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大工15秋《工程项目管理》在线作业1一、单选题（共10道试题，共60分。）V1.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式满分：6分2.项目的（）主要是上层管理者的工作。A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段满分：6分3.（）是整个项目组织的核心。A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部满分：6分4.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划满分：6分5.通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织满分：6分6.项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书满分：6分7.工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案满分：6分8.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标满分：6分9.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段满分：6分10.在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。）V1.前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。A.错误B.正确满分：4分2.项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。A.错误B.正确满分：4分3.任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。A.错误B.正确满分：4分4.工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。A.错误B.正确满分：4分5.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。A.错误B.正确满分：4分6.工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。A.错误B.正确满分：4分7.工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。A.错误B.正确满分：4分8.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。A.错误B.正确满分：4分9.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。A.错误B.正确满分：4分10.任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构(EBS)表示。A.错误B.正确满分：4分大工15秋《工程项目管理》在线作业2一、单选题（共10道试题，共60分。）V1.从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（）一般是从业主和投资者的角度出发的。A.投资和投资计划B.成本和成本计划C.费用和费用计划D.资源和资源使用计划满分：6分2.以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分：6分3.在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（）。A.进度计划B.关键线路C.成本模型D.里程碑事件满分：6分4.下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（）。A.工程项目目标和范围的确定性B.所掌握的工程环境信息量和信息的准确性C.工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度D.业主与承包商签订的合同价满分：6分5.（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间满分：6分6.利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。A.网络图B.范围控制C.成本模型D.横道图满分：6分7.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始6天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF满分：6分8.如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是（）。A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资满分：6分9.工期计划的结果不包括（）。A.网络图B.横道图C.工期计划表D.预算书满分：6分10.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（）分配的模型。A.间隔B.平均C.连续满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。）V1.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。A.错误B.正确满分：4分2.成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。A.错误B.正确满分：4分3.资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。A.错误B.正确满分：4分4.关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。A.错误B.正确满分：4分5.在网络图中，项目持续时间最短的线路被称为关键线路，它决定着总工期。A.错误B.正确满分：4分6.在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。A.错误B.正确满分：4分7.网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。A.错误B.正确满分：4分8.详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。A.错误B.正确满分：4分9.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于工程的计划成本。A.错误B.正确满分：4分10.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。A.错误B.正确满分：4分