园林绿化施工组织设计

目录第一章、工程概述第二章、施工总体部署第三章、工程特点、难点、施工方案及解决措施第四章、质量保证及保证措施第五章、进度保证措施第六章、安全生产保证措施第七章、苗木养护期及其它项目保修期内措施第八章、项目方案设计和具体施工合理化建议第九章、季节性施工措施及预防自然灾害后重建的组织和技术措施第十章、设备、项目管理人员及劳动力投入安排（附表一、附表二）第十一章、施工进度安排、苗木及主要材料供应计划第十二章、文明施工保证措施第一章、工程概述工程名称：建设地点：结构类型：工期要求：工程范围：第二章、施工总体部署1、本工程为滨州市沾化区徒骇河南延北展工程沿岸绿化项目，绿化种植前，应根据规划设计的各种技术参数和绿化种植地段的环境条件做好准备工作。了解施工现场的光照、温度、年降水量、风向、风速、风力、霜冻期、冰冻期、土壤类型、土层厚度、土壤物理及化学性质、土壤水位状况、原生植被状况、地下管线分布情况等。2、绿化工程应按图纸规定在不同的地段、区域选择适宜栽种的树种、草种，并在当地适宜的种植季节进行施工作业。认真做好施工组织设计，对于各个施工项目进度的确定、每道工序的衔接、物质材料的供应、施工人员和各项工作力量的调配做出精心安排，以保证绿化施工任务能够高质量的如期完成。3、所有种植物必须符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，种植物具有必要的全部检疫证明。选定的种植材料应符合其产品标准的规定。4、确保植物种植成活率达到100%，对于未成活植物，则按技术规范的要求予以补种。5、根据设计要求的所有栽植苗木应优先采用本地区的苗木。如果本地区缺少或必须到外地采购时事先应提交采购报告并必须经严格检疫，批准后方可采购。6、用于本项目的各类苗木运至工地现场后，应及时通知监理工程师对苗木的规格、品种进行检查，并提供检疫、产地等证明文件。7、草皮、苗木等材料的品种规格必须严格按照图纸植物表要求或发包人的书面通知执行。8、苗木的选用必须是品种优良、外观优美、枝干健壮、根系发达，并附有苗木检查检疫证书。9、苗木的种植应根据不同的苗木特征进行土壤处理，采取有效的土壤改良措施，形成理化性能较好的种植土，结合杀菌和施肥，确保栽种苗木的成活和健康成长。10、根据季节和植物特征，采取必要的遮阳措施，保证苗木成活配合总承包担位作好排灌系统、保证排灌和排水效果。第三章、工程特点、难点、施工方案及解决措施一、工程特点：1、本工程是园林绿化工程，其主要的施工对象是以绿化部分为主。2、本绿化工程中绿化植物的品种繁多，绿化过程的工序多。二、工程的难点分析1、绿化工程的工序较多，相互交差施工也较多，如何组织和协调各个工种之间的相互配合是本工程的重点难点。2、本绿化工程中绿化植物的品种繁多，其运输与保养的难度相当大。3、绿化工程中成品保护是本工程中的难点之一。4、本工程中电气及喷淋系统的安装是本工程的难点之一。5、本工程中的材料种类较多，如何将材料合理分类堆放及管理是本工程的难点。三、施工方案：1、施工步骤：a平整场地、b垃圾外运、c种植土回填、d种植乔木、e种植灌木、f种植地被草皮、g现场清理、h竣工验收、i养护。2、主要施工方法①地形处理：清除土中原有的石块、建筑垃圾等杂物，用铲车回填杂物的种植土，然后根据设计要求和建筑室内标高，确定地形标高，用钩机对地形进行粗略整平，然后用人工进行细致地形整理，保证地形饱满、线条流畅，排水顺利。②定位放线、种植穴开挖：根据设计图纸，结合邵工对苗木进行定位，保证栽植效果；种植穴开挖，根据苗木规格，所挖的树穴要比苗木土球大20-30cm,所挖出的表土与下层土，要分别堆放,遇到有白灰的土壤，要把白灰挖掉进行换土，对于土质较硬，不利于排水的土质，种植穴深度要比土球深20-30cm。③乔木栽植：乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥或杀菌剂，对于种植池或排水不良的种植穴，要放入透气管，种植前去掉部分包扎物，在保证树形的同时，剪掉枯枝、断枝、重叠枝等，要必要时，疏掉部分叶片，防止水分蒸发，提高成活率，种植时要分层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，保证土球与土壤充分接触，不漏、不空，近表面时做一个盘状围堰，供浇肥水用，最后支架浇水；浇水过程中加入、生根液、或活力素，促进生根和补充根部营养；花灌木栽植主要做到掘好的泥球，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。④灌木种植：灌木是在乔木或花灌木种植后的一道工序，它是在乔、灌木种植的林缘线的基础上进行放线栽植，在放线中围绕乔灌木边缘，在保证层次的同时，保证线条流畅、圆滑，栽植过程中要对苗木进行筛选，由高到低栽植，线条边缘上倾斜45°栽植，不漏脚，同时要体现线条的立体感；栽植完后进行修剪，剪掉干枯的枝条和叶片，保证整齐一致、有层次感。⑤草坪种植，草坪种植对土壤要求较严，首先要对土壤进行深翻，翻土深度不小于30cm,并在翻地平整的同时，清除土壤中的杂草根、石块、砖块、泡沫块、塑料袋等混杂物，保证场地平整无积水，无杂质垃圾等，平整后要充分压实，防止浇水后下沉，在铺设时采用间铺或密铺，密铺应互相衔接不留缝，间铺缝隙要均匀，并填以种植土，草块铺设后要滚压、浇水。清理现场，清除现场的树枝、落叶等一切杂物。⑥养护管理：为了保证苗木一次成活，种植过程中的养护措施也是关键之一，四、解决措施1、施工前先根据图纸和实际情况制定施工计划，以便施工时能做到稳然有序。2、加大人力投入保养，尽量确保苗木成活率。3、通过宣传等保护措施，并请甲方给予协调。4、施工前先把图纸研究透彻，现场有所改动的先经过讨论，确定方案后再实施。5、按照先后顺序科学合理地堆放，尽量避免不必要的繁琐。第四章、质量保证及保证措施本工程为园林绿化项目。对项目的全过程，对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文件，作业环境、施工检验等所有因素，实施全面有效的控制，以使工程质量满足招标合同要求，设计要求和施工规范的规定。质量保证体系网络计划1.质量保证措施a、质量责任制建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出优良的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以的到保障和提甲方设计院公司工程项目经理部、施工现场管理机构相关部门施工队伍分包单位配合单位生产厂家供应商专业队伍高。b、质量分析例会制保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。c、质量验收三检制每到工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收文字手续。否则不的进行下道工序的施工。d、方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底，以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。e、质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有一套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。做到质量工作责任分明，质量标准目标明确，防止工作混乱。f、质量目标管理制按照总体施工质量目标，将各单项工程进行质量分析，质量责任落实到人。g、质量保证关键环节控制h、技术交底每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对甲方提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员进行书面技术交底。i、工序控制严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中，要求认真如实记录施工日志。j、测量控制在本工程开工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测，对测点进行妥善保护。k、材料控制项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和构配件。（甲方指定的材料供应商除外）。在材料等运输、储存和使用期间，严格按照材料的技术要求进行操作。建立材料收支台帐，按照产品标识的可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用，并必须及时清退出场。机械设备控制按照设备进场计划进行施工设备的采购、租赁和调配。现场的机械设备达到满足工期和质量配套要求，充分发挥机械效率。所有机械操作人员必须进行资格认证，持证上岗。m、计量控制计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格的计量器具，监督计量过程的实施，保证计量准确。第五章、进度保证措施一、施工进度计划为确保按时完工，双方签订好施工合同，根据合同条款约定的开、竣工时间编排施工进度进度计划。二、施工进度保证措施为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：（一）向管理要工期1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（3）每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。（4）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。（6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。第六章、安全生产保证措施1、工地成立以项目经理为首的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明施工工地。2、所有施工人员进入施工现场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，学习现场规章制度，以引起对安全的高度重视。3、建立健全各种安全管理制度，特别是用电和机械管理，非专业人员不得私接电线和操作机械。4、经常检查维修电气线路，手持电动工具应接好漏电保护装置。5、施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁酒后进入现场施工。第七章、苗木养护期及其它项目保修期内措施竣工后两年的养护管理工程竣工后，按照合同规定，由我公司的专业养护队伍严格按照标准进行绿化工程的养护。养护管理是工程施工的一种延续，它直接关系到成果的保护和完善，为此我公司制定详细的绿化工程管理措施和与之匹配的检查制度，其内容如下：（一）1．养护管理质量标准：1.1树木生长旺盛，树形修剪合理，姿态优美。无枯枝败叶，无病虫害，树干挺直。1.2绿篱生长旺盛，修剪整齐，无死株、缺株。篱内无纸屑杂物，无枯枝无病害。1.3草坪生长繁茂、浓绿，平整如一，高度始终控制在4—6厘米之间，坪内无杂草，无成片枯叶，无裸露地面。1.4道路等硬化面，随时清扫，保持无杂物、无积水，干净清洁。2文明服务纪律要求：2.1养护人员要衣帽整齐，