、一般性事故累计低于6起（含6起），给予发放安全管控费：总经理2000元、副总级500元、经理级400元、副经理级300元，安全管理员300元。（4）一年内公司出现1例死亡事故，取消以上三项安全管控费；一年内公司重伤事故超过3起（含3起），取消以上三项安全管控费；一年内公司轻伤事故超过7起（含7起），取消以上三项安全管控费。3.6.2年终安全奖：（1）车间主任（含）以下的员工给予发放年终安全奖：给予车间主任、组长等管理人员安全风险金标准的3倍年终安全奖，给予员工安全风险金缴纳标准的5倍年终安全奖。（2）若在该年度任何一个安全风险金奖罚周期内，受到安全风险金处罚人员不再享受该年度安全奖励。五、本办法自2011年12月1日起实施，本制度由行政部负责解释。浙江金石家居用品有限公司2011年10月10日浙江金石家居用品有限公司附表一：安全风险金标准一览表序号岗位风险金标准所辖范围1总经理800全公司2生产、行政副总300全公司3安全管理员200全公司4行政、生产、工程部经理200全公司5行政、生产、工程部副经理100全公司6一车间主任（副主任）200（150）本车间7一车间组长100本车间8一车间员工（冲压）15本车间9一车间员工（热处理、清洗）5本车间10二光车间主任（副主任）200（150）本车间11二光车间组长100本车间12二车间员工20本车间13三车间主任（副主任）100（50）本车间14三车间组长20本车间15三车间员工5本车间16四车间主任（副主任）200（150）本车间17四车间组长100本车间18四车间员工15本车间19五车间主任（副主任）200（150）本车间20五车间组长100本车间21五车间员工15本车间浙江金石家居用品有限公司22六车间主任（副主任）100（50）本车间23六车间组长20本车间24六车间员工5本车间25七车间主任（副主任）100（50）本车间26七车间组长20本车间27七车间员工5本车间28八车间主任（副主任）100（50）本车间29八车间组长20本车间30八车间员工5本车间31九车间主任（副主任）100（50）本车间32九车间组长20本车间33九车间员工5本车间34十车间主任100本车间35十车间员工15本车间36搬运工、品检5本车间浙江金石家居用品有限公司附表二：风险金扣除比例一览表序号岗位死亡事故重伤事故轻伤事故一般事故未交安全报表1总经理－200％－80％－50％－30％-10%2生产、行政副总－150％－80％－50％－30％-10%3安全管理员－150％－80％－50％－30％-10%4行政、生产、工程部经理－150％－80％－50％－30％-10%5行政、生产、工程副经理－150％－80％－50％－30％-10%6一车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%7一车间组长－150％－80％－50％－30％-10%8一车间员工（冲压）－150％－80％－50％－30％09一车间员工（热处理、清洗）－150％－80％－50％－30％010二光车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%11二光车间组长－150％－80％－50％－30％-10%12二车间员工－150％－80％－50％－30％013三车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%14三车间组长－150％－80％－50％－30％-10%15三车间员工－150％－80％－50％－30％0四车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%四车间组长－150％－80％－50％－30％-10%四车间员工－150％－80％－50％－30％0五车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%五车间组长－150％－80％－50％－30％-10%五车间员工－150％－80％－50％－30％0六车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%六车间组长－150％－80％－50％－30％-10%六车间员工－150％－80％－50％－30％0浙江金石家居用品有限公司备注：若有兼职，按最高标准奖罚。七车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%七车间组长－150％－80％－50％－30％-10%七车间员工－150％－80％－50％－30％0八车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%八车间组长－150％－80％－50％－30％-10%八车间员工－150％－80％－50％－30％0九车间主任（副主任）－150％－80％－50％－30％-10%九车间组长－150％－80％－50％－30％-10%九车间员工－150％－80％－50％－30％0十车间主任－150％－80％－50％－30％-10%十车间员工－150％－80％－50％－30％0搬运工、品检－150％－80％－50％－30％0