大中华猎头联盟实施方案-海升猎头

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资源描述

大中华猎头联盟实施方案(讨论稿)一、联盟的宗旨和价值大中华猎头联盟宗旨:通过资源整合,技能交流,建立猎头人的互助发展平台,促进猎头行业健康有序发展。价值:开发猎头人深层价值,凝聚猎头市场力量,建立监督机制。二、管理组织机构(一)联盟设会员大会、理事会,常务理事会,常务理事会下设秘书处,联盟所有成员即为会员大会成员。(二)北京作为总部,下设四个区域,每个区域选举一个副秘书长,宣传干事和会员干事。(三)会员大会的职权1.审议联盟的工作方针和工作计划;2.听取理事会的工作报告;3.审议理事会财务报告;4.制订、修改或终止联盟章程;5.选举和罢免理事会成员;6.其他重要事项。会员大会每年举行一次,决议须经到会人员的半数以上通过方能生效。会员大会如遇特殊情况,也可采用通讯方式召开。以通讯方式表决联盟议案,其决议需经半数以上会员表决方能生效。(四)理事会秘书处1.理事会的产生办法:根据会员的数量、代表性及社会贡献等情况,经过充分酝酿、民主协调分配理事候选名额,然后在会员大会上采取无记名投票方式选举产生。2.理事会的任期和换届:理事会每两年改选一次;为保持理事会的权威性、工作上的连续性和联盟的活力,每届根据实际情况更新部分理事。3.理事会会议:理事会会议有三分之二以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。理事会会议半年举行一次;遇特殊情况,可提前或延期举行,也可采用通讯方式召开。以通讯方式表决会议案,其决议须经理事会半数以上理事成员表决通过方能有效。理事会的职权:1)贯彻执行会员大会的决议和决定;2)制定、审查联盟的年度工作计划;3)审查联盟财务预、决算;4)审核、监督、公开财务报告。5)领导联盟办事机构开展工作;6)筹备召开会员大会(包括采取通讯方式召开会议);7)讨论和决定联盟设立专业委员会的会徽标识及网页、宣传内容的统一;8)对违反联盟章程和规章制度、损害联盟利益和形象者,做出处理决定;9)选举和罢免常务理事会成员;10)制定内部管理制度;11)决定联盟其他重大事项。(五)常务理事会常务理事会设会长1名,副会长2名,秘书长1名,常务副秘书长1名,常务理事9名。在理事会会议闭会期间,常务理事会行使理事会职责。常务理事会的任期和换届与理事会相同。常务理事会须三分之二常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事过半以上表决通过方能生效。常务理事会每3个月召开1次,遇特殊情况可以提前或延期召开,也可采用通讯方式召开。(六)秘书处1.秘书处职责1)处理联盟的日常事务;2)组织联盟的日常活动;3)会员入会初审;4)会员的档案管理;5)会员每次集会的物资筹备。2.秘书长任期二年,任期最后一年最后一个季度进行全会员选举,票数通过率一半以上,产生下一任秘书长。所有联盟会员有义务进行正常投票。(七)区域管理1.各区域副秘书长任期一年,由秘书处指定任命,并且根据各区域实际情况制定相应考核标准,在副秘书长任命期间不能完成指标的65%,秘书处有权随时进行重新任命。2.每个区域申请的会员或者相关业务由副秘书长上报秘书处审批。3.每半年举行一次秘书处会议,各区域副秘书长到总部,商讨下半年联盟的发展方向与机制修改确定。4.每季度各区域举行一次会员会议,共同商讨各区域联盟发展方向并且做好会员记录,报批秘书处审批核实,然后秘书处发文,正式实施。5.各区域副秘书长在根据秘书处制定的考核标准下有权自行开展本区域一切联盟活动或相关业务。每季度上报一次工作报告到秘书处备案,以备秘书处做战略部署调整。三、服务内容(一)行业规范针对猎头行业特点及存在的问题,不定期发布猎头行业规范标准,指导猎头人日常工作有序开展。(二)专业支持1.专业培训各区域每月举行会员聚会,培训为主老猎头人带动新猎头人,同时在聚会中优化猎头操作标准细则。2.客户沟通每季度举行一次HR与猎头活动,让HR更好的了解我们猎头人,同时引导猎头人BD技巧和HR人脉积累。3.资源整合提供猎头同行即时沟通平台,促进同行之间的资源互助整合,在互惠互利基础上提升猎头项目的完成质量。4.专家咨询各区域成立老猎人小组,会员在工作中出现的问题可以找老猎人小组进行讨论,并给予方案。5.黑名单管理各会员上报有问题的企业客户或有问题的候选人,由秘书处核实确定是否加入企业黑名单或候选人黑名单。(三)人才扶持1.带动大学生4年职业扶持计划。2.推动和完善工作8年内的候选人,协助他进行职业定位等。(四)公益活动针对性开展社会公益活动,树立猎头人良好形象。四、会员的管理(一)会员类别:初级会员、中级会员、高级会员、资深会员、企业会员(二)会员的权利和义务1、初级会员:年会费200元会员资格:从事猎头及相关行业3年以下的个人。享有以下权利:1)以9折优惠费率参加联盟各类聚会,研讨,专业交流;2)免费享受联盟专家团队的咨询服务3次/年;3)接会员级别享受联盟提供的猎头资源(比如CV,list,BD)等;4)利用联盟网络平台进行同业交流,资源互换活动。履行以下义务:1)承认和遵守联盟章程;2)自觉维护联盟的声誉、形象和利益;3)支持提供或促成举办联盟各类活动;4)积极参与联盟的各项活动,对联盟发展提出建议。5)按时缴纳会费。2、中级会员:年会费400元会员资格:从事猎头及相关行业3-5年的个人。享有以下权利:1)以8折优惠费率参加联盟各类聚会,研讨,专业交流;2)免费享受联盟专家团队的咨询服务5次/年;3)按会员级别享受联盟提供的猎头资源(比如CV,list,BD)等;4)利用联盟网络平台进行同业交流,资源互换活动;5)享有联盟提供的猎头生意机会;6)可参与联盟组织的大学生扶持计划,享有个人收益;7)可参与联盟组织的社会人士职业顾问计划,享有个人收益。履行以下义务:1)承认和遵守联盟章程;2)自觉维护联盟的声誉、形象和利益;3)支持提供或促成举办联盟各类活动;4)积极参与联盟的各项活动,对联盟发展提出建议。5)按时缴纳会费。3、高级会员:年会费600元会员资格:从事猎头及相关行业5-10年的个人。享有以下权利:1)以8折优惠费率参加联盟各类聚会,研讨,专业交流;2)免费享受联盟专家团队的咨询服务5次/年;3)按会员级别享受联盟提供的猎头资源(比如CV,list,BD)等;4)利用联盟网络平台进行同业交流,资源互换活动;5)自主操作猎头岗位,联盟提供支持(营业执照、发票)15%管理费;6)享有联盟提供的猎头生意机会;7)可参与联盟组织的大学生扶持计划,享有个人收益;8)可参与联盟组织的社会人士职业顾问计划,享有个人收益;9)有权参股联盟网上平台建设与经营,享有利润分配。履行以下义务:1)承认和遵守联盟章程;2)自觉维护联盟的声誉、形象和利益;3)支持提供或促成举办联盟各类活动;4)积极参与联盟的各项活动,对联盟发展提出建议。5)按时缴纳会费。4、资深会员:年会费1000元会员资格:从事猎头及相关行业10年以上的个人。享有以下权利:1)以成本价参加联盟各类聚会,研讨,专业交流;2)免费享受联盟专家团队的咨询服务不限次;3)接会员级别享受联盟提供的猎头资源(比如CV,list,BD)等;4)利用联盟网络平台进行同业交流,资源互换活动;5)自主操作猎头岗位,联盟提供支持(营业执照、发票)15%管理费;6)享有联盟提供的猎头生意机会;7)优先参与联盟组织的大学生扶持计划,享有个人收益;8)优先参与联盟组织的社会人士职业顾问计划,享有个人收益;9)优先参股联盟网上平台建设与经营,享有利润分配;10)作为联盟核心团队成员,参与联盟日常管理工作;11)享有联盟提供的个人发展及创业辅助支持;12)享有联盟提供的高端人脉资源拓展促进服务;13)其他联盟提供的专有服务。履行以下义务:1)承认和遵守联盟章程;2)自觉维护联盟的声誉、形象和利益;3)支持提供或促成举办联盟各类活动;4)积极参与联盟的各项活动,对联盟发展提出建议。5)按时缴纳会费。5、企业会员:年会费3800元会员资格:从事猎头业务的企业机构。享有以下权利:1)以成本价参加联盟各类聚会,研讨,专业交流;2)享受联盟专家团队的咨询服务不限次;3)享受联盟提供的猎头资源(比如CV,list,BD)等;4)利用联盟网络平台进行同业交流,资源互换活动;5)享有联盟提供的猎头生意机会;6)优先参股联盟网上平台建设与经营,享有利润分配;7)享有联盟提供的高端人脉资源拓展促进服务;8)享受每季度一次,联盟5年以上猎头人到企业进行猎头交流和培训;9)优先享受录用联盟培养的新人(比如联盟扶持优秀的大学生推荐到他们公司上班);10)纳入联盟赞助商企业,享受相应的品牌宣传推广服务;11)享有联盟网上网台一个电子商铺进行发布岗位信息,下载简历及进行人才交易等;12)享有联盟网上平台猎头机构搜索竞价排名靠前服务;13)其他联盟提供的专有服务。履行以下义务:1)承认和遵守联盟章程;2)自觉维护联盟的声誉、形象和利益;3)支持提供或促成举办联盟各类活动;4)积极参与联盟的各项活动,对联盟发展提出建议。5)按时缴纳会费。(三)入退会程序1.入会条件:猎头行业从业个人和机构,愿意遵守联盟的章程,自觉履行章程所规定的会员权利和义务,可申请入会。2.入退会程序入会:会员填写入会申请表,经联盟理事会审核通过后,缴纳会费,联盟进行会员档案登记,并发放会员证即成为正式会员。退会:联盟入、退会均以自愿为原则,会员退出联盟必须提交退会申请,经联盟理事会评审后,注销会员资格。取消资格:在参加联盟活动中有背离本联盟宗旨的行为且造成不良影响者,经过联盟理事会评审后,取消会员资格。(四)会员证管理1.会员证由大中华猎头联盟统一设计、制作和颁发。2.每位会员均持有会员证。会员证标有会员编号、会员级别和会员个人信息。3.会员证丢失或毁损,应及时向联盟申请补办或更换。4.会员证的变更、挂失等事项由联盟具体办理。五、经费来源及管理(一)经费来源1.会员费:初级会员:年会费200元中级会员:年会费400元高级会员:年会费600元资深会员:年会费1000元企业会员:年会费3800元2.大学生4年扶持计划:2800元/人,通过完整扶持正式上岗后实现人事外包模式收费,享有的服务内容包括:1)提供一对一的职业顾问服务,包括职业规划、形象包装、心态辅导、职场技巧等指导服务;2)根据职业规划推荐到匹配的就业单位工作;3)就业后顾问跟踪服务,包括工作中出现的问题咨询,跟踪建议等。3.职场困惑期职业顾问服务:6800/年(待讨论),享有的服务内容包括:1)提供专业的职场心理辅导;2)提供职场发展再定位规划;3)提供职场形象再造服务;4)提供简历写作咨询服务;5)提供新工作机会受托推荐服务。4.联盟网上平台的经营收入。5.培训和活动收入:联盟组织各类培训和活动所获得的收入。6.其他收入(二)收入分配1.50%进行业务分配(每项业务谁操作分配给谁)(每季度分配一次)2.40%纳入联盟日常开支与成本费用。(每季度结算一次)3.10%赞助社会公益,主要是留守儿童的福利(每半年组织一次)(三)财务管理1.联盟经费必须用于联盟章程规定的业务范围和事业发展,不得改作其他用途。2.联盟建立严格的财务管理制度,保证专款专用,保证收支的合法、真实、准确、完整。每月向理事会提交财务报告。3.配备专有的财务人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算,积分核算,实行会计监督、会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。

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