围绕“三个提升”强化“三个服务”加强“三度建设”市委办公室开展“提效能抓执行作表率”活动

围绕“三个提升”强化“三个服务”加强“三度建设”——市委办公室开展“提效能、抓执行、作表率”活动市委办公室作为市委的中枢机关和全市党委的综合办事机构，担任着“参谋部”、“指挥部”、“后勤部”多种角色，在服务发展、服务决策、服务落实中具有重要作用。2月25日，市委书记XXX同志对市委办公室工作作出重要批示，给予肯定和褒奖，并明确提出要按照“全市经济社会发展的参谋部和机关整体运转的总枢纽”的定位，提升标准境界，提升综合素质，提升工作水平。市委办公室立足XXX同志对办公室的定位要求，作出了开展“提效能、抓执行、作表率”活动的决策部署，以提效能为关键，以抓执行为核心，以作表率为动力，忠诚服务、用心服务、超前服务，切实提高办公室工作科学化水平。“三个提升”着眼打造忠诚可靠、业务精湛、务实高效、勤政廉洁、乐于奉献的高素质干部队伍，注重在“三个提升”上下工夫。一是提升标准境界。进一步强化“没有最好、只有更好”和“干则一流、精益求精”的意识，把握好“优秀才算合格”、“100－1=0”、“领导基层群众满意”三条标准，力争在业务考核中名列前茅，在各项表彰中榜上有名，努力成为标杆和旗帜。二是提升综合素质。从工作实际需要出发，本着缺什么、补什么，积极开展任职培训、专门业务培训和更新知识培训，加强职业道德和行为规范教育，不断提高业务素质，使每位同志成为本职工作的“业务通”。三是提升工作水平。紧紧围绕市委中心工作和全市发展大局，充分发挥决策参谋、综合协调、督促检查、运行保障等职能作用，做到常规工作抓规范、重点工作求突破、整体工作上水平。“三个服务”围绕“三个提升”，找准工作切入点、结合点和着力点，切实强化“三个服务”。一是强化“忠诚服务”。把政治素质作为第一素质，把忠诚可靠作为第一品德，讲政治、讲大局、讲纪律，始终做到对党忠诚、对组织忠诚、对事业忠诚，处理好“事业”、“职业”、“副业”的关系，在其位、谋其政，司其职、负其责，把心思用在干事上，把精力集中到服务上。二是强化“用心服务”。把“在市内争第一，在全省创一流”作为各项工作的基本要求，用心做事、用心服务，实现由日常服务向优质服务、由浅层服务向深层服务、由传统型服务向创新型服务的“三个转变”。三是强化“超前服务”。树立“提前就是正点”、“时刻准备有事”等理念，积极发挥主观能动性，在被动中寻求主动，在时间上向前推、过程上向前移、节奏上力求快，增强工作的超前性和预见性。做到领导未谋有所思、领导未问有所知、领导未示有所行，力求考虑问题快半拍、早半拍，想在领导之先，谋在领导之前。“三度建设”着眼“三个服务”，建立规范完善的执行制度、强化不折不扣的执行力度、保持立说立行的执行速度，确保做到“严、快、实”。一是完善执行制度。健全完善符合形势任务需要、具有办公室特色的工作机制，深入推进质量管理体系运行，继续实行日记实、月调度、季述职、年总评的工作推进机制，不断完善重大工作点评、责任倒查、绩效考核制度，推进科学化、规范化、标准化、精细化。二是加大执行力度。树立刚性执行的理念，带头执行落实市委决策部署，做到接受任务不找借口、执行任务不讲条件、完成任务追求圆满。要敢于督查、善于督查，创新督查理念、突出督查重点、改进督查方式，确保每一项决策和领导的每一条批示都落地有声。三是提高执行速度。进一步强化“今日再晚也是早，明日再早也是晚”的意识，对市委的各项工作部署快速执行，落实领导指示立说立行，处理重要工作雷厉风行，确保高效率、体现快节奏，做到办文、办会、办事优质高效。