搜索
1富裕三中教工量化考核方案一、指导思想：坚守办学方向，以人为本，坚持学校可持续发展目标，重视常规，精细管理，科学公正，全面体现教工的德、能、勤、绩、责，调动广大职工的工作积极性。二、考核原则定量考核与定性考核相结合，过程考核与结果考核并重，工作态度与工作能力互补，求精、求细、求实、求新、求效。三、考核领导小组组长：胡方东副组长：王金生张宝仁黎曦王祖强李军成员：董文刚孙全清赵晓峰宋新柱陈立军敖满洪孟凡昌曲红泉刘新华李洪志宋晓霞四、考核岗位分类分工人教辅、教师和领导三个岗位五、考核内容与办法教工考核注重德、能、勤、绩、责五个方面考核。德：职业道德。包括思想觉悟、师德修养、志向情趣、大局意识、师生、同事关系等。能：工作能力。包括业务能力、学习指导能力、科研能力、处事能力、创新能力、管理协调能力等。勤：劳动出勤。包括教育教学任务完成情况、工作量、完成效率、参加活动和出勤出工等。绩：教育教学效果。包括学科成绩，学生学习状态，作业练习反馈，高考、会考结果等。责：教工责任感。包括工作态度、岗位职责、安全意识、工作事故等。六：考核办法1、学年两次学生评教；2、学年两次学生成绩平均分位次积分；3、学年两次师德考核组评分；4、学年课堂教学及教辅工勤考核小组，对教学及服务教学人员2评分。5、学年考核小组课堂巡视和日常管理检查评分；6、学年常规工作过程考核（备课、作业、教研、课外辅导、晚自习看护、参加活动等）7、学年劳动纪律及出勤考核评分；七、考核方式（1）成立课堂教学及教辅工勤考核小组；（2）建立由部分教研组长及有威望老教师组成的师德考评小组；（3）校级班子全面综合考评；（4）自我评价考核；（5）服务对象考核评分；（6）各部门过程检查考核八、考核流程相关部门周统计、月公示、学期汇总、学年总评。九、考核细则（一）、教辅、工勤岗考核细则（满分100分）1、德能考核（权重0.2）每学期一次考核小组评分，学年计两次考核平均分，本人自评得分。2、服务教育教学（权重0.2）服务对象每学期一次评分，学年计两次考核平均分。3、劳动纪律及出勤考核（权重0.3）同教师考核要求计分4、业绩考核（权重0.3）教辅工人依据岗位职责规定的相应工作任务，并能按学期初制定的工作计划保质保量按时完成工作任务者得此项分，未在规定时间内完成任务，一次扣2分，完成任务质量不合格一次扣3分，工作中出现失误一次扣5分，造成事故一次扣10分，重大事故一次此项得零分，并追究责任。由主管主任、工勤考核小组和校级班子日常检查考核评分。详见《教辅、工勤岗岗位职责》（二）、教师岗位考核细则（满分100分）31、课堂教学（权重0.2）（1）教学考核组打分（权重0.1）学校分年级成立考核组，深入课堂进行听课，按照学校的课堂教学评价标准打分，考核组成员的平均分数就是该教师的课堂教学考核得分。（2）课堂巡视（权重0.1）①课堂秩序井然，教有热情，学有实效，学生听课状态好，得满分。②除实验班外，睡觉或趴桌子学生超过3人，每超1人扣1分。③课堂听课状态，有1/3学生不听课扣3分，有1/2以上学生不听课扣5分。④学生玩手机或其它娱乐活动，每生扣1分。⑤教师上课期间接打手机，中途脱离课堂，晚上课或提前下课，每次扣2分，⑥丢课、漏课每次扣5分。⑦艺体课（含训练课）上课环节不规范，学生随意出入扣3分。⑧会考学科检查考核等同高考学科。2、备课（权重0.1）（1）个人备课（权重0.05）每名任课教师学期教案或导学案应按教学常规要求，具备应有的项目和内容。教师按要求在上课前认真书写课时教案或导学案，年级主任每月不定期抽查，以抽查时应写教案或导学案实数为标准，每少一节扣2分。（2）集体备课（权重0.05）集体备课以抽查和负责领导记录为准，每少一次备课组长扣3分，任课教师扣2分，备课期间请假每次扣1分，无故不参加集体备课一次扣5分。3、参加活动（权重0.1）（1）教研活动（权重0.06）按要求参加学校组织的教学研究、听评课以及其它教学活动，无故缺席一次扣2分。(2)其他活动（权重0.04）按时参加升旗仪式、例会、年级教育教学会和政治业务学习，监4考评卷等，请假—次扣1分，无故缺席一次扣2分。4、作业或艺体阶段作品（权重0.1）各学科都有作业，作业应分为课堂反馈作业和课后反馈作业，作业布置应分必做题和选作题，作业处理要及时，评语要中肯。学科作业形式及作业量以学校规定为准，详见《富裕三中作业管理制度》。作业不适量扣1分；作业批改不及时扣2分；作业次数不足，每少一次扣2分。5、业绩考核，按平均分位次积分考核（权重0.2）校长办公室学年两次学生成绩统计积分，省统一组织的学业水平考试通过率达到百分之九十五，此项加2分。6、师德考评（权重0.05）每学期一次师德考核小组评分，学年计两次考核的平均分，教师自评得分。7、学生评教（权重0.15）每学期一次学生评教，学年计两次评教平均分。8、劳动纪律（权重0.1）A、迟到或早退一次扣1分（5分钟之内）B、请病事假一天扣2分。C、旷工一天扣5分。、E、上班期间乱串办公室、聚众聊天或从事娱乐活动等违反劳动纪律行为，每次扣5分，被上级部门查处此项不得分。F、出现工作失误一次扣4分，出现事故一次扣6分，重大事故一次扣10分。详见《富裕三中考勤管理制度》和《富裕三中工作事故认定办法》（三）、领导岗考核细则1、管理者应具备的基本素质（1）大局意识：领会《教育发展规划纲要》的精髓，读懂各级文件精神，协调上级主管部门，争取政策支持与行政扶持，维护学校利益，促进学校发展。（2）岗位意识：熟悉岗位职责，精通本岗业务，各司其职，破解难题，出色完成各项任务。5（3）团队意识：学校实施分线管理，副校级领导对校长负责，中层干部对主管领导负责，同时又要发挥集体智慧，群策群力，相互协调，相互配合，形成团队合力。（4）创新意识：所有重大的突破皆来自于打破旧思维的局限，组织的活力在于创新，学校的发展在于创新，针对生源质量的变化，必须用新的方法破解新矛盾，新问题。（5）服务意识：领导干部重在引领，但亦重服务，俯下身子，倾听群众声音，亲临一线，为教职工排忧解难，深入课堂，帮助学生成长。2、工作质量考核（1）制定科学合理的工作计划并高效落实本岗计划,学期无故未完成计划扣10分。（2）认真完成本职工作，重在常规管理，创新工作思路，加强工作时效，无故推诿，不敢于承担责任者，扣10分并取消年终评优资格。（3）分管领导注重工作效率，能即时完成的当日完成，短期有困难的计划解决，否则扣5--10分.（4）带班期间，责任明确，及时处理突发问题。政教处、教导处必须有值班负责，空岗一次扣5分。课堂及晚课巡视，不如实考核课堂状况，每次扣5分；学生随意出入，校医室混乱，值班领导不作为，每次扣5分。对突发事件处理不及时或不作为，导致恶劣影响，扣10分。（5）领导正常履行请假程序，副校级领导直接向校长请假，1天以内病事假，中层干部向主管校长请假，1天以上需经校长批准，并报主管校长，协调相关工作，未能履行请假手续每次扣5分。（6）领导工作量按每天2课时计算，兼课领导按实际课节执行。此岗由上级行政部门检查评比和校长抽查考核，并由师德考评小组学期打分，具体为：自评10分，考核小组评30分，劳动纪律20分，业绩考核40分。十、教育教学工作负荷量暂行标准结合我校实际，课时量暂定标准为：语数外10节/周，理化12节/周，政史地生14节/周，其它16节/周，艺体训练计入课时量，跨年级下调2节，以学校规定的课时量，超出一节按10元补助，学期核算给付，晚自习管理教师适当给予课时补助，若高考政策变化需调6整课时比例，校长办公会另议。因学科配置不均衡，课时不足教师，应承担学校临时代课及临时任务，保质保量完成任务按正常工作量计，否则相应扣除工作量分数。十二、高考升学奖励细则（一）、升学指标的确定（二表本科以上）：根据学校分层次教学的实际情况，本着教学质量增加值最大化和学生成绩最优化原则，充分调动教师教育教学的积极性，特制定本奖励细则。本方案分四类组合：实验班类、普通班类、俄语班类和艺体生类。实验班和俄语班制定文化课二表以上指标，艺体教师制定升学指标。三表设两个层次，第一个层次按第一次划线进段人数计算，第二个层次是降段后按录取结果计算，核准工作量兑现高三奖励。（二）、文化课指标依据前三年二表录取率，当年报考人数及质量现状综合评定，确定人数，指标分配到班；艺体类依据近三年二表平均录取率，当年报考人数确定总指标，按班艺体报考数计算指标分配到班，具体指标分配见下表。（三）、奖励内容：1、（a）文化课教师指标奖，完成各自规定指标（含二表B类）任课教师每人记基础500分，每超额一名加记100分，考上重点一名普通学生另加记100分，特长生加记50分，普通班考上二表一名任课教师加记200分。(b)、高三期间，普通班学生调入实验班且成绩稳定者，每调入一名给原任课教师加记20分。2、艺体教师升学指标奖音体美完成各自规定的指标（二表以上录取，参加训练的艺术学生考入相关艺术类专业也计入考核）给其艺体教师记500分，每超一名，给艺体教师记100分，考上一名重点，给艺体教师加记100分。3、普通考生报考艺术类院校，每考入二表以上院校一名给其文化课教师记100分，临时训练的艺体教师加分另议。4、学科边缘生，非边缘生进段奖。以校确定的边缘生为依据，考上本科一名，给承包教师记100分。5、考上预科一名，给任课教师记50分，进入本三第一批分数线，7进段一名，给任课教师记30分，降段线下每录取一名，给任课教师记20分。6、往届生奖励：插班往届生不设指标，文理生每考上重点1名给其任课教师记100分，每考上本科1名给其任课教师记50分。艺体生每考上重点1名给艺体教师记100分，给其文化课教师记50分，每考上本科1名给艺体教师记50分，给其文化课教师记20分，非毕业班艺体辅导教师所辅导之往届生考上重点一名记100分，考上本科一名记50分。往届生是指体检之日前已在我校学习的学生。以后再进入我校学习的学生不列入考核之列。7、高三班主任奖：普通班后调入实验班且成绩稳定者，每调入一名给原班主任记100分，每班各自完成规定指标且本班录取率达95%以上，另得班主任奖，即常规基础分的一半，加本班各项总分和。8、特殊贡献1、非毕业年级学年末考试九校排名进入总分前5名、普通班进入校前5名，每一名学生奖励该生班主任100元，任课教师50元。2、一学年班级无辍学，奖励班主任200元，以上一学年期末人数为准，3、高考中总分文科排入县前5名，理科排入县前50名，理科英语普通班进入校前10名，文科英语普通班进入校前5名，每名学生奖其班主任400元，奖其任课教师200元。（复读和后转入我校的学生，按照在我校实际学习时间参照计算。）4、高考中总分文科排入县前10名，理科排入县前100名，理科英语普通班进入校前20名，文科英语普通班进入校前10名，每名学生奖其班主任300元，奖其任课教师200元。（复读和后转入我校的学生，按在我校实际学习时间参照计算。）5、高考中文化课考生考入清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、南京大学、武汉大学、华中科技大学、上海交通大学、吉林大学、中国人民大学、南开大学、西安交通大学、中国科技大学、中山大学、中南大学、哈尔滨工业大学、四川大学、北京师范大学、天津大学、山东大学这20所院校，每考入一名学生奖该生班主任300元、任课教师200元。8高考中体育类考生考入北京体育大学、天津体育学院、华东师范大学、东北师范大学、陕西师范大学、华中师范大学、华南师范大学、北京师范大学、西南大学这10所院校，每考入一名奖该生体育教师300元、任课教师200元。高考中美术类及音乐类考生考入中央美术学院、中国美术学院、天津美术学院、鲁迅美术学院、四川美术学院、广州美术学院、湖北美术学院、西安美术学院、中央音乐学院、中国音乐学院、天津音乐学院、沈阳音乐学院、上海音乐学院、武汉音乐学院、四川音乐学院、西安音乐学院、中央戏曲学院、北京电影学院、中国戏曲学院、南京艺术学院、景德镇陶瓷学院、解放军艺术学院、清华大学、北京舞蹈学院、吉林艺术学院、上海戏剧