基层干部队伍建设

大力加强基层干部队伍建设2009-12-1411:11党的十七届四中全会强调指出，在做好“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”工作的同时，还要“做好抓基层打基础工作，夯实党执政的组织基础”。由此可见，大力加强基层干部队伍建设，是促进我区经济社会又好又快发展的重要方面。基层干部工作能力应具备的三要素一名优秀的基层干部，其工作能力包含的核心要素有三项：责任心、事业心、执行力。责任心，反映了个体的价值取向；事业心，反映了个体的职业追求；执行力，反映了个体的工作效能。强烈的责任心、事业心和高效的执行力，是优秀基层干部工作能力包含的三项核心要素，相辅相成，缺一不可。在强烈的责任心驱动下，无论何时何地，都会把群众的冷暖、岗位的职责、组织的要求放在首位；在强烈的事业心驱动下，无论身处顺境逆境、条件有多艰苦，都会认真负责、精益求精，履行好岗位职责，完成组织交给的任务，并不断追求卓越；在高效的执行力驱动下，对党的工作绝不讨价还价，而是出色完成有时看似不可能完成的任务。这样，我们的政策、措施才不至于仅仅停留在文件夹里，我们的工作才不至于打折扣。增强基层干部责任心的主要途径我们说某人责任心强，是指他待人处事的态度积极、认真，敢于担当。责任心还反映了个体的价值取向。比如当工作、生活问题交织在一起的时候，个体的选择方向和精力投向，反映其内心的价值权衡。“群众第一，个人第二”、“舍小家、顾大家”、“个人服从组织”等等，一方面要求对群众、对集体、对组织负责，另一方面要求在面临选择时，要以群众、集体和国家为重。责任心是一种蕴含于个体内心的主观态度的反映和价值取向，唯有通过正确的人生观、世界观、价值观教育，方可不断提高。正所谓以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人。积极改造主观世界，树立正确的人生观、世界观、价值观，从而树立强烈的责任心，养成敢于负责、勇于担当的品行，养成以工作为重、以百姓为重、以国家为重的品德。增强基层干部事业心的有效方法责任心问题，说明了想不想干、为谁而干的问题；事业心问题，则能说明想干成什么样的问题。强烈的事业心是推动干部不畏艰辛、高标准严要求、超出期望值完成工作任务的强大动力。有的干部事业心不强、理想追求不高、缺乏激情与活力，虽然有其自身甚至家庭的诸多原因，但是，不公平、不合理、不科学的干部考核与选拔任免机制难辞其咎。有的简单的民主测评方式，难以真正体现个体的工作差异；有的主要领导经常包揽“优秀”、“先进”、“典型”的考核情况，非但不能发挥考核的积极导向作用，反而会冲淡良好的工作氛围，挫伤其他同志的工作热情；有的干部提拔重形式轻业绩轻能力，导致干部不是把主要精力放在提高工作质量上，而是放在苦心经营人际关系上，这样选拔出来的干部往往是“人缘很好、能力一般、业绩平平”。要进一步改进和完善干部考核与选拔任免机制，大力引进企业化的绩效管理理念、业绩考评办法，积极营造健康向上、竞争合作的工作氛围，加强文化建设、团队建设，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的干部任免机制，激发广大基层干部的事业心。增强基层干部执行力的有效手段执行力问题，是要说明干的效率、效果，即工作效能问题。执行力不强，在实际工作中就会出现遇到上级组织交代的事情，执行不坚决、落实不彻底、推进不及时，从而导致上级组织的意图不能及时、准确地传达到位，政策、措施的执行效果打了折扣，上下脱节、政令不畅、矛盾不断，严重影响党和政府在人民群众心目中的地位和威信。造成这些状况的原因何在？究其实质，除了上面所说责任心、事业心不强外，还有下列原因：第一，自以为是，觉得这工作那工作、这地方那地方、这人那人都熟得很，“闭着眼睛都能想出来”，以为凡事都在自己的掌控之中，不会出事儿，领导追问起来，自以为可以“兵来将挡、水来土掩”，不愿深入基层、深入一线，不愿与群众打成一片，主观主义思想严重。第二，看菜吃饭，看人办事。如果交代工作的领导或是需要协作的同志，是老乡、同学或是战友，那好办，“少说也得给点儿面子”；反之，则考虑考虑再说、斟酌斟酌再做，宗派主义思想突出。第三，表态坚决，落实不力。说一套、做一套，写材料、作指示，大壹贰叁肆、小一二三四，甲乙丙丁开中药铺，文山会海、花拳绣腿，就是不动真格。今年是我区领导干部作风建设年，我区广大基层干部一定要在科学发展观的指导下，深入开展并扎实推进作风建设，不断提高基层干部队伍的责任心、事业心和执行力，为建设小康西藏、平安西藏、和谐西藏、生态西藏发挥自己应有的作用。