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1安阳市安鑫园小区3#及10#楼断桥铝合金窗制作安装项目施工组织方案设计河南新能铝业有限公司2013年09月2一、施工总说明（一）工程名称：安阳市安鑫园小区3#及10#楼断桥铝合金窗制作安装工程。（二）工程内容：断桥铝合金窗。（三）、编制依据、原则：A编制依据：本施工组织方案是为安阳市安鑫园小区3#及10#楼断桥铝合金窗制作安装工程而编制的。主要编制依据为：1、业主提供的招标文件、部分外装饰工程施工图纸、门窗表和技术说明书；2、有关国家法规、行业技术规范、材料标准、有关工程质量检验和验收标准；3、本企业质量管理体系；4、本企业工程质量检验标准；5、现场勘查情况。B编制原则：1、满足招标文件、施工图纸和有关工程技术规范的各项技术和功能要求；2、满足工程进度、质量、安全目标和要求；3、满足工程各项经济、效益指标要求；4、配合总包和其它承包商的施工要求。本施工组织方案是规范和指导该工程外立面不同结构形式的装饰工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织方案。(四)实施的各项目标：1.施工目标：严格按设计图纸、规范及招标要求施工。2.工程质量目标:优良。二、工程概况及特点、难点分析(一)工程概况:安阳市安鑫园小区位于安阳市文明大道东段，建筑物主体为剪力墙结构。(二)施工内容：55系列断桥铝合金内开内倒窗制作、安装。(三)材料要求3A、型材：采用首铝55系列隔热断桥内开内倒型材，型材壁厚执行国家标准；表面均采用静电粉末喷涂，PA66GF25隔热条≤14.8MM。B、框内外表面：窗内窗外棕砂纹。C、五金配件:山东国强牌优质断桥铝内开内倒五金配件、紧固件材质为不锈钢并根据招标文件要求封样为准。D、玻璃：采用优质浮法玻璃，中空玻璃厚度5＋9A＋5（mm），颜色为无色净白。E、胶条：采用优质三元乙丙耐候胶条。F、纱窗：无。G、填充材料：采用优质聚氨酯泡沫填缝胶。H、密封胶：采用优质中性硅酮密封胶。三、施工部署施工部署、准备阶段是施工组织方案得以顺利实施的关键，是设计、生产、施工的基本保证。我厂针对本工程施工难度较大，施工层面多，时间紧，各种窗形组合应用，质量控制点多的特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特作如下精心部署。(一)组织机构网络：A网络图：设计师工艺师设计负责人采购员工程总指挥生产计划总监调运员质检员制作厂长安检员工艺员4办公室安装队项目经理技术员质检员安检员B项目部组织人员组成名单及电话：项目经理：张国彦技术总负责：张国彦施工员:聂林生质检员：魏海光安全员：傅文革(二)施工准备施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，充分的施工准备为后续工作如采购、生产、施工提供了基本条件。施工准备包括：技术准备、生产准备、施工准备三个环节。按照施工组织顺序，同步进行。A、技术准备:根据本工程所选择的门窗形式，我公司将选派一～二名具备丰富施工经验的设计人员专门负责此工程，加深对设计方案的理解并与设计单位保持充分沟通，增强项目部的技术力量，严格按照设计图纸、国家有关工程技术规范要求、质量验收标准进行施工，保证完工后门窗的各项性能指针标达到规定的要求。项目部全体成员和各班组骨干在开工前应熟悉和深入消化施工图纸，充分了解本工程的特点、重点和难点，针对特殊部位、重点部位进行攻关提出技术组织措施，为工程施工做好充分准备。.5针对本工程的材料选择及设计要求，做好材料采购前的数据整理工作和型材、玻璃、玻璃胶、密封胶等主要材料以及主要五金配件的封样工作。由本工程技术负责人对项目部全体成员和各班组骨干人员进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。技术保证：a.工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。下发的图纸一定要成套，加工的零件及板块图纸也一定要成套，保证组装和安装能顺利有序地进行。b.施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺檔和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全过程中，将按施工图要求，以加工、安装的先后流水展开。B、施工安装劳动力配置计划：C、主要施工机械准备根据本工程所含工程量大小及施工工期，根据专业队伍组建情况，按照合理匹配、配备齐全、切合实用，满足需要的原则，搞好机械设备的配置。a、门窗生产设备清单工种拟定班组每组人员合计人数备注搬运工636实际投入人数由进度情况定。安装工8324打胶工616可根据实际情况增减人数。6b、质量检测工具及设备D、施工现场的准备：进场安装前，勘查施工现场，与业主、总包协调好进场前的各项准备工作，包括现场办公室、临时库房、材料周转场地、垂直和水平运输、临水、临电、临时住宿、用餐等。同时准备好测量仪器、安装工具设备等。由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对施工人员进行工程技术交底，明确工程量与此工程序号名称数量型号1双头精密数控切割锯1台LJZ2-500*42002双头精密数显切割锯2台LJz2-420*36003重型角码自动切割锯1台LJJB-6004重型自动排料调刀端面铣1台LXDB-2905重型钻孔仿形铣床1台LZ3F-300*1006液压重型同步组角机2台LMB-1207台式钻床1台ZQB41138台式钻床1台ZQ4116B序号名称规格数量单位备注1表面涂层测厚仪CM88231台2深度游标卡尺0-200mm5把3塞尺100B175把4管型测力计LTZ-201只5带表游标卡尺0-150mm5把6万能角度尺0-320°5个7盒尺3000mm20个8钢板尺1000mm2把7的具体特点与要求，并按要求进行安装，同时对施工人员进行安全教育与技术培训，作好安全交底工作。对准备进场的测量和安装仪器、工具、设备进行全面系统检查，在确认已经检测、使用完好的情况下方可运到工地。四、施工方案：(一)工作流程：铝合金窗安装流程（二）、主要施工方法A、测量主体工程完成后，应对土建施工进行复核（洞口宽度、高度、对角线、水平线、控制轴线）主要是检查其偏差情况，以及高层避雷予留情况，做好原始记录，并及时反馈到设计、甲方及监理。找到平面的控制点、控制面，以控制安装位置，做好原始记录，以备施工中的控制。对门窗洞口有偏差的，应编制图表上报，由土建单位修补或剔凿。B、铝合金窗框的安装测量放线（做好原始记录）复核洞口情况（做好原始记录）填充、保护及清理门窗框安装分项检验（同甲方、监理等有关单位进行质量、工程量检验，并做好隐蔽签证）固定亮玻璃、开扇安装检验涂胶、清理检验8将在加工厂组装的成品，作好表面保护，达到质量要求并检查合格后出厂运往工地。洞口修整及外墙批灰完成后，按照设计图纸、技术交底、开始门窗框的安装，安装窗框时应注意上下左右安装与结构的缝隙要求，窗框的位置、选用连接件、连接方式、固定点间距符合设计要求，同时保证窗框的水平、垂直、对角公差符合标准规定。自检合格后，分项报验，予留5mm。抹灰完成，沿预留位置涂墙体密封胶。C、固定方式（1）窗框上、下、左、右部位采用8*80~120㎜塑料胀栓连接。(其间距不大于600㎜)（2）连接点间距符合国家规范要求。D、墙体与框体间的填充框调整、固定后，先在框体与墙体间填充炮沫棒或发泡胶。由专职人员操作，保证填充饱满，固化后清理整齐，以不影响下道工序的施工。E、安装固定亮玻璃先将型材表面保护膜清理，按照工艺要求放好玻璃垫块，再将玻璃放入槽口内，扣好玻璃扣条，塞上胶条，清理玻璃表面油渍、浮灰，即可进行打胶工作。安装玻璃时应注意搬运、挪动，避免边角磕伤，造成使用中的自裂等后患，玻璃安装应避中，四边填塞应均匀，避免玻璃安装后不平整。F、注胶玻璃安装完成后（全部或局部），检查合格，即可进行打胶工作。打胶工作由公司进行技术培训、考核合格并持有效的打胶上岗证的员工工作，严格按照打胶的施工工艺：打胶前应填充泡沫棒，再用专用的清洁溶剂清洗，待打胶表面确实清洁、干燥、无霜和稳定后，再由竖缝从上到下，横缝按一顺单向顺序闭合进行，接口处应做切口处理，保证接口致密，做到不漏注、不起泡、表面平整光滑、胶缝均匀并随时检查验收。G、清理开启扇安装完毕后，即可进行清理工作，应从上往下进行，并9且应避免清理过程中造成交叉污染而返工。H、隐蔽工程及整体的验收方案会同甲方、总包方及监理方共同对安装窗框的填充、固定点等隐蔽工程逐层验收签证，并按层组织铝合金窗的分项验收。五、进度计划(一)施工进度计划表(附件）（二）确保工期的条件：我公司的开工日期将以甲方批准的开工日期为准，为保证工程按计划、优质、高效的完成，必须做到：1.工厂内生产加工的进度保证措施：严格按照生产加工操作程序办事，坚决执行公司的生产加工制度。生产部门要对生产过程中的每道工序、每个环节进行严格控制，要求操作者按图纸、按工艺卡、按程序加工，确保产品进度，同时要文明作业、安全生产，确保人身安全。质检部门要对生产过程中的质检工作进行全面检查和控制，做到首检及时、抽检适时、全检不误时，并严格执行三检制，杜绝废品的出现。严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。2.施工阶段：现场安装的每一道工序均按施工网络和施工进度计划实施。施工安装人员在仔细阅读图纸并已完全理解图纸的前提下，大体分为窗框、玻璃、开启扇、打胶、清理五个分步进行安装。项目部应搞好现场管理，创造施工条件，确保安装进度不受影响。安装过程中存在的技术问题、质量问题应及时通过施工网络管理系统向公司反馈，以便尽快解决。为保证施工进度，特别需要业主与土建方的大力支持，提供10电源，以备安装使用。3.内部配合：建立施工网络管理系统，在施工期间通过电子施工日志与质量周报及安全周报的传递，使总部对现场的具体情况有综合性的了解，借助网络手段，在何时、何地均可详细了解工地现场各方面情况及具体施工进度，以便对现场进行工作协助与监督，以具体、真实的图片、文字数据实现远距离的对面交流。同时在内部管理上要做到：a、加强组织管理,配备精干队伍,做到设计准确,备料及时,人力充足,器具齐全;b、现场测量做到精细周到准确,发现与设计不符时要及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处理;c、材料的采购加工,严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行,保证到场材料的及时性;d、严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不应因材料供应不及时而延误工期;e、严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装原因造成返工;f、垂直运输与堆料场地:材料进入现场须及时安装垂直运输和合理布置堆料场地,避免因之造成现场窝工。g、材料半产品、成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生不必要的损失、损坏等,而造成材料的重加工或返工;(三)工期控制措施：11A、按总体进度计划严格控制设计、采购、加工、制作和安装，清洗各部分的分项进度，对各项工作分工明确，及时合理调整人力、机具、材料的供应，加强施工队伍的素质教育，以提高技能和效率。B、做到从上到下理解透彻设计要求及各种规范，避免返工窝工现象的发生，充分发挥班组长的带头作用，强化质量意识，以保证工期内工作的顺利实现。C、加强工人休息制度的管理和机具的维护保养工作，对材料的二次面，搬运，做到及时、准确的送到各工作以保证工程的顺利施工。六、工程质量控制措施及标准A、质量管理措施针对本工程的特点我司将重点做好以下几方面工作：1、质量管理系统：建立由公司主管副总经理直接领导下的项目经理直接控制，质检部门基层检查的三级管理系统，形成一个由经理到