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YellFun员工培训需求问卷调查表您好！为了全面、有效地为大家提供培训，改善雅丰科技各级员工的知识结构和行为模式，提升员工的综合素质和工作技能，人事部现对培训需求展开调查，请您于2016年4月20日前完成该问卷，我们会认真听取大家的反馈意见，并对您的问卷内容严格保密！谢谢您的合作O(∩_∩)O~基本信息：姓名：所属部门：岗位：性别：学历：出生年月：第一部分培训认同度（单选）一、您认为公司对培训工作的重视程度如何：（）1、非常重视(7/18.9%)2、比较重视(19/51.4%)3、一般(7/18.9%)4、不够重视(4/10.8%)5、很不重视二、您认为，培训对于个人提升工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：（）1、非常有帮助，希望多组织各种培训(16/43.2%)2、有较大帮助，乐意参加(16/43.2%)3、多少有点帮助，会去听听(5/13.5%)4、有帮助，但是没有时间参加5、基本没有什么帮助，不会参加三、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：（）1、非常迫切(7/18.9%)2、比较迫切(9/24.3%)3、有一些培训需求，不是那么紧迫(19/51.3%)4、无所谓，可有可无(2/5.4%)5、没有培训需求四、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项：可选3个（）1、培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才；(32/86.5%)2、业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作和休息时间；(2/5.4%)3、以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果；(6/16.2%)4、基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训；(3/8.1%)5、主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或部门主管担任讲师，他们熟悉公司的情况；(18/48.6%)6、培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失；7、其他看法：________________(_1/2.7%)__________________________五、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：（）1、绰绰有余2、足够(1/2.7%)3、还可以(16/43.2%)4、不够(18/48.6%)5、非常不够(1/2.7%)六、您认为，公司关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：（）1、非常充分2、充分(7/18.9%)3、还可以(20/43.2%)4、不够充分(10/27%)5、基本没有分享七、您目前的学习状态是：（）1、经常主动学习，有计划地持续进行；(14/37.8%)2、偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持；(16/43.2%)3、有学习的念头或打算，但没有时间；(1/2.7%)4、有工作需要的时候才会针对需要去学习；(6/16.2%)5、很少有学习的念头。八、以往参加的培训是：（）1、自己主动提出(6/16.2%)2、领导指派(4/10.8%)3、公司要求(13/35.1%)4、自费学习(13/35.1%)九、培训对于你的个人技能、工作绩效提升是否有效：（）1、明显提升(19/51.4%)2、稍有提升(13/35.1%)3、不明显(4/10.8%)4、基本无效第二部分培训的组织和安排一、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种：（）1、邀请外部讲师到公司进行集中讲授(10/27%)2、建立网络学习平台(13/35.1%)3、安排受训人员到外部培训机构接受系统训练(13/35.1%)4、拓展训练(11/29.7%)5、建立内部组织经验交流与分享讨论(22/59.4%)6、由公司内部有经验的人员进行讲授(17/45.9%)7、视频等声象资料学习(5/13.5%)8、建立公司图书库，供借阅(8/21.6%)9、其他建议：___________________________二、您认为最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种（）1、课堂讲授法(12/32.4%)2、案例分析法(32/86.5%)3、模拟及角色扮演(15/40.5%)4、音像多媒体(6/16.2%)5、游戏竞赛(7/18.9%)6、研讨会(23/62.1%)7、参观考察法(6.16.2%)8、其他：____________三、您认为，以下哪些因素对公司培训工作的开展效果影响最大？多选2个（）1、领导的重视程度(11/29.7%)2、员工的培训参与意识(23/62.1%)3、培训方式与手段(4/10.8%)4、培训时间的安排和课时长短(6/16.2%)5、培训内容的实用性(21/56.8%)6、培训的组织与服务(1/2.7%)7、培训效果的跟进(2/5.4%)8、培训讲师的授课水平(4/10.8%)四、公司在安排培训时，您倾向于那种类型的讲师？多选2个（）1、在知名企业工作过，有标杆企业经验(16/43.2%)2、学院派出身，有理论功底和渊博知识(7/18.9%)3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验(10/27%)4、咨询公司高级顾问，丰富的项目经验(7/18.9%)5、本职位优秀员工，对公司业务很了解(12/32.4%)6、其他：______________________五、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？多选2个（）1、理论性强，具有系统性及条理性(14/37.8%)2、实战性强，丰富的案例辅助(28/75.7%)3、授课形式多样，互动参与性强(10/27%)4、知识渊博，引经据典，娓娓道来(7/18.9%)5、语言风趣幽默，气氛活跃(12/32.4%)6、激情澎湃，有感染力与号召力六、您认为较合适的培训时间是：单选（）1、正常上班时间(13/35.1%)2、下班后1—2小时(4/10.8%)3、周末1天(4/10.8%)4、无所谓，看课程需要来定(16/43.2%)5、其他：_____________________七、您认为，对于某一次课程来讲，多长时间可以接受：单选（）1、1个小时(7/18.9%)2、2个小时(18/48.6%)3、3个小时(1/2.7%)4、半天(3/8.1%)5、无所谓，看课程需要来定(7/18.9%)6、其他：____________________八、您希望或能接受的培训频率是：单选（）1、每周一次(5/13.5%)2、半月一次(6/16.2%)3、一月一次(14/37.8%)4、两月一次(7/18.9%)5、每季度一次(1/2.7%)6、半年一次(2/5.4%)7、其他：____________________九、您认为您目前需要培训是以为：单选（）1、工作中碰到瓶颈，须改善方法、提升技能；(8/21.6%)2、突破现有工作，准备新知识技能，挑战新目标；(20/54.1%)3、突破常规，改变现有观念或态度；(7/18.9%)4、改善人际关系，适应团队和公司环境；(1/2.7%)第三部分培训需求采集一、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训：多选3个（）1、公司简介(14/37.8%)2、企业历史(6/16.2%)3、公司文化(17/45.9%)4、规章制度(20/54.1)5、薪酬福利(3/8.1%)6、工作流程(24/64.9%)7、人力资源管理制度（如晋升、降职、辞退、休假、离职、调薪、试用期考核等）(15/40.5%)8、其他（请注明）_____________________________________二、您认为应该如何开展对新进人员的培训：单选（）1、人事部门单独进行(2/5.4%)2、人事部门与用人部门共同进行(24/64.9%)3、指定专门入职引导人(9/24.3%)4、其他________________三、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些：不超过3项（）1、通用技能类(15/40.5%)2、专业知识类(29/78.4%)3、市场营销类(8/21.6%)4、管理技能类(17/45.9%)5、资格认证类(16/43.2%)6、语言发展类(4/10.8%)7、其他__(4/10.8%)_________四、根据本部门员工的表现，您认为本部门员工下半年培训需求重点在哪些方面：不超过3项（）1、岗位专业技能(27/73%)2、个人自我管理技能(9/24.3%)3、职业道德与素养(4/10.8%)4、职业生涯规划(14/37.8%)5、行业、市场及产品信息(18/48.6%)6、人际关系及沟通技能(12/32.4%)7、通用基本技能(8/21.6)8、其他___________五、您认为较为理想的培训评估方式是：（多选限两种）1、培训组织者与受训者面谈(18/48.6%)2、培训效果问卷调查(12/32.4%)3、写培训心得(8/21.6%)4、培训考核(10/27%)5、受训者直属领导或同事评价(11/29.7%)6、绩效考核(6/16.2%)7、其他__________六、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，烦请以文字进行描述1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）1、2、3、2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？1、2、3、3）您最希望获得哪些方面的培训或支持？1、2、3、4）关于企业培训的组织和开展，您还有哪些好的想法和建议呢？1、2、3、第四部分内部培训师意见征集一、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意？单选（）1、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐不为(10/27%)2、乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于授课技巧方面的培训(14/37.8%)3、乐意，但是没有时间做这个事情(4/18.8%)4、需要考虑一下(3/8.1%)5、不会担任(3/8.1%)二、公司如果聘请您成为讲师，您最希望获得哪方面的奖励：单选（）1、职业发展（评优、晋升的优先权）(11/29.7%)2、物质奖励(3/8.1%)3、现金奖励(8/21.6%)4、得到外训机会(10/27%)5、公司文体活动的建议权6、其他（文字说明）______________________________三、公司如果聘请您成为讲师，您愿意花费多少时间授课：（1课时=60分钟）1、5课时(21/56.8%)2、10课时(8/21.6%)3、15课时(3/8.1%)4、20课时5、30课时及以上(5/13.5%)四、您是否有本部门或公司内部的培训讲师或培训计划推荐？请描述：本次问卷调查到此结束，再次感谢您的支持、配合与参与！上海雅丰信息科技有限公司人事部2016