大连山九物流发展战略研究

专业学位硕士学位论文大连山九物流发展战略研究DevelopmentStrategyOfDalianSankyuInternationalLogisticsco.Lit作者姓名：学科、专业：学号：指导教师：完成日期：大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：大连山九物流发展战略研究作者签名：日期：年月日大连理工大学专业学位硕士学位论文I摘要进入21世纪，随着作为新兴产业之一现代物流业的迅猛发展，国内外的物流公司如雨后春笋般涌现，进而形成了第三方物流产业。相比传统的物流公司，第三方物流更专业化，综合成本更低，配送效率更高，已经成为国际物流业发展的趋势、社会化分工和现代物流发展的方向。中国作为世界制造业基地，市场对快速、安全、可靠的物流需求日渐旺盛；不仅吸引着众多的国内物流企业，也促进了外资物流巨头纷纷来华投资。大连是东北亚重要的国际航运中心，也是重要的商贸，交通口岸城市。其物流的发展将会促进区域合作，资源协调和聚集竞争力。其中大连又作为日资企业的聚集地，吸引了一大批日资物流企业来大连投资。本文运用企业战略、第三方物流、SWOT分析法等理论，分析了大连山九国际物流的战略地位及战略目标，指出了大连山九物流发展具备的优势和劣势以及面临的机遇和挑战，并提出了其发展的战略,及实施保障措施。促进大连外资物流企业的发展，打造区域性国际物流基地。关键词：战略；第三方物流；SWOT分析大连山九物流发展战略研究IIDevelopmentStrategyOfDalianSankyuInternationalLogisticsco.LitAbstractInthe21stcentury,withemergingindustrationallogisticscompanieshavesprungup,andthenformedathird-partylogisticsindustry.Comparedtotraditionallogisticscompanies,thirdpartylogisticsmoreprofessional,comprehensiveandlowercost,higherefficiencyofdistributionhasbecomethetrendofinternationallogisticsindustry,socialdivisionoflaborandmodernlogisticsdevelopment.Astheworld'smanufacturingbase,themarketforfast,secureandreliablelogisticsdemandgrowingstrong;notonlyattractsmanydomesticlogisticsenterprises,butalsotopromotetheforeignlogisticsgiantstoinvestinChina.NortheastAsiainDalianimportantinternationalshippingcenterandanimportanttrade,transportationportcity.Thedevelopmentofitslogisticswillpromoteregionalcooperation,resourcecoordinationandaggregationcompetitiveness.InwhichJapanesecompaniesinDalianandasagatheringplace,attractingalargenumberofJapaneselogisticscompaniestoinvestinDalian.Inthispaper,businessstrategy,thirdpartylogistics,SWOTanalysisandothertheory,DalianShannineinternationallogisticsstrategicpositionandstrategicgoals,pointsouttheDalianShanninelogisticsdevelopmenthasadvantagesanddisadvantages,andfacetheopportunitiesandchallenges,andmadeitsdevelopmentstrategies,andimplementationofsecuritymeasures.PromotethedevelopmentofforeignlogisticsenterprisesinDaliantobuildaregionalinternationallogisticsbase.Keywords:Strategy;TheThirdPartyLogistics;SWOTanalysis大连理工大学专业学位硕士学位论文III目录摘要..............................................................IAbstract.............................................................II1绪论................................................................11.1研究背景和意义................................................11.2研究内容和方法................................................21.3研究思路......................................................32相关理论综述........................................................42.1企业战略管理概述..............................................42.2企业战略制定的环境分析........................................72.2.1外部环境分析：...........................................72.2.2企业内部分析.............................................82.3企环境分析的具体的工具.........................................82.3.1PEST分析法..............................................82.3.2SWOT分析法..............................................92.3.3波特的五力竞争模型......................................102.4企业战略制定的方法与程序......................................142.4.1企业战略制定的方法......................................142.4.2制定战略的程序..........................................153山九物流公司外部环境分析...........................................173.1宏观环境分析.................................................173.1.1政治与法律因素分析......................................173.1.2经济因素分析............................................193.1.3社会与文化因素分析......................................203.1.4技术因素分析............................................203.2行业与竞争环境分析...........................................213.2.1行业态势分析............................................213.2.2行业竞争结构分析........................................214山九物流公司内部环境分析...........................................234.1内部资源分析.................................................234.1.1有形资源分析............................................234.1.2人力资源分析............................................244.1.3无形资产分析............................................244.1.4资源分析总结............................................24大连山九物流发展战略研究IV4.2SWOT分析.....................................................254.2.1优势与劣势分析..........................................254.2.2机会与威胁分析..........................................255山九物流发展战略制定...............................................275.1战略指导思想.................................................275.2战略定位.....................................................275.3战略目标.....................................................285.4战略的选择...................................................285.4.1公司层战略..............................................285.4.2业务层战略..............................................295.4.3职能层战略..............................................296山九物流发展战略的实施与保障.......................................316.1提高企业营销能力.............................................316.2加强人力资源管理............................