小型工程项目负责人

1小型工程项目负责人（园林绿化专业）继续教育施工质量管理2施工质量管理1、基本建设程序与建设工程质量形成：P71）项目建议书阶段：2）可行性研究阶段：3）勘察设计阶段：4）施工准备阶段：5）施工阶段：6）竣工验收阶段：3施工质量管理2、影响工程质量的因素：p891）人：2）材料：3）方法：4）机械：5）环境：4施工质量管理3、工程质量控制的责任主体和控制主体：1）工程质量控制概念：p882）质量责任主体：3）质量控制主体（自控与监控主体）：5施工质量管理4、工程实体质量的形成过程：1）按项目施工层次划分：p912）按工程实体质量形成的时间阶段划分：施工准备质量控制：施工过程质量控制：竣工验收质量控制：3）施工阶段实体质量控制的系统图：p916施工质量管理5、施工准备质量控制：1）设计单位与设计质量控制：2）监理单位与监理服务质量控制：3）施工承包单位与施工质量控制：7施工质量管理6、项目施工准备质量控制：1）技术质量控制：熟悉图纸与图纸会审：施工预算编制：施工组织设计（或施工方案）编制：技术交底：8施工质量管理2）现场施工准备质量控制：测量工作：施工现场平面布置：3）资源准备：分包单位确认：材料、构件、半成品、成品的订购：施工机械进场、安装：9施工质量管理7、项目施工过程质量控制：1）可分：事前控制、事中控制、事后控制：2）事中控制之工序施工质量控制：p95工序施工条件控制：工序施工工艺控制：工序施工效果控制：10施工质量管理8、工序施工之质量控制点：1）何谓质量控制点？P972）三点控制：见证点、停止点、旁站点：3）质量控制点设置：4）“三检”制度：5）分项工程质量验收评定的组织、责任人：11施工质量管理9、工程质量验收：分类：1）隐蔽验收：2）中间验收：3）交工验收：4）竣工验收：p9812施工质量管理10、工程竣工验收的组织：p1011）竣工自验、自评：2）监理预验收：3）正式竣工验收：