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团委组织部内部建设院团委有四大部门，每个部门都有一些活动。有些部门活动较多，有些部门相对要少一些。无论多还是少，这都是其次，对于一个部门而言，内部建设才是最重要的。部门内部建设就体现在常规工作上，反映在部门制度上，表现在各个干部的时间观念、责任心、宽容、协作精神等等。在学生会工作一年多来，我最大的感受就是工作一定要有创新，这样才不会疲倦，而创新就需要我们每个人的思考。比如例会，这是每个部门都会开的，但这不只是一个传达上面精神的会议，如何让例会生动有趣，如何让各个干部从例会中获取更多的东西，都需要大家的创新。所以，我部门内部建设的一个重心就是在每周一或周四下午15:30的例会上。在例会上，除了总结上周工作传达下周工作的事外，就是对内部建设的活动。例如我们在这之前已经做过的小型学习园地交流会（纳新后的第一次会议，除了相互认识外还让内部成员针对不同专业的交流学习，这最大的作用是让我部门成员真正的融合在一起）、内部演讲（临时演讲既能锻炼胆量还能锻炼思维能力和语言组织能力）、经验交流会（老干事对新干事的经验交流和总结、策划书、计划书等的学习）；刚说的是我部门已经进行过的内部建设，以后我们在例会上还准备的活动有内部成员的辩论赛、新闻热点学习（大学生除了学习外还应该关注国家和社会，每周让成员自行准备1至2的热点在例会上相互学习）等。各个部门都有自己特色的常规工作，我们要认真对待，落到实处。所以我部门第二个内部建设的重心在特色的常规工作上。在常规特色工作中除了开学关于团员证和费上外就是每月的主题班会，特别在检查每班的主题班会时，我们要求内部成员熟记评分标准、在班上对班会的总结、写新闻稿和采集照片···在做这些工作中要求了成员做到工作严谨、认真、负责，在行动语言上要时刻注意自已代表院团委组织部。这些要求会在一定程度上给成员压力，让他们时刻有动力。能力并非在活动中才能得到锻炼，才会得到体现。无论在哪，学会观察，学会思考都是很重要的。其实观察别人主办的活动的同时也可以学到很多东西，观察别人的优点与不足，再联系到自己，要是自己来做又会是怎样的效果。只要留心观察，勤于思考都可以让自己体会很多。所以我部门的第三个内部建设的重心就是在观察或协作参与其他部门的活动，在这过程中起到内部建设的作用。只要我们每个人都做好自己的本职工作，那么每个部门也就做好自己的常规工作了。因为内部建设是部门的根，而每一个干部都是填土的人，要把根填稳，我们才可以让其枝繁叶茂。团委组织部才会成为一个有血有肉的团队！眉山职业技术学院院团委组织部2010-11-4