基于BPMN的设备管理系统分析与建模

《企业资源计划》课程实训作业基于BPMN的设备管理系统分析与建模指导教师：肖红彦武汉理工大学管理学院小组成员姓名专业班级学号组长组员组员2015.12《企业资源计划》课程实训作业目录1文献综述...................................................................................................................................32项目背景概述...........................................................................................................................43系统需求...................................................................................................................................54管理方法与模型.....................................................................................................................124.1相关表单设计.............................................................................................................124.2数据处理方法.............................................................................................................174.3相关管理与决策模型.................................................................................................175应用BPMN对设备管理子系统建模...................................................................................225.1设备管理子系统总体分析.........................................................................................225.2设备管理子系统一业务流程建模...............................................错误!未定义书签。5.3设备管理子系统二业务流程建模...............................................错误!未定义书签。5.4设备管理子系统三业务流程建模...............................................错误!未定义书签。6数据模型.................................................................................................................................267后记.........................................................................................................................................317.1对本次作业的收获、感想、意见和改进建议...........................错误!未定义书签。7.2对信管专业的认识、本课程的意见和改进建议.......................错误!未定义书签。参考文献目录.................................................................................................................................35作业文档清单（分组按项目序号+项目名称打包）...........................................................36XX管理系统开发项目计划..................................................................................................36基于BPMN的XX管理系统分析与建模............................................................................36BPMN建模源文件................................................................................................................36参考文献原文.........................................................................................................................36专业文献阅读与翻译原文与译文.........................................................................................36打包文件命名格式.................................................................................................................36《企业资源计划》课程实训作业1文献综述由查阅文献与归纳整理我们可以得到，作为企业管理的重要组成部分，企业设备管理具有信息源多、类型广、处理复杂和统计量大的特点，随着生产方式的变更，原有的传统管理模式由于处理速度慢，处理方式陈旧，其准确性、可靠性及经济性都大受影响，因而难以适应现代管理的需要。面对市场千变万化的需求和客户订单，采用计算机管理，从纸面档案式转换为数据库联网共享，为企业决策提供参考和依据，是设备管理的发展方向。依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织的措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和价值运动状态进行的综合管理工作。广义上来讲，有效使用从设备的调查、研究、设计、制作、安装开始，通过运转、保全，最后到废弃的设备的一生，是指提高企业生产性的活动。狭义的设备管理，指设备安装完毕后的设备保全管理。设备管理子系统主要是针对企业内部设备的采购运输维修等活动进行综合的安排与管理，大概的研究内容与工作流程有：1）事后维修：设备发生故障后再进行维修。2）预防维修：以预防为主，加强日常和定期检查和维护保养。3）生产维修：根据设备重要性选择不同的维修方法。4）维修预防：在设备的设计和制造阶段就考虑维修问题，提高设备的可靠性和易修性5）设备综合管理：在设备维修预防的基础上，从行为科学、系统理论的观点出发，对设备进行全面管理：设备执行，预设设备的使用周期，有效管理设备的使用频率，预防超负荷运行，增加设备的使用寿命。设备维护验收，定期维护设备，并记录维护数据。设备盘点，按周期生产盘点计划，形成设备的盘点盈亏表。设备异常处理，跟设备的工控程序做无缝对接，随时监控设备异常，及时对异常进行处理。设备点检，可随时对设备进行检查，记录检查数据。设备查询，对设备整体的属性进行查询。设备作业历，查询设备生产过的批次、产品编码、数量及时间等。设备使用有效期提醒，根据设备启用日期，对设备预设一个有效的使用日期，到期的设备系统提醒。设备待检清单，设置设备的检查计划，按照点检的周期来进行定期检查。设备异常统计，随时监控设备的状态，自行统计设备的的异常记录等等一系列的设备相关活动。《企业资源计划》课程实训作业设备管理作为子系统，与质量、工艺、生产、安全、环保一样，构成了整个企业管理的大系统，缺一不可，而且互相影响，互相依存。设备管理模式的形成过程所谓设备综合管理的模式，其内容包括坚持依靠技术进步，促进生产发展和以预防为主的方针；在设备全过程管理工作中，坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。运用技术、经济、法律的手段管好、用好、修好、改造好设备，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，以达到良好的设备投资效益。2项目背景概述企业背景概述：本项目旨在为出行不利或需要代步的人士，设计一种基于arduino系统的多功能智能轮椅-艾维奇尔。目前市场上没有任何一款可由语音控制的智能轮椅，绝大多数的市场份额由电动轮椅和普通轮椅占据，它们或存在着操作不便、价格昂贵、功能单一、智能化程度低等问题。艾维奇尔多功能智能轮椅可完美解决上述问题，且可折叠，方便携带。下面来介绍企业所属行业背景：近年来，我国轮椅行业保持快速发展。不过，行业产品结构单一，绝大分产品为一般轮椅、产品价格低。高端产品如电动轮椅和运动轮椅研发投入不足，技术水平与国外相差很大，运动轮椅则主要依靠进口。行业特点：近年来，中国一直致力于优化医疗器械的进出口结构，越来越多中端产品加入到出口行列。目前，中国有生产类的医疗器械公司1.5万家、营销类的30多万家。2011年至2015年期间，中国将扶植形成8至10家产值超过50亿元人民币的大型医疗器械产业集团。企业环境：本企业产品是基于arduino系统的多功能智能轮椅，目标使用人群为行动不《企业资源计划》课程实训作业便或需要代步的人士。艾维奇尔多功能智能轮椅采用自主创新的移动载运工具的智能算法和自动避碰技术，通过高效的语音识别模块和摇杆对执行部分进行各种灵活控制。目标：人口老龄化地域转移趋势正好与目前各大轮椅厂家的经销商分布情况吻合，预计未来的十年这种趋势逐渐向西部发达城市转移如昆明、西安、兰州、南宁、乌鲁木齐、拉萨。市场定位：初涉市场，在技术性能上较老产品有明显优势，而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势，该类企业定价决策时要考虑企业自身的竞争实力和新产品科技含量，若新产品具有高品质且不易模仿特点，通过撇脂定价策略，产品打入市场，迅速收回投资成本。选择较为温和的满意定价策略，通过制定适中的价格使生产者和消费者都能较为满意，巩固企业的市场地位，稳定市场效益的同时进一步发展企业，强化生产水平和能力，为将来开拓更大的市场打好基础。3系统需求设备管理系统主要包括如下子系统：设备标准子系统、备件管理子系统、采购管理子系统、供应商管理子系统、预算/成本管理子系统、维修计划管理子系统、点检诊断管理子系统、润滑管理子系统、运行监视管理子系统、工程管理子系统、评价分析管理子系统等。具体的系统极其需求介绍如下：1、设备标准子系统实现设备编码、设备档案管理、备件编码、设备标准状态参数设置、故障模式编码、故障原因编码、供应商编码、用户编码、权限设置等基础数据字典定义功能，各编码定义包括各种基本参数设置。2、维修计划子系统实现维修计划编制、审批及维修计划实施过程的跟踪、评价功能。该子系《企业资源计划》课程实训作业统根据生产计划、设备维修周期要求，