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附1：国内主要商学院案例中心基本情况案例数量网站建设出版刊物出版书籍常规会议及相关活动案例工作坊合作伙伴备注大连理工管理与经济学部2000余个中国管理案例共享中心《管理案例研究与评论》（全国MBA指导委员会会刊，入选ＣＳＳＣＩ来源期刊扩展版）1.中国百篇ＭＢＡ案例集锦（已出版三个系列）2.《工商管理案例研究方法》等近20本1.“百篇优秀管理案例评选”（4届）2.中国管理案例中心联盟会议（2届）3.全国管理案例精英挑战赛（首届）4.中国管理案例共享国际论坛（４届）5.ＳＰＳ管理研究方法研讨会（２届）“管理案例开发与案例开发”师资培训班（17届）1.IVEY2.中国管理现代化研究会案例研究专业委员会3.各项活动的开展依托于和全国各主要商学院的合作全国ＭＢＡ指导委员会案例共享中心的日常工作机构清华经济管理学院目前上线案例211个清华经管中国工商管理案例中心《清华管理评论》1.清华案例论坛2.清华大学工商管理案例大赛（面向全校学生）1.中国管理案例年会暨麦克法兰案例教学研讨课2.中国工商管理案例教学与1.哈佛商业出版社2.欧洲案例交流中心1.所收录案例被哈佛商学院、香港公开大学、复旦大学、浙江大学、上海财经大学、北京科技大学等20多所院校应用于课程教学。2.开始设立专门的案例写作岗位开发辅导培训班中欧国际工商学院目前上线180个案例中国企业案例交流中心《中欧商业评论》《中欧案例经典》（不定期出版）1.哈佛商业出版社2.欧洲案例交流中心1.中英文双语案例库，客户涵盖企业和国内外商学院，是国际化程度最高的国内案例库；2.提供案例样本，网上直接营销3.针对MBA/EMBA的不同课程，推荐使用相应的案例长江商学院目前在线299个案例长江商学院案例中心网站案例快讯（月度内部刊物）案例写作方式为指导教授与案例研究员共同完成南京大学商学院南大案例研究与教学通讯（内部刊物）南大案例研究精粹1.周期性组织企业调研活动2.每年进行案例的申报和评审中国人民大学商学院目前已有案例75个（含1.哈佛商学院案例（系列）2.中国企业管理案1.中国企业管理案例论坛2.企业管理校友案例大赛3.MPAcc学生管理世界杂志社未结项的）例研究集萃3.案例学习指南案例大赛4.人大-台大案例开发和案例教学合作附2:国内主要案例中心优劣势分析优势劣势大连理工管理与经济学部依托全国MBA教育指导委员会，能够有效整合全国商学院的专业和行政力量；海量案例库和完善的案例分享平台；多项案例相关的品牌活动；与多家有影响力的机构建立了战略合作关系；专门的案例杂志；案例研究和案例教学方面的出版物较多；中国管理案例共享中心对于本校各专业学位的教学，贡献似乎不是很大；案例来源广泛，案例质量有波动；案例应用和推广成效不显著。清华经济管理学院起步较早，品牌影响力较大，案例被多家商学员采用；案例库规模较大，覆盖行业和专业领域较全面；案例开发的专业化和规范化程度较高，网络平台完善；国际化的战略联盟，有利地推动案例开发和教学的国际化；高等级的企业资源，包括世界没有出版案例集；案例相关的其他出版物也比较少。500强和中国知名企业；专门的案例开发人员和面向实践的杂志；面向全国的案例工作坊。中欧国际工商学院国际背景，案例库国际化程度最高；案例数量不多，但是质量较高，被国内外多家顶级商学院和商业机构采用；国际化的战略联盟，包括哈佛和欧洲案例交流中心；有完善的网络平台，能够直接在网上进行案例营销；及时追踪管理实践中的热点和最新动向；和案例相关的杂志和出版物定期出版；借鉴哈佛模式，和课程大纲结合，推荐适合不同模块使用的案例。没有案例相关的品牌活动或者会议；没有大规模的品牌营销活动。长江商学院案例库规模较大，网络平台较完善；有专门的案例开发助理，形成了教授主导的案例开发团队，提高了案例开发的效率；每月出版《案例快讯》，有意识地引导和推动案例开发团队开发案例；案例开发的指导教师数量有限，案例质量不稳定；研究报告也被纳入到案例库中，实际可用于教学的规范化案例不是很多；没有案例相关的品牌活动；没有专门的案例杂志；未见案例相关的出版物。南京大学每年进行案例征集和评审；没有建立网上的案例库平商学院案例中心每年组织开展企业调研活动，推动案例开发；积极推荐案例参加“百优评选”，入库案例数量质量都在提升；定期出版案例中心通讯，并在此基础上出版案例集，不断提升影响力。台；没有专门的案例杂志；没有案例相关的品牌活动.中国人民大学商学院拥有与中国本土企业有紧密联系的师资队伍；各专业学位项目积累了丰富的企业资源；学校和学院都将案例作为重要的战略方向；有较好的案例开发能力；案例质量相对较高；有案例相关的品牌活动；翻译和出版了多部案例相关的书籍。案例库规模相对较小，入库企业等级有待提升；案例开发在追踪管理实践中的热点和管理前沿不足；网上的案例库平台有待完善；没有专门的案例杂志。