蓝巢电力检修有限公司11月日试行版次日期状态编写审核批准修改说明天津蓝巢电力检修有限公司企业标准XM1F003-2004小修管理手册本文件之产权属于天津蓝巢电力检修有限公司,未获本公司书面许可,任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。蓝巢电力检修有限公司2修改记录版次日期页数章节修改内容和依据蓝巢电力检修有限公司3目录一、小修工程目标......................................4二、小修项目部组织机构................................5三、小修工程质量管理流程..............................9四、小修工程管理办法.................................10五、小修工程安全管理及考核办法.......................12六、小修技术质量管理考核办法.........................16七、小修文明检修管理及考核办法.......................21八、小修防范措施与应急方案...........................23九、小修进度管理及考核办法...........................24十、小修物资管理办法.................................25十一、小修资料管理..................................26十二、小修工程服务计划...............................29十三、小修项目质量监督清单...........................31十四、小修进度网络图.................................32蓝巢电力检修有限公司4一、小修工程目标1.确保总工期的按时完成,安全、文明、优质、高效的完成小修任务2.不发生重伤及以上人身事故3.不发生设备丢失、损坏事故4.不发生重大环境污染及火灾事故5.锅炉水压一次成功6.汽机冲转定速一次成功7.发电机并网一次成功8.检修后机组连续运行力争全优9.检修后设备达到铭牌处理,主要技术经济指标优于小修以前10.检修项目完成率100%11.技术监督检验项目完成率100%12.检修无缺陷运行100天,修后无故障运行确保180天13.继电保护修后投入率100%;正确动作率100%14.热工自动、保护系统修后达到:主保护投入率100%,自动投入率100%15.修后设备达到高标准无渗漏;不发生严重泄漏;消灭漏点;渗点0.02%蓝巢电力检修有限公司5二、小修项目部组织机构项目经理现场经理总工程师进度管理安环管理质量管理物资管理宣传管理后勤管理蓝巢电力检修有限公司6工程进度管理体系安环管理体系现场经理检修专业处负责人汽机检修队电气检修队锅炉检修队热控检修队辅助检修队项目经理安环管理师汽机检修队安全员电气检修队安全员锅炉检修队安全员热控检修队安全员辅助检修队安全员蓝巢电力检修有限公司7质量管理体系总工程师质量管理师汽机检修队技术员电气检修队技术员锅炉检修队技术员热控检修队技术员辅助检修队技术员蓝巢电力检修有限公司8人力资源统计表序号姓名性别职称学历工种备注蓝巢电力检修有限公司9三、小修工程质量管理流程修前准备1.了解设备的运行情况及存在的问题2.熟知设备检修工艺及检修标准3.熟知设备检修质量控制点开始阶段1.按图纸及检修技术文件要求逐件分解2.分解的零部件定置摆放3.详细检查设备存在的问题,作好记录检修阶段1.严格遵照工艺及质量标准执行2.做好检修记录及重要缺陷的处理工艺及技术资料的收集3.开口设备、阀门、管道进行封闭组装阶段1.严格执行三级检验制度及质量见证制度2.未经验收通过,禁止下道工序开展3.做好检修记录试运阶段1.设备分步试运,记录启动时间、温度、测量振动、压力2.配合生产部门完成并网发电收尾阶段交检修记录,做好检修总结,完善检修技术资料备品备件1.按图纸尺寸进行校核2.对材质进行金属检验标准件1.有厂家合格证及特种备件生产许可证2.对型号进行测量检查材料1.有合格证2.有元素分析化验单3.有光谱分析结果蓝巢电力检修有限公司10四、小修工程管理办法为加强检修管理,规范小修过程中各成员行为,确保按时、保质、保量完成小修任务,特制定本小修管理办法:1.小修期间小修项目部行使管理权利。2.小修开工按甲方开工程序走,项目部接到甲方的开工令后即可按要求开工。3.参加小修人员应按照顾客小修招标文件中的相应部分对照执行。4.小修总工期内部控制工期减短两天,范围为招标文件小修项目和缺陷处理。5.小修期间,节假日照常上班,为保证工期,项目部根据实际情况安排加的小修班。6.为加强检修调度,提高检修工作效率,各负责人应保证通讯24小时畅通。7.项目部经理为小修第一负责人,负责所辖范围的小修设备,认真执行顾客制定的小修进度安排,负责小修内部、外部协调工作。8.小修期间的对外协调工作由项目部负责,内部的工作协调由各施工组织负责人负责;若遇重大问题或协调困难者由小修调度会上进行安排。9.小修期间对外工作协调要求必须使用工作联系单,并履行审批手续,特殊或紧急情况下采用的口头联系,应作好记录。10.机组冷、热态验收的配合,各施工组要积极主动,其间项目部24小时值班,各施工组组织足够的人员配合;不积极配合的扣责任单位500——1000元,组织不力,造成延期的扣责任组300——600元。11.小修总工期不得突破。若发生关键路线延期时,要提前向项目部汇报,并写出书面报告,不按此规定执行的,扣责任组1000元。12.小修期间要严格执行调度会的指示和项目部的指令,无正当理由而不执行者每次扣责任组1500元。13.由于工作不积极主动,因S、W、H点的检查而延误工期者,每发生一次扣责任组500元(质检人员不到位的责任除外)。在机组试运是发生严重问题而影响整个小修工期时,将加重对责任组的处罚。14.小修中所用的各种仪器、仪表的校准、试验应在小修开工前5天完成。15.小修项目若需增、减变更,按业主小修管理手册规定执行,填写项目变更单,注明更改原因,报小修指挥部批准;若没有经小修指挥部认可,任何单位或个人不能以任何理由减少施工项目,由此造成的漏项扣责任单位1000——2000元。16.小修期间车辆调度:------小修期间的车辆调度由项目部负责;项目部安排小修专用车辆。17.小修调试、试运转工作:蓝巢电力检修有限公司11------小修调试、试运工作在小修调试试运组的统一领导下进行。-------设备分部试运由各施工组负责,按业主小修设备试运制度执行。--------试运期间小修调试试运组有关专业成员必须到场;项目部派一名协调能力强的技术人员在控制室内值班,以便及时协调调试中出现的问题。各施工组安排足够人员参加、配合试运工作。18.焊接、光谱问题:--------项目部将参加小修的所有焊工合格证复印件交业主相关部门进行审查;证件合格的焊工,只能从事与其考试项目相适应的焊接工作。-------受压组件的焊接,应根据批准的焊接工艺评定报告、焊接作业指导书或焊接工艺卡施焊。焊接工艺应以甲方书面通知为准。-------需要光谱分析时,应填写工作联系单。19.工具箱及拆下的备件、所用的备品按业主小修要求摆放整齐、安全、美观,不得影响通行,不能随意放置。20.检修中所用记录表格,业主有的采用业主的,业主没有而按我公司程序文件要求需要保存的记录采用我公司程序文件中相应的表格。21.小修前项目部组织进行危险源识及风险评价。22.小修调度会-------时间:每天下午16:30——17:30-------地点:项目部--------目的:A.检修进度,解决技术、质量控制方面的问题,调整并安排下一步小修工作计划,保证小修进度和质量可控。B.处理小修安全、文明检修、物资供应、后勤保障等问题,保证小修安全顺利进行。--------内容:A.汇报小修进度和计划B.报安全和文明检修情况C.小修技术质量情况D.其它重要情况报告E.协调处理计划外项目F.协调和安排重要、紧急工作及其它事务蓝巢电力检修有限公司12五、小修工程安全管理及考核办法为了确保机组小修期间的人身及设备安全,特制定本小修安全管理考核办法如下,参加本次小修的所有人员必须严格遵照执行。1.管理办法1.1为确保机组小修工程顺利完成,坚持“安全第一、预防为主”的原则,参加小修工程的全体人员在小修前必须经过严格的安全教育培训和安规考试,成绩合格者方可参加小修工作1.2项目经理为参加小修第一安全责任人,应加强对检修人员、设备的安全监督和安全管理,确保工作按期完成。1.3进入检修现场的工作人员必须严格执行《电业安全工作规程》和安全生产部《安全生产管理规定》以及业主有关安全生产管理规定。1.4参加小修的各级施工人员要认真、虚心接受业主安监人员的监督管理。1.5在生产现场必须按规定着装,戴好安全帽。按各专业工作特性佩带、使用个人防护用品;高空作业人员必须扎好安全带。1.6工作现场使用的各种起重、测量、电动工器具、劳动保护品是经过定期检验合格的产品。1.7工作的消防通道、安全通道必须保持畅通,因施工而暂时阻塞的,应疏通,凡是影响到其他部门施工的或受到安监人员指正的收工前必须疏通。1.8检修工作负责人要了解施工任务和熟悉施工环境,预先做好施工的安全、技术措施,做到安全、文明施工。1.9检修施工中使用的特殊工作人员,必须经过有关部门安全技术培训,并取得与工作内容相一致的资格证书,方可上岗作业。1.10所有从事高空、高温、粉尘、有毒、放射形物质个工作的人员,必须是身体健康、精神面貌正常、体检合格者。1.11检修现场严禁违章作业,必须严格执行工作票制度,严禁无票作业或搭票作业,切实按照危险点预控做到“三不伤害”。1.12工作负责人要亲自持票开工,并与工作许可人一同到工作现场检查核实所做安全措施与工作票要求是否相符。开工前要向工作班成员交待清楚工作内容及安全注意事项,重点讲清工作范围与带电设备的安全距离、工作点周围的危险因素等注意事项。1.13施工现场工作负责人要持票监护,随时掌握了解现场实际情况,正确安全地组织工作,并对工作人员进行必要的技术指导和安全管理。1.14凡是进入容器、槽箱、管道、坑井、电缆沟(竖井)内等工作,要严格办理开工蓝巢电力检修有限公司13手续,开工前必须检查试验,确认无误后才能开工。工作点要保持良好的通风、照明,特别是在可能发生有害气体的情况下,工作人员不得少于3人,其中两人在能看到或听到工作人员的地方监护,监护人不准同时担任其他工作。1.15进入容器、槽箱、管道、坑井、电缆(竖井)沟内的工作人员必须按规定佩带防护用品,安全措施完善,使用的工具、设施要详细逐一登记。收工是工作监护人要仔细清点人员和工具,确认无异常后,方可收工。1.16现场焊接、切割人员工作时对氧气、乙炔使用、存放要严格遵守《电业安全工作规程》管理规定执行。氧气、乙炔瓶应放在通风良好的厂所,防止日光暴晒;乙炔瓶应保持直立,并有防倾倒措施。施工地点最多允许有两个氧气瓶,一个工作,一个备用;禁止使用没有减压器的氧气瓶。1.17施工现场对于起吊重量、难度较大的设备或部件。要制定出具体的技术和安全措施。报有关部门审批;起吊工作开始时,各有关专业人员、安监人员必须及时到场。1.18检修现场要做到安全文明施工,工作中要爱护设备和备品、备件,使用的工具、器械、拆下的设备、零部件要规范摆放,不得随处乱扔乱放。1.19各部门在收工前必须认真清理现场,切断施工电源;将工作中的使用的工具、设备、零件收管好,预防丢失;收工做到工完、料净、场地清;特别是夜间收工后一定要彻底消除火种,严防火险发生。1.20检修现场因施工需启开的路道盖板、围栏和孔洞等,必须采取醒目可靠的安全防护措施,收工时恢复原样。因施工暂时恢复不了的,应设红色夜间警示灯,施工结束立即全部恢复。1.21施工现场使用的照明、电焊电源、电动器具、配电盘等临时电源,必须经申请批准后由专业人员来接,施
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