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第1页共3页招商运营方案一、方案概述一楼整体共占地16000米2，分作主力店和次主力店。主区16000米2，可细化为5个不同的功能区，同时容纳4000人。1、运营方案外围及内广场3元/天/平内场2.5元/天/平方案A：年付。方案B：半年付。方案C：全额付。2、方案阐述：方案A：签约三年，租金一年一付。按签三免一活动价拉平。例如：原价3/天/平100平计算3*30*100*12=108000活动价108000*2年/3年/12月/30天/100平=2元原价2.5/天/平租金一年一付。按签三免一活动价例如：原价2.5/天/平100平计算2.5*30*100*12=9000090000*2/3年/12月/30天/100平=1.7元（1.8元/天/平）免一个月装修时间，物业费免半年（6/平/月，收3个月再免6个月）方案B：签约三年，租金半年一付。例如：原价3/天/平100平计算3*30*100*12=108000活动价2.3/天/平100平计算2.3*30*100*6=41400第2页共3页原价2.5/天/平2例如：原价2.5/天/平100平计算2.5*30*100*12=900002*30*100*6=36000方案C：签三年全额付清原价3/天/平100平计算3*30*100*12=108000*3=324000活动价1.5/天/平1.5*30*12*100=54000*3=162000原价2.5/天/平100平计算2.5*30*100*12=90000*3=270000活动价1.25天/平1.25*30*12*100=45000*3=135000免一个月装修时间物业费6/月/平付6个月免6个月3、方案相关指标的评估方案A：资金回笼快，，招商压力大，风险低。方案B：资金回笼快，压力小，风险低，主动性差。方案C：资金回笼慢，招商压力大，风险大，主动性好。4、方案优选从综合方面考虑，方案A整体上优于方案B、C，因为：优惠幅度大，对商家而言风险低，资金压力相对较小。等运营成熟后，可以考虑采取方案C。第3页共3页二、方案实施A、主区可预设的功能：序号功能区主营建议消费主体1特色餐电烤类锡纸烤青年群体居多，此类消费相对考虑性价比。2中西式简餐粤式港式菜样，地方特色餐食，西式简餐。青年小资群体居多，消费水平相对较高。有助于提高商业体整体消费水平及潜在消费3西式速食汉堡、热狗、三明治、披萨、寿司等4糕点类青年小资群体，此类以休闲为主，消费相对较为随意5娱乐设施综合游乐场以婴幼儿消费带动成人消费